新しいPFPが山のように出てきて、「メンバーシップ特典のアップグレード」と叫んでいるのを見て、クリックしてみた：グループに参加、ホワイトリストを争奪、アバターフレーム、たまにエアドロップ、まあ注意力の問題だ。長期的な価値についても否定しないが、前提としてそれをブランドとして本気でやっていることが必要だ——継続的なコンテンツ、オフライン/オンラインサービス、安定したルール。今日特典を変更して、明日門限を変えるようでは、ユーザーの信頼は一枚の画像だけでは築けない。

ついでにLayer2たちがTPS、コスト、補助金のどれがより魅力的かを喧嘩しているのを見ると、同じ脚本のようだ：短期的な指標を最大化し、長期的な定着は運次第。PFP/メンバーシップも同じで、「補助金」を文化と考えず、「熱狂」を堀りの深さと考えるな。本当に学費を少なくしたいなら、一つだけ覚えておけ：買っているのは使用権か、それとも感情か？前者は計算できるが、後者はスリッページが最大だ。