今、プロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見るのは、むしろK線を見る前に、まず国庫支出を確認することだ：お金がどこに使われたのか、使い方が一貫しているのか。要するに、何でも「マイルストーン」と書けるが、もし資金の解放が毎回外注の名前を変えるだけだったり、コミュニティのインセンティブを撒き散らして終わりだったりするなら、それは大抵、市場の感情を煽っているだけだ。

私はこのやり方にかなり共感する：具体的な納品物があり、振り返りができ、延期の理由も明確に説明されている；できればセキュリティ監査（つまり誰かに契約の脆弱性を見つけてもらうこと）もあると良い。これはあまり魅力的ではないが、命に関わるコストだ。最近AIエージェントが盛り上がっていて、自動取引やオンチェーンのインタラクションについて多くの人が吹聴しているが、その一方で国庫には「成長」予算を最大限に引き上げ、安全性の部分はケチっている…私は静かにFOMOを抑えつつ、まずは観客として見守ることにしている。自分が本気にならないために。