またロン・ウェインの物語に出会ったばかりで、正直飽きることはありません。ご存知の通り、彼は文字通りスティーブ・ジョブズと共にアップルの共同創設者でした。スティーブがビジョナリーな側面を担当していた一方で、ロンはビジネス運営を管理する役割を担っていました—スティーブが全く気にしない部分です。ロン・ウェインの今日の純資産は？約40万ドル。それだけです。その一方で、彼の元同僚たちは億万長者です。

ここからが厳しいところです。ロンは1976年にアップルの株式の10%を所有していました。その持ち分が今、アップルがほぼ4兆ドルで取引されていることを考えると、いくらになるか計算してみてください。でも彼はそれをすべて800ドルで売ってしまいました。なぜなら、若くて無謀なスティーブ・ジョブズを信用しなかったからです。ロンはすでに40代で、その20代の男が狂ったような動きをしているのを見ていました。彼はスティーブが借金を重ねて会社をダメにすると考えていたのです。だから彼は手を引きました。

50年後の今、ロンは90歳になり、経済的なストレスに直面しています。そして彼は何度も公に、恐怖からアップルを離れたことが人生最大の後悔だと認めています。ロン・ウェインの純資産の物語は、タイミング、信頼、そしていつ持ち続けるべきかを知ることの教訓となりました。

しかし、私にとって本当に印象的なのは、世代を超えた富を築く人とそうでない人の違いは、知性や機会ではないということです。これです：成功者は何十年も先を見据えて考えます。短期的に見て死んでいるように見える状況にあっても、彼らは全く異なるゲームをしているのです。

私はリード・ホフマンについて読んだことを覚えています。誰かが彼に「1年で10億ドルをどう使うか」と尋ねたとき、彼の答えは基本的に「何もしない、なぜなら私は1年のゲームをしないから。10年をくれ」と言ったものでした。その心構えの変化こそが重要です。ロン・ウェインは1年のゲームをプレイしました。リスクを見て退出したのです。長期戦を続けた人たちは、長期的な視点を持っていました。

この教訓は、特にアップルに関するものではありません。短期的な恐怖に基づいて決断しているのか、それとも長期的なビジョンに基づいているのかを理解することが重要です。ほとんどの人は、プロジェクトが死にかけているときに辞めてしまいます。勝者は？彼らは皆が去った後に始めたばかりです。