私はプロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見ている。最も直感的なのは国庫資金の使い方だ：多く使えば良いというわけではなく、支出が明確なマイルストーンに一致しているかどうかだ。例えば、メインネットのローンチや新バージョンを行う場合、監査、テストネット、ドキュメント、ビジネス開発などを分けて明確に書き出し、いくら使ったか、納品物はどこにあるか、誰が検収するか…一つの「運営費」でごまかさないことだ。要するに、進捗が遅くても良いから、毎月きちんと帳簿を照合し、事実を確認できる状態を望む。

最近、皆が検証者の収入、MEV、順序の公平性について不満を漏らしているのを見て、私も共感している：もしプロジェクトが「公平」と口では言いながら、国庫が透明な順序付け方案や監視パネル、さらにはインフラの補助にお金を出さないなら、それはほとんど口先だけだ。昨晩、私は12ドルの少額でインタラクションを試したが、十数秒遅れた。体験の問題は、実はチームが宿題をやっているかどうかを最も強く逼迫させるものだ…とりあえず、こんなところだ。