アベルは、子会社に解決できない労働紛争や受け入れ難い評判リスクが生じた場合、バークシャーはその事業が引き続き子会社に留まるべきかどうか真剣に検討すると述べている;従業員、顧客、または株主にとって受け入れ難い結果をもたらす場合は、売却を決定する可能性もある。もう一つのトリガー条件は、事業が長期的に持続不可能であり、株主に経営キャッシュフローを生み出せない場合であり、そのような事業はより適切な経営者を探すか、段階的に縮小して退出する必要がある。
アベルはどのような状況で会社を離れるかについて回答しました
アベルは、子会社に解決できない労働紛争や受け入れ難い評判リスクが生じた場合、バークシャーはその事業が引き続き子会社に留まるべきかどうか真剣に検討すると述べている;従業員、顧客、または株主にとって受け入れ難い結果をもたらす場合は、売却を決定する可能性もある。もう一つのトリガー条件は、事業が長期的に持続不可能であり、株主に経営キャッシュフローを生み出せない場合であり、そのような事業はより適切な経営者を探すか、段階的に縮小して退出する必要がある。