私はプロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見ています。最初に見るのはスローガンではなく、彼らの国庫の使い方です：お金が「長期的に」残るものに投資されているかどうか、例えば監査、開発者サポート、ドキュメントやインフラのメンテナンス；それとも市場の熱狂に便乗してスポンサーシップをしたり、イベントを開催したり、さまざまなストーリーを変えたりしているだけか。マイルストーンも同じで、期限通りに納品できるのはもちろん良いですが、より重要なのは、納品後に誰かが使い続け、改善を重ねていくことであり、ただスクリーンショットを出すだけで完了とみなすことではありません。

最近、そのメインストリームのパブリックチェーンがアップグレード／メンテナンスを行う予定で、グループ内ではまた移行するかどうかの推測が始まっています。要するに、実際に行動するチームはあまり流行に乗って引っ越すことはなく、むしろ事前に依存関係を整理し、ロールバックの計画を明確にし、スケジュールをきちんと伝えることが多いです。とにかく、今私が「国庫の透明性 + マイルストーンの検証可能性」という組み合わせを見ると、少し安心します。