Grace Keith Rodriguez、Caliber Corporate AdvisersのCEOによる。
自分で考えるフィンテック専門家のためのインテリジェンス層。
一次情報のインテリジェンス。オリジナル分析。業界を定義する人々からの寄稿記事。
JPモルガン、コインベース、ブラックロック、クラルナなどの専門家に信頼されている。
フィンテック・ウィークリー・クリアリティサークルに参加しよう →
過去10年間で、テクノロジーの進歩、規制の変化、顧客期待の変化により、フィンテック業界は変革を遂げてきた。金融技術は世界中の何十億もの人々に採用され、お金の考え方や管理方法を変えている。その成長は測定可能であり、Plaidの調査によると、フィンテックアプリの利用率は78%に上昇し、2020年から20ポイント増加している。
広報の観点から見ると、その変化のペースは大きなストーリーテリングの機会を生み出している。フィンテック企業が自らのストーリーを伝える方法はかつてないほど重要になっている。
進化によって定義される業界においても、フィンテックを形作る物語は依然として狭い声のセットから生まれることが多い。それはインクルージョンの観点だけでなく、ビジネスの観点からも重要だ。
最高のストーリーテリングは忘れられないものだ。引き込まれ、何かを感じさせ、行動を促す。
フィンテックが信頼を築き、投資を引き付け、拡大しようとする中で、より広範な経験を反映したストーリーテリングは優位性となる。限定的な視点は、これらの企業が関わりたいと考える対象の現実を見落とす可能性があり、メッセージが疎外感や断絶を感じさせることもある。
これらの盲点は実際に影響を及ぼすことがある。
特に金融のような業界では、実体験は重要だ。例えば、女性はしばしば賃金格差、キャリアの中断、長寿、投資や起業における代表性の低さ、介護責任などにより形成された金融の現実に直面している。これらの要素は、人々がリスクを評価し、信頼を築き、本当に役立つと感じるものを決定する方法に影響を与える。それはまた、優先されるニーズ、挑戦される仮定、共感できる信頼性のあるストーリーの選択にも影響を与える。
ビジネスにおける多様性は成功のために不可欠だ。
ボストンコンサルティンググループのグローバル調査によると、多様なリーダーシップを持つ企業は、イノベーションからの収益が19%高いと報告している。これは驚くことではない。革新的なアイデアは、単一の視点や同じ仮定からは生まれにくい。イノベーションは、問題を異なる角度から見て、デフォルトに疑問を持ち、独自の経験に基づく外側の発想を持つ人々から生まれる。企業が幅広い聴衆に響く製品やソリューションを作りたいなら、まずそのニーズを想像するための多様な視点が必要だ。
この原則はストーリーテリングにも当てはまる。多様な声は物語をより鋭く、微妙にし、より本物らしくする。盲点を捉え、見落とされがちなアイデアや概念を引き出すこともできる。
フィンテックにおける女性にとって、このダイナミクスは特に強力だ。歴史的に男性支配の業界で、多くの女性は障壁を克服し、自分の声を聞いてもらうために活動し、明確な道筋のない空間をナビゲートしてきた。これらの経験はキャリアだけでなく、視点も形成する。そして、その視点こそが魅力的なストーリーテリングの鍵だ。
ストーリーテリングは、魅力的な物語を伝える以上のものだ。フィンテックがビジョンを顧客、投資家、パートナー、市場に理解・信頼・共感させる方法に関わる。価値提案が実際のニーズに根ざしているか、または乖離しているか、企業が差別化されているか、または代替可能か、そしてそのメッセージが信頼性を深めるか疑念を生むかを決定する。そうした意味で、ストーリーテリングは企業の市場ポジショニングを強化するか、弱点を露呈させるかのいずれかだ。
ストーリーテリングを戦略的な機会と捉える考え方は高まっている。_The Wall Street Journal_によると、ソーシャルメディアアカウント、YouTube、Substackなどの所有チャネルの成長と、伝統的メディア(2005年以来新聞の発行部数は70%減少)の衰退により、企業のストーリーテラーへの需要が高まっている。
効果的なストーリーテリングには、多様性が不可欠だ。さまざまな視点が含まれることで、フィンテックや業界全体のメリットとなる。メッセージはより共感を呼び、聴衆とのつながりも深まる。
また、代表性は信頼構築とストーリーテリングの強化においても重要な役割を果たす。聴衆は、親しみやすく、彼らが目指す人々を理解していると感じる声に対して、より関与し信じやすくなる。メディアも同様で、Cisionのメディア状況レポートによると、真実性を前面に出すことがジャーナリストとの信頼と信用を築く入り口だ。
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視点は力なり:フィンテックにおけるストーリーテリングの再考 - 女性の歴史月間
Grace Keith Rodriguez、Caliber Corporate AdvisersのCEOによる。
自分で考えるフィンテック専門家のためのインテリジェンス層。
一次情報のインテリジェンス。オリジナル分析。業界を定義する人々からの寄稿記事。
JPモルガン、コインベース、ブラックロック、クラルナなどの専門家に信頼されている。
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過去10年間で、テクノロジーの進歩、規制の変化、顧客期待の変化により、フィンテック業界は変革を遂げてきた。金融技術は世界中の何十億もの人々に採用され、お金の考え方や管理方法を変えている。その成長は測定可能であり、Plaidの調査によると、フィンテックアプリの利用率は78%に上昇し、2020年から20ポイント増加している。
広報の観点から見ると、その変化のペースは大きなストーリーテリングの機会を生み出している。フィンテック企業が自らのストーリーを伝える方法はかつてないほど重要になっている。
進化によって定義される業界においても、フィンテックを形作る物語は依然として狭い声のセットから生まれることが多い。それはインクルージョンの観点だけでなく、ビジネスの観点からも重要だ。
なぜ視点の変化がメッセージを変えるのか
最高のストーリーテリングは忘れられないものだ。引き込まれ、何かを感じさせ、行動を促す。
フィンテックが信頼を築き、投資を引き付け、拡大しようとする中で、より広範な経験を反映したストーリーテリングは優位性となる。限定的な視点は、これらの企業が関わりたいと考える対象の現実を見落とす可能性があり、メッセージが疎外感や断絶を感じさせることもある。
これらの盲点は実際に影響を及ぼすことがある。
特に金融のような業界では、実体験は重要だ。例えば、女性はしばしば賃金格差、キャリアの中断、長寿、投資や起業における代表性の低さ、介護責任などにより形成された金融の現実に直面している。これらの要素は、人々がリスクを評価し、信頼を築き、本当に役立つと感じるものを決定する方法に影響を与える。それはまた、優先されるニーズ、挑戦される仮定、共感できる信頼性のあるストーリーの選択にも影響を与える。
多様な視点のビジネス上の意義
ビジネスにおける多様性は成功のために不可欠だ。
ボストンコンサルティンググループのグローバル調査によると、多様なリーダーシップを持つ企業は、イノベーションからの収益が19%高いと報告している。これは驚くことではない。革新的なアイデアは、単一の視点や同じ仮定からは生まれにくい。イノベーションは、問題を異なる角度から見て、デフォルトに疑問を持ち、独自の経験に基づく外側の発想を持つ人々から生まれる。企業が幅広い聴衆に響く製品やソリューションを作りたいなら、まずそのニーズを想像するための多様な視点が必要だ。
この原則はストーリーテリングにも当てはまる。多様な声は物語をより鋭く、微妙にし、より本物らしくする。盲点を捉え、見落とされがちなアイデアや概念を引き出すこともできる。
フィンテックにおける女性にとって、このダイナミクスは特に強力だ。歴史的に男性支配の業界で、多くの女性は障壁を克服し、自分の声を聞いてもらうために活動し、明確な道筋のない空間をナビゲートしてきた。これらの経験はキャリアだけでなく、視点も形成する。そして、その視点こそが魅力的なストーリーテリングの鍵だ。
ストーリーテリングは、魅力的な物語を伝える以上のものだ。フィンテックがビジョンを顧客、投資家、パートナー、市場に理解・信頼・共感させる方法に関わる。価値提案が実際のニーズに根ざしているか、または乖離しているか、企業が差別化されているか、または代替可能か、そしてそのメッセージが信頼性を深めるか疑念を生むかを決定する。そうした意味で、ストーリーテリングは企業の市場ポジショニングを強化するか、弱点を露呈させるかのいずれかだ。
ストーリーテリングを戦略的な機会と捉える考え方は高まっている。_The Wall Street Journal_によると、ソーシャルメディアアカウント、YouTube、Substackなどの所有チャネルの成長と、伝統的メディア(2005年以来新聞の発行部数は70%減少)の衰退により、企業のストーリーテラーへの需要が高まっている。
効果的なストーリーテリングには、多様性が不可欠だ。さまざまな視点が含まれることで、フィンテックや業界全体のメリットとなる。メッセージはより共感を呼び、聴衆とのつながりも深まる。
また、代表性は信頼構築とストーリーテリングの強化においても重要な役割を果たす。聴衆は、親しみやすく、彼らが目指す人々を理解していると感じる声に対して、より関与し信じやすくなる。メディアも同様で、Cisionのメディア状況レポートによると、真実性を前面に出すことがジャーナリストとの信頼と信用を築く入り口だ。