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Pump.funは、370百万ドルの価値のあるPUMPの流通量の36%を大規模なバーンで焼却
2026年4月29日 10:25:06
Pump.funは、PUMPトークンの36%の大規模バーンを発表
暗号通貨の歴史上最大の流動性注入は、4月28日に起こった。Solana上に構築されたミームコインのローンチプラットフォームであるPump.funが、Pumpsの流通供給量の36%を永久的にバーンしたのだ。これは、過去9ヶ月間またはそれに近い期間に、購入に使った約3億7000万ドルの資金を使って購入したすべてのトークンを焼却することで実現した。
一度きりのバーンに加え、Pump.funは長期的な収益分配計画も導入した。この計画では、プラットフォームの3つの製品(Terminal、PumpSwap、Bonding Curve)の販売から得られる収益の半分を毎月PUMPトークンの追加購入とバーンに充て、1年間継続する。
数字は驚異的であり、暗号通貨史上最大の単一トークンのバーンとなる可能性が高い。しかし、市場はこの発表を無視した。
過去9ヶ月間、Pump.funはほぼすべての利益を使って、市場からPUMPトークンを購入してきた。時には、1日あたり最大100万ドルを購入することもあった。会社が最終的にバーンを実行したとき、すでに約3億5000万ドル相当のトークンを保有していた。これらは一度の操作で焼却され、価値は370百万ドルに増加し、供給は永久的に35%以上削減された。
将来の収益については、全額を再購入に充てるのではなく、Pump.funは50%をスマートコントラクトに基づく自動購入・バーンシステムに送る。一方、残りの50%は運営コスト(製品開発、マーケティング、戦略的投資など)に充てられる。収益は、3つの主要な製品(Curve Launchpad、Pump Swap、Terminal)から生み出される。
このニュースが広まると、PUMPの価格は数セント上昇したが、すぐに0.00184ドル付近に安定した。このプロジェクトが現在の流通量の3分の1以上を市場から除去したことと、その除去量を考慮すると、この価格動向は比較的穏やかといえる。
最も単純な理由は、(または「チーム」全体の)売り圧力と、再購入のために売却した初期投資家たちが、買い支えの努力を妨げ続けていることだ。買い支えの側には、買い付けごとに売り手が存在した。買い支えは価格を支えたが、市場の多くの投資家が株式を分散して売り続ける流れには勝てなかった。
また、2025年にSolanaのミームコインシーンで急激な活動爆発が起きて以来、ミームコインのパフォーマンスの全体像を考えると、個々のミームコインは増加傾向にあるものの、その勢いは完全に失われている。ハッカソン、流動性インセンティブ、開発者イベントなどのエコシステムプログラムは、Pump.funに関する盛り上がりを生み出したが、それらは持続的なユーザーの関与や意味のある収益増加にはつながらなかった。
Pump.funは、繁栄期に成功を収めた堅実な財務基盤を持つが、真の問題は、その資金を使って再びユーザーを引きつける製品開発に投資するかどうかだ。
トークン経済を明確かつ測定可能な方法で改善(例:流通トークン数の削減、予想される再購入スケジュールなど)しつつ、バーンはチームにスマートコントラクトを通じて、トークンの総数を減らし続けることを保証する。トークンの数を減らすことには多くの利点(売りに出されるトークンの数を減らすこと)があるが、経済的な改善は収益を生まず、Pump.funのローンチと取引に関する関心を高めるための刺激も提供しない。
バーンは、チームが長期的にトークンの価値を重視していることの重要なサインだ。市場に実際に影響を与えるかどうかは、今後の製品展開次第だ。
PUMP
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2026年4月29日 10:25:06
Pump.funは、PUMPトークンの36%の大規模バーンを発表
暗号通貨の歴史上最大の流動性注入は、4月28日に起こった。Solana上に構築されたミームコインのローンチプラットフォームであるPump.funが、Pumpsの流通供給量の36%を永久的にバーンしたのだ。これは、過去9ヶ月間またはそれに近い期間に、購入に使った約3億7000万ドルの資金を使って購入したすべてのトークンを焼却することで実現した。
一度きりのバーンに加え、Pump.funは長期的な収益分配計画も導入した。この計画では、プラットフォームの3つの製品(Terminal、PumpSwap、Bonding Curve)の販売から得られる収益の半分を毎月PUMPトークンの追加購入とバーンに充て、1年間継続する。
数字は驚異的であり、暗号通貨史上最大の単一トークンのバーンとなる可能性が高い。しかし、市場はこの発表を無視した。
過去9ヶ月間、Pump.funはほぼすべての利益を使って、市場からPUMPトークンを購入してきた。時には、1日あたり最大100万ドルを購入することもあった。会社が最終的にバーンを実行したとき、すでに約3億5000万ドル相当のトークンを保有していた。これらは一度の操作で焼却され、価値は370百万ドルに増加し、供給は永久的に35%以上削減された。
将来の収益については、全額を再購入に充てるのではなく、Pump.funは50%をスマートコントラクトに基づく自動購入・バーンシステムに送る。一方、残りの50%は運営コスト(製品開発、マーケティング、戦略的投資など)に充てられる。収益は、3つの主要な製品(Curve Launchpad、Pump Swap、Terminal)から生み出される。
このニュースが広まると、PUMPの価格は数セント上昇したが、すぐに0.00184ドル付近に安定した。このプロジェクトが現在の流通量の3分の1以上を市場から除去したことと、その除去量を考慮すると、この価格動向は比較的穏やかといえる。
最も単純な理由は、(または「チーム」全体の)売り圧力と、再購入のために売却した初期投資家たちが、買い支えの努力を妨げ続けていることだ。買い支えの側には、買い付けごとに売り手が存在した。買い支えは価格を支えたが、市場の多くの投資家が株式を分散して売り続ける流れには勝てなかった。
また、2025年にSolanaのミームコインシーンで急激な活動爆発が起きて以来、ミームコインのパフォーマンスの全体像を考えると、個々のミームコインは増加傾向にあるものの、その勢いは完全に失われている。ハッカソン、流動性インセンティブ、開発者イベントなどのエコシステムプログラムは、Pump.funに関する盛り上がりを生み出したが、それらは持続的なユーザーの関与や意味のある収益増加にはつながらなかった。
Pump.funは、繁栄期に成功を収めた堅実な財務基盤を持つが、真の問題は、その資金を使って再びユーザーを引きつける製品開発に投資するかどうかだ。
トークン経済を明確かつ測定可能な方法で改善(例:流通トークン数の削減、予想される再購入スケジュールなど)しつつ、バーンはチームにスマートコントラクトを通じて、トークンの総数を減らし続けることを保証する。トークンの数を減らすことには多くの利点(売りに出されるトークンの数を減らすこと)があるが、経済的な改善は収益を生まず、Pump.funのローンチと取引に関する関心を高めるための刺激も提供しない。
バーンは、チームが長期的にトークンの価値を重視していることの重要なサインだ。市場に実際に影響を与えるかどうかは、今後の製品展開次第だ。