今、プロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見ているのに、むしろK線を見るのを後回しにして、まず国庫支出とマイルストーンが一致しているかを確認している：お金が使われていることに問題はないが、重要なのは使い終わった後に何か成果が出ているか、少なくともなぜ延期になったのかを説明できるかどうかだ。最も怖いのは、「来月大きなアップデート」と叫びながら3ヶ月も経ち、オンチェーンの支出は頻繁に行われているのに、結果はコンサル費用やマーケティング費用ばかり…要するにシェアハウスのようなものだ：毎月水道光熱費は払っているが、キッチンはいつまで経っても整わない、という感じで少し不安になる。

最近、資金費率がまた極端になっていて、グループ内では反転してバブルを絞り続けるべきだという意見と、そうし続けるのは危険だという意見が対立している。自分としては、感情だけで判断するのはさらに怖い。費率が爆発しても一時的なものだし、国庫の燃やし方やマイルストーンの達成はゆっくり進むべき変数だ。ついでに愚痴を言うと、いくつかのプロジェクトは節約を謳いながらも、全てメインネットの高ガスコストで展開しているのを見ると、本当に驚く…私はむしろ、バッチ取引やL2展開のような「節約の小さなこと」をしっかりやってほしいと思う。とりあえず、これで。