ソーシャルコマースの見えざるエンジン?クリエイター主導の革命におけるフィンテックの役割 - カリロス・アクリティディスとのインタビュー

キリロス・アクリティディス、シュヴァルツヴァルト・キャピタルの創設者兼マネージングディレクター。革新的なフィンテックとクリエイターエコノミーのプロジェクトを支援するVCファンド。


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ソーシャルコマースはもはや実験ではなく、兆ドル規模の経済へと成長しています。世界中の何百万もの小規模事業者がTikTok、Instagram、YouTubeなどのプラットフォームを通じて直接販売し、コンテンツ制作とコマースの境界線は徐々に消えつつあります。

フィンテックはこの変革の中心にある基本的な推進役です。クリエイターが注目を浴びる一方で、金融技術は裏側で働き、これらの販売を可能にし、拡大し、持続可能にしています。

だからこそ、今日はフィンテック投資家であり、クリエイターエコノミーのベンチャーを積極的に支援するキリロス・アクリティディスと座談会を行い、この新しい世代の起業家のニーズに応えるために金融インフラがどのように進化できるかを理解しようとしています。


1. あなたはフィンテック分野、特にクリエイターエコノミーに深く関わっています。ソーシャルコマースの爆発の背後にある主要な推進力は何だと考えますか?

確かに、「爆発」という表現は正しいです。これは二つの勢いのある世界、すなわち電子商取引とクリエイターエコノミーの収束によるものだと思います。ソーシャルコマースはその交差点に位置しています。そして、その強力さの理由は、単に商品を販売するだけでなく、個性、信頼、コミュニティとともに行うことにあります。

特に統計は雄弁です。ソーシャルメディアを通じた販売は、今年には1.2兆ドルに達し、年率26%の成長を見せています。これほどまでにクリエイターエコノミーが参入障壁を下げたことが最も興味深い点です。ビジネスを始めるには資本、インフラ、深い専門知識が必要でしたが、今ややる気のあるクリエイターはスマートフォン一つで世界中の観客にショップを開くことができます。米国だけでも、750万人以上のユーザーがハンドメイドのジュエリーを販売したり、親がキッチンテーブルから商品ラインを立ち上げたりしています。

これはまさに新しい起業モデルです — 機敏で、観客第一、完全にデジタルです。

2. 明らかに勢いはありますが、フィンテックはクリエイターがビジネスを始めるのをどのように支援しているのでしょうか?

フィンテックはこの変化において重要な役割を果たしています。ソーシャルプラットフォームはリーチとエンゲージメントを提供し、フィンテックはスピード、信頼、そして運営のバックボーンを確保します。

典型的な初心者の例を挙げると、クリエイターがInstagramを通じてデジタルアートやスキンケア商品を販売して€100を稼ぐとします。しかし、その後、プラットフォーム手数料、支払い遅延、銀行の摩擦により、ほぼ半分を失っていることに気づきます。彼らは数日待って資金を受け取り、やっと口座に入金されたときには、その収入の出所を伝える必要があります。これに同意しませんか?混乱し、遅く、イライラしますよね?

そこでフィンテックの出番です。摩擦を排除し、バックオフィスを自動化し、プラットフォームと同じくらいシームレスな金融商品を作り出すことが仕事です。内蔵されたコンプライアンス、即時支払い、越境取引、埋め込みウォレット — これらは単なる「便利な機能」ではなく、この分野への投資時に積極的に求めるインフラの一部です。

しかし、同じくらい重要なのはクリエイター自身の金融リテラシーです。真に成功するには、利用可能なツールを理解し、情報に基づいた選択をし、彼らの旅を支援する適切なパートナーを見つける必要があります。最良の結果は、技術と才能が共に成長し、クリエイターは観客と成長に集中し、フィンテックはインフラを整えるという形です。

3. その洞察をありがとうございます!最初の販売の後、クリエイターが直面する主な課題は何で、それをフィンテックはどのように簡単にしているのでしょうか?

挙げられる主なポイントは三つです:予測不可能なキャッシュフロー、断片化した収入源、そして信用アクセスの制限です。

まずキャッシュフローについてです。これはどんなビジネスにも必要な酸素ですが、ソーシャルコマースでは支払いが遅れたり不規則だったりします。これにより、クリエイターは計画や再投資がほぼ不可能になります。フィンテックはリアルタイムまたは翌日支払いを可能にし、クリエイターに即座に収益にアクセスさせ、在庫補充や広告キャンペーンの開始、あるいは単に資金繰りを維持させます。

次に断片化です。ほとんどのクリエイターは複数のプラットフォームで活動しています。各プラットフォームには独自の支払いスケジュール、インターフェース、通貨があります。中央管理ビューがなければ混乱です。フィンテックは複数チャネルの収入データを集約し、単一の明確な財務ダッシュボードを提供して、クリエイターがビジネスをリアルタイムで理解できるようにします。

最後に信用です。従来の信用審査モデルはクリエイター向きではありません。銀行は給与明細、貸借対照表、または米国のW-2フォームに相当するものを必要とし、収入の出所を確認します。

しかし、YouTubeの視聴回数、アフィリエイトリンク、チップから収入を得ている場合はどうでしょう?その場合、フィンテックは観客の成長、取引履歴、収入の流れなどの代替データを使って信用度をより公正に評価できます。

4. 障壁と解決策についてよく理解しました。ライブ販売が盛り上がる中、これらの瞬間的取引を支える金融基盤は何ですか?

やはりスピードとシンプルさに尽きると思います。ライブショッピングは急速に成長しており、2024年にはオンラインショッピング客の35%がライブストリーミング中に何かを購入しています。1年前の13%から大きく増加しています。人々は離脱したり、支払いフォームに記入したりしたくありません。今すぐ買いたいのです。だからこそ、シングルボタンのチェックアウトのような技術、私たちが積極的に投資しているものが非常に強力です。

埋め込み支払いはこうした状況の解決策です。ライブストリーム中に離れずに購入を完了できる仕組みは、買い手も売り手もシームレスで迅速な体験を可能にします。これはUXだけでなく、重要なインフラです。

チップも良い例です。ストリーマーは視聴者がリアルタイムでチップを送れるツールを使います。表面上は些細に見えますが、裏側では支払い、即時送金、グローバルなコンプライアンスを処理するフルフィンテックスタックです。速くてアクセスしやすく、越境も可能です。

私たちはもっとこうしたインフラを必要としています。クリエイター向けに、リアルタイムで、プラットフォームにネイティブなものです。コンテンツのスピードに追いつかないお金の流れでは勢いを失います。

5. これまでの進展は明らかですが、まだ何が足りないのでしょうか?クリエイターに焦点を当てたフィンテックの次の大きな解放は何だと考えますか?

クリエイターに焦点を当てたフィンテックの次の大きな解放は、グローバルなスケーラビリティです。今日、ヨーロッパや米国のクリエイターは比較的良いツールにアクセスできますが、東南アジア、アフリカ、ラテンアメリカにいる場合、収益化への道は依然として多くの障壁に満ちています。これはインフラの失敗にほかなりません。

この分野において、フィンテックの未来はボーダレスです。複数通貨をサポートし、シームレスな越境支払い、スマートな為替管理、埋め込みコンプライアンスを備えたグローバルウォレットが必要です。ラゴスの19歳の若者がロンドンやロサンゼルスの人と同じレベルで観客を収益化できる未来を目指しています。

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