私はプロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見るとき、最初に見るのはPPTではなく、国庫の資金がどこに使われているかだ:研究開発や監査、インフラなどの支出比率が安定しているかどうか、マイルストーンが月ごとに進んでいるか、それとも市場が熱くなると突然「市場協力」が急増するのか。要するに、予算の曲線と納品のリズムが一致していることが、仕事をしている証拠だ;合わなければ、いくら物語を語ってもまず疑問符をつける。最近、プライバシーコイン、ミキシングコイン、規制の境界線についての議論が激しく裂けているが、私はむしろチームがリスク管理をロードマップに書き込んでいるかどうかの方を気にしている。链上のユーザーに責任を押し付けるのは避けたい。


私が最も恐れるのは、実はチャンスを逃すことではなく、清算ラインがこっそり引き上げられているのに誰も気づかないことだ。
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