私はプロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見ています。彼らがマイルストーンのPPTを描くのをあまり聞きたくなく、むしろ国庫の使い道に注目しています：お金は開発、監査、インフラ、開発者サポートなどの「遅い活動」に使われており、市場投入やコラボレーション、会議は賑やかですが、成果は空っぽです。ブロックチェーン上で見えるものだけを見るべきで、残りは彼らに帳簿をはっきりさせてもらいましょう。月次や四半期ごとに振り返るのが理想で、支出のリズムが安定し、人員の変動が過剰でなければ、基本的に信頼できます。

最近、モジュール化やDA層が開発者を盛り上げており、ユーザーが戸惑うのも当然です…後になって考えるとかなり滑稽で、みんな「未来のアーキテクチャ」を語っていますが、結局は：お金がどこに使われているか、成果物がどうなっているかに戻ります。私のやり方はかなり地味ですが、小さなポジションで、2、3のマイルストーンが本当に実現してから追加し、ストーリーに引きずられないようにしています。