正直に言うと、私はプロジェクト側が真剣に取り組んでいるかどうかを見ているわけではありません。最初に見るのはPPTではなく、国庫のお金がどのように使われているか、使い終わった後にマイルストーンに合致しているかどうかです。それは「エコシステム協力/マーケティング」といった一行の曖昧な説明ではなく、具体的な成果物を見るのが理想です：コードのマージ、監査の進捗、ドキュメントの更新、バグバウンティ、そして最も重要なのは——権限の引き締めとアップグレードパスが明確に説明されているかどうか（私はadmin keyやアップグレード可能なコントラクトについて特に敏感です）。

最近はテストネットのインセンティブやポイントの付与が飛び交っていて、グループ内では毎日メインネットでのトークン発行を予想しています。私も確信はありませんが、そのような時こそ注意が散漫になりやすいです：ポイントだけに目を奪われて、国庫の支出が「リリース可能なもの」のために使われているのか、「盛り上げるためのもの」のために使われているのかを見失いがちです。とにかく今は、彼らが各マイルストーンを達成するペースを見守る方が安心です。