プロジェクト側が本当に作業をしているかどうかを見るよりも、私はまず国庫支出に注目します：お金がどこに使われたのか、どのように使われたのか、マイルストーンに従って解放されているのか。人々はロードマップや週次報告を出すだけで真剣だと思い込んでいますが、実際には多くの場合、予算を先に使い切り、納品はいつも「来週」です。私はマルチシグ記録や提案を調べて、監査やインフラ、開発者インセンティブのために使われているのか、それともコンサル費、市場費、KOLの年間パッケージなどの「見せかけ」の費用なのかを確認します。要するに、お金の流れの方がスローガンよりも正直です。

最近、メインストリームのパブリックチェーンのアップグレードやメンテナンスの前後で、みんながエコシステムが移行するかどうかを推測していますが、私には結論はありません。ただ、こういう時こそ誰が準備をしているかが最もよくわかります。国庫に事前に予算を割り当てて互換性や移行ツール、流動性誘導を進めているのか、それとも臨時会議で「我々は評価中」と言っているだけなのか。とにかく、私がSwapを使う前はまだ三秒でしたが、ルーティングを一周して税金の不明なプールを避けるため、どんなに熱くても最初は避けます。