今、プロジェクト側が「仕事をしているかどうか」を見るようになり、むしろ彼らのPPTで大きな夢を描くことはあまり気にしなくなった。まず国庫支出を見てみる:お金がマイルストーンに見合った場所に使われているかどうかだ。例えば、ある機能をリリースする必要があるのに、支出がすべてマーケット、KOL、イベント費用だけだったり……それも悪くはないが、リズムが変で、まるで声を張り上げてからコードをじっくり考えるような感じだ。



もし、その時に一部のプロジェクトがソーシャルマイニングの予算を少なくして、まずコントラクトの権限や署名フローなどの基本を固めていたら、その後、「認証をちょっと押しただけで資金を抜かれた」とか、「nonceの問題で問い合わせが来る」こともなかっただろう。注意力を集めることは一見華やかに聞こえるが、要は注意力は早く来て早く去るもので、帳簿上の支出とブロックチェーン上の成果が一致しないと、すぐに臭いを感じ取れる……とにかく、今は彼らがマイルストーンを予定通り達成してから判断したい気持ちだ。
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