今我是否认真工作来看项目，反而先盯着国库的花费：不是看他发了多少“里程碑”，而是支出节奏是否像在做事——预算是否拆得很细、付款是否与交付挂钩、花钱的人和验收的人是否是同一拨……说白了，钱花得越“笨”、越可追踪，我越放心。

最近大家又在吐槽验证者收入、MEV 和排序公平性，我也能理解：链上规则一变，最后肉疼的总是散户。所以我会把“基础设施/安全/审计”这种支出当作加分项，反之整天赞助活动、KOL、各种“生态激励”但看不到产出，就有点心虚。

也因此我前阵子还关注了个项目，后来翻了两页国库流水，发现里程碑像PPT，钱倒是走得很快……我就默默取关了，省得自己看K线又开始自我催眠。先这样。