さっきは本当に一安心だった……L2間の送金時にアドレスを間違ってコピーし、確認を押してから前後の接頭辞が違うことに気づいた。慌てて取り消してやり直し、心臓がドキドキした。ついでに自分に言い聞かせた：いつも「ストーリー」に固執せず、まずプロジェクト側がどこにお金を使ったかを見ること。

今、チームが真剣に作業しているかどうか判断する最も直接的な方法は二つ：国庫支出にリズムがあるか、マイルストーンが合っているか。要するに、お金は最も正直な記録だ：開発・監査・インフラに継続的に支払っているか、それとも一時的に大きな額を「コンサルタント/マーケット」に送っているだけか、そしてチェーン上の活動はいつも通りかどうか。マイルストーンもPPTだけを見るのではなく、期日通りに納品できるか、納品後に使う人が増えたか、コストがより合理的になったかを見て。

最近、誰かがチェーン上のデータツールやタグシステムが遅れている、誤解を招く可能性もあると不満を漏らしていたが、私も同感だ。だからこそ、自分で国庫の送金をいくつか抽出して流れを追うのが好きだ。実際の取引数や手数料と合わせて見れば、心の安定につながる。とりあえずこれで、タグに引きずられすぎないように。