a16z 重点押注：Kalshi 周交易额逼近 30 亿美元，从“预测游戏”到金融基础设施，市场开始给“不确定性”定价

伝統的な金融システムにおいて、「価格」は通常資産に属する。

株式、金利、商品——これらが取引可能である理由は、統一された計測方法と合意された価格形成メカニズムが存在するからだ。一方で、それらと対照的に、市場の変動に真に影響を与える変数——政策の動向、マクロ経済データ、政治的出来事——は長期的により原始的な状態にある：議論され、予測されるが、直接的に価格付けされることはほとんどない。

こうした変数は常に存在していたが、標準化された表現手段がなかった。Kalshiの登場は、まさにこの点を根本的に変えた。 それは新たな情報を創造するのではなく、「イベントそのもの」に対して取引可能な価格体系を提供した。

最近の研究会議で注目されたデータは、スポーツ関連の取引の週取引額が約30億ドルに近づいている一方で、その全体取引量に占める割合は減少しているということだ。つまり、最も目立つ部分は拡大しているが、より底層の構造は変化しつつある。

同時に、a16zを含む機関投資家がこの分野に継続的に関心を寄せ始めている。これは予測市場が「より熱くなった」からではなく、基盤となるインフラの特徴を備え始めているからだ。予測市場は、周辺的な製品から、「不確実性に価格を付ける」ための基盤インフラへと進化している。

01 ウォール街の関心： 「議論可能」から「価格付け可能」へ

金融市場の運用は、前提条件に依存している：取引可能な基準価格が存在しなければならない。

• S&P 500 は株式市場の中核的なアンカー

• 金利曲線 は資金コストを定義

• 商品先物 は需給の遠い将来の予測を提供

しかし、多くの重要な意思決定において、実際に結果に影響を与える変数はこれらの資産の中にはなく、特に「イベント型変数」は長期的に標準的な価格付け手法に欠けている。例えば：

2. ある政策が実施されるかどうか

3. インフレデータが予想を超えるかどうか

4. 規制の変更が起こるかどうか

これらの要素は市場に影響を与えるが、直接的に取引されることはない。過去の解決策は、「関連資産」を通じて間接的に表現することだった（例：株価指数で選挙リスクをヘッジ）。しかし、この方法には二重のリスク仮定が潜む。

二層目はより制御が難しい。予測市場の核心的意義は、この構造的偏差を排除することにある：「事象そのもの」を取引可能な対象に変える。 例えば、「ある政策が成立する確率」が40%と市場で価格付けされた場合、その数字は単なる意見ではなく、取引やヘッジ、モデル化に参加できる変数となる。

02 誤解の出発点：なぜ「スポーツ」は重要ではなく、入口に過ぎないのか

予測市場の最初の規模拡大は、スポーツと選挙から始まった。これは自然な結果だ。

• 事象の境界が明確

• 結果が離散的

• ユーザーの参加ハードルが低い

こうしたシナリオは、初期の市場立ち上げに適しているが、誤解も生む：人々は「最も見えやすいニーズ」を「すべてのニーズ」と誤認してしまう。しかし、Kalshiが公開したデータを見ると、構造は逆転しつつある。

これは重要なポイントを示している：高トラフィックのシナリオが高価値のシナリオを意味しない。

スポーツはむしろ「冷启动メカニズム」として機能し、ユーザーと流動性を提供する。一方で、真に金融的な性質を持つのは、機関がヘッジや価格付けに使える変数だ。会議では、Goldman SachsやTradewebの参加者も、CPIや金利の動きといったマクロイベントが、最も注目すべき予測市場のカテゴリーになりつつあると述べている。

これらの変数は共通の特徴を持つ：それ自体は資産ではないが、資産価格を決定する。

03 機関が採用する本当の道筋： 「参考指標」から「取引ツール」へ

議論の盛り上がりにもかかわらず、予測市場は制度化の初期段階にある。Kalshiの分類によると、機関の採用パスは三段階に分かれる。

多くの機関は、現状、前二段階に留まっている。重要な制約は、取引構造そのものに由来する：現状の予測市場は、ポジションを構築するために100%の保証金を必要とする。

レバレッジや資本効率を重視する機関にとって、これは高い機会コストを意味する。これが、KalshiがCFTCとともに保証金制度の導入を推進している理由だ。この制約が解消されれば、取引層の成長には構造的な変化が起きる可能性がある。

04 資産価格付けから「確率価格付け」へ：金融体系の一つの拡張

もし予測市場をより長い金融史の中に位置付けるなら、それは孤立した革新ではなく、価格付け体系の一つの拡張とみなせる。

• 従来の市場価格付けは： 資産、キャッシュフロー、リスクプレミアム。

• 予測市場の価格付けは： イベント、確率、予想経路。

両者の違いは：前者は結果志向、後者は過程志向である。 これにより、重要な変化がもたらされる。情報が「価格」の形で表現され始め、分析やナarrativeに留まらなくなる。例えば、市場が「ある政策の成立確率が60%」と示した場合、その数字は単なる意見ではなく、量子化モデルに埋め込まれ、リスクヘッジや意思決定の入力として使えるようになる。これは、従来の専門家判断や世論調査データよりも、金融システムの利用に近い。

05 Agent / AIとの交差点： 「予測ツール」から「意思決定の入力層」へ

予測市場のもう一つの意義は、それがAIシステムと潜在的に結びつく可能性にある。現在、多くのエージェントは共通の課題に直面している：結論は出せるが、不確実性を定量化しにくい。

予測市場は、異なる道筋を提供する。

2. 実資金を用いた予測の制約

3. 市場メカニズムによる情報の集約

4. 価格を用いた確率の表現

エージェントが金融意思決定やリスク管理、戦略生成に関与し始めると、こうした「確率価格」は重要な入力となる。

06 最終的な結論はシンプル： 「デフォルトのインフラ」になる

会議の中で繰り返し言及されたのは：それが退屈になったときこそ、本当の成功だ。

これは否定ではなく、金融インフラの典型的な道筋だ。

• 1970年代のオプション市場も議論に満ちていた。

• ETFも初期は周辺的なツールと見なされていた。

しかし、それらが標準的な構成要素となったとき、議論は消える。予測市場も同様の段階に入りつつある：学術的な実験から始まり、選挙やスポーツのツール、次にマクロや機関の応用へと進み、最終的には「デフォルトの価格付け層」になる。そうなれば、「予測市場」と呼ばれることもなく、単なる金融システムの一部となる。

07 「不確実性」が価格体系に組み込まれるとき

最初の問いに立ち返ると、この変化の核心は取引額やユーザ規模ではなく、より根本的な変化にある：不確実性が標準化された表現を持ち始めた。

事象に価格が付けられ、確率が取引されると、未来は単なる議論の対象ではなく、計算や配置に参加できる変数となる。この過程で、予測市場は単なる新しい商品ではなく、新たな金融言語の層となる。一度この言語が広く受け入れられれば、その変化は取引方法だけでなく、意思決定体系全体の構造を変えることになる。