最近プロジェクトを真剣に取り組んでいるかどうかを見ると、私はむしろ国庫支出とマイルストーンが一致しているかどうかに注目しています。要するに、お金を使うのは普通のことですが、「来月メインネットがローンチ」と言いながら、国庫が外注やコンサルタント、マーケティングアカウントに全て支払っていて、開発関連の支出が紙のように薄い…こういうのには少し不安を感じます。

私はまず彼らが書いたマイルストーンに検証できるものがあるかどうかを見る：コードの更新、テストネットのデータ、ドキュメント、監査の進捗など、それらが支出のリズムと合っているかどうかです。あと、支出の粒度も重要で、「パッケージ見積もり」みたいにまとめている場合は、まずスクリーンショットを保存して、2週間後に見返して新しい説明が出ていないか確認します（どうせこの習慣は直せません）。

最近、オンチェーンデータツールやタグシステムが遅れている／誤解を招きやすいと批判されているのも認めます。タグは参考程度にして、重要なのは自分で送金経路とタイムラインをもう一度確認することです。そうしないと、つい流れに乗せられやすいですから。慎重に経験を積み重ねていきましょう。間違ってもレバレッジをかけて騙されないように。