なぜボシュ + 藍姆のCEOは給与をAIリテラシーに連動させているのか

なぜバウシュ・アンド・ロンのCEOは給与をAIリテラシーに結びつけているのか

フランシスコ・ベラスケス

木曜日、2026年2月19日 午前3:25 GMT+9 3分読了

この文章について:

BLCO

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AIを学ばなければボーナスを失うリスク — それがバウシュ・アンド・ロン (BLCO) CEO ブレント・サンダースの率直な命令だ。

「私たちには、雇用者として、リーダーとして、AI環境で成功するために必要なすべてのツールを同僚に提供する責任があります」とサンダースはYahoo Financeの「Opening Bid」で語り、同社が職種別に特化したCourseraのコースをキュレーションしていることに言及した。

CEOは、AIトレーニングの前提条件は義務であると付け加え、「私たちは同僚に投資し、スキルアップさせるだけでなく、それをどう応用するかも学ばせる」と述べた。

アイケア大手の株価は、四半期決算後に2%下落した。過去1年で株価は6%上昇し、S&P 500の(^GSPC) 13%の上昇には及ばず、投資家にとっては「見せる」株のままだ。

NYSE - Nasdaq リアルタイム価格 • USD

(BLCO)

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東部標準時間午後3:17:08現在。市場は開いています。

高度なチャート

同社は第4四半期の収益を14億ドルと報告し、前年同期比で10%増加、予測の13.8億ドルを上回ったとブルームバーグのデータが示している。調整後EPSは0.32ドルで、コンセンサスの0.36ドルには届かなかった。通年の収益は51億ドルだった。

見通しは依然として慎重だ。2026年の見通しとして、収益は53.75億ドルから54.75億ドルの間を見込んでいる。

この控えめな見通しが、AIリテラシーを給与に結びつける動きに潜在的な効率向上の可能性をもたらしている。サンダースが期待する「ボトムアップ」のアイデアが実現すれば、伝統的な事業を効率化できる可能性がある。

バウシュ・アンド・ロンのような企業にとって、2022年のバウシュ・ヘルスからのスピンオフ後も依然として大きな負債を抱え、足場を見つけようとしている中で、実行リスクは少ない方が良い。投資家にとっては、これは170年の歴史を持つ企業を現代化しようとする本気の試みなのか、それとも単なるAI洗浄(AI-washing)で株価を維持しようとするだけなのか、疑問が残る。

サンダースはこれを前者だと主張し、現在の状況をインターネットや携帯電話の黎明期に例えている。「AIはおそらく私たちの生涯で最も重要な技術の一つだ」と述べ、AIは「さらに深遠なものになる可能性がある」と付け加えた。

アレルガンCEOのブレント・サンダースが2016年1月12日にサンフランシスコで開催された第34回JPMorganヘルスケア会議で話す様子 (Mark Neuling/CNBC/NBCUフォトバンク/NBCユニバーサル via Getty Images) · CNBC via Getty Images

バウシュ・アンド・ロンの場合、ボーナスを教育に結びつけることで、サンダースは抵抗の終わりを事実上法制化している。彼がフォーチュンに寄稿した記事で、従業員がデジタル教室に参加しなければボーナスの対象外になると書いている。また、AIを職業追求に導入できなければ、「無関係」になり得るとも指摘している。

しかし、投資家はこの取り組みの「純粋な価格」に注視すべきだ。サンダースは、年末までに「すべての患者に手頃な医薬品を提供する」ことについてもっと話すことを目標としていると述べた。AIが研究開発や管理コストを削減し、市場投入を容易にすれば、その戦略は成功だ。

ストーリー続く  

しかし、2026年の収益目標が控えめなままで、単にメールを書くのが上手くなるだけの労働力になった場合、AIボーナスの義務は、債務削減やプレミアムビジョンケア分野での市場シェア拡大といった基本的な課題から目をそらすものと見なされるだろう。

フランシスコ・ベラスケス__はYahoo Financeの記者。彼を__LinkedInX、および__Instagram__でフォローしてください。ストーリーのヒントは?メールでfrancisco.velasquez@yahooinc.comまで。

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