今はプロジェクト側が本当に作業をしているかどうかを確認している段階で、まずPPTを見るのをやめて、国庫支出とマイルストーンが合っているかどうかを確認している：お金がどこに使われたのか、使い終わった後に対応する成果物があるのか、主網に向けての予算と一緒に「市場協力」に使われていると一方的に言わないように…要するに、マイルストーンがどれだけきれいに書かれていても、オンチェーンの支払い記録を見ればすぐに正直さがわかる。

最近、テストネットのインセンティブやポイントの期待値がまた盛り上がり、グループ内では毎日「メインネットでトークンが発行されるかどうか」が推測されている。ほかの人は私もそれに賭けていると思っているが、実際には彼らが週/月単位で安定して進捗を出し、バグを修正し、資金を開発と監査に使っているかどうかの方を気にしている。さもなければ、ポイントがいくら増えても虚しいだけだ。

女巫師規制がますます厳しくなるのも理解できるが、あるプロジェクトはまるで扉の鍵を溶接して閉めてしまったかのようで、あなたが入れないと文句を言う…こちらは引き続き記録をつけ、フローをリスト化し、インタラクションできるものはやるし、動かないなら諦めるだけ。自分に無理をさせないように。