#GateSquareAprilPostingChallenge

**親愛なるGateのユーザー、パートナー、メディアの皆さま、**

今年はGateの13周年です。私がこのプラットフォームを設立したとき、ビットコインやブロックチェーンはまだ主流から遠いものでした。今日、Gateは世界中の何千万ものユーザーにサービスを提供しています。この道のりは、私たちのユーザー、パートナー、そしてチームの信頼なしには成し得ませんでした。この機会に、私たちがどこから始まり、何を学び、今後どのように進むべきかについていくつかの考えを共有したいと思います。
f a Choice: Out of the Comfort Zone, Into What's Next

13年前、私は明確な道筋に逆らう決断をしました。当時、私は海外で光電子工学のポスドク研究を追求していました。既存の道を進み、学術研究者になることは非常に確実で広く認められた選択肢でした。

合理的な観点からは、議論の余地はほとんどありませんでした。しかし、私は別の方向を選びました。

もし私がその分野に留まり、光電子工学や半導体に集中していたら、私の人生は全く異なる軌道をたどったかもしれません。これらの分野も未来を形作っており、安定性と長期的価値を提供していました。

しかし、当時私にとって本当の問題は、安全な道かどうかではありませんでした。次の構造的変革に向かう方向性でした。

その頃、ブロックチェーンはまだ新興のアイデアで、合意もほとんどありませんでした。不確実で見過ごされやすいものでした。だからこそ、確信と忍耐が必要でした。振り返れば、その決断が次の13年間のすべてを形作ったのです。

それはむしろ個人的な選択のようなものでした。チームもロードマップもなく、資源も限られていました。1人から始まり、次第に小さなグループとなり、最終的には約3,000人のグローバルな組織へと成長しました。その進展自体が答えでした。

最初のチーム集まりのことを今でも覚えています。寒い冬の日で、私たちだけしかいませんでした。正式な議題もなく、ただ集まってまだ不確かなアイデアについて話し合っただけです。でも、その瞬間、確かに現実味を帯びていました。

チームが成長するにつれて、構造も整ってきました。しかし、その初期の瞬間こそが、Gateがこれからなるものの本質をすでに持っていたのです。

振り返れば、この選択は偶然ではありません。幼い頃から、自分で決断し、答えをハンズオンで検証することに慣れていました。既存の道に従うのではなく、自分で道を切り開くことを重視してきました。

中学校で最初のコンピュータを手に入れてから、プログラミングを体系的に学び始め、何度も機械を分解し再構築しました。結果よりも、物事の仕組みを理解することに関心がありました。

電子工学を専攻したのも、単なる学術的な決断だけでなく、この考え方の延長でした。実験や実践に多くの時間を費やし、正式な授業よりも問題解決を重視した学習法を身につけていきました。

大学院や博士課程では、そのアプローチはさらに強まりました。ほとんどの時間を研究室で過ごし、設計、デバッグ、システムの検証を繰り返す集中したサイクルを続けました。これは、Gateの最近のインテリジェントWeb3への投資の背後にある熱意を思い起こさせます。チームはほぼ2ヶ月間、絶え間なく働き続けました。それは要求の高いものでしたが、同時に非常にエキサイティングで、私たちは成果を出しました。

振り返ると、これらの経験は、細部への注意、複雑なシステムを解体する忍耐、そして本能的な作業リズムといった長く続く特性を育てました。ある同僚は冗談で、「これが夜遅くまで働く理由だ」と言います。

起業初期の頃、私はよく最後にオフィスを出る人でした。多くの重要な決定は、その静かな時間に行われていました。数時間の休息の後、またサイクルが始まるのです。内部では、「私のスケジュールは別のタイムゾーンで動いている」と冗談を言う人もいました。でも、そのリズムは私の思考や意思決定の仕方を反映しています。私は「中断されない時間」を大切にしています。

未検証で誤解されやすい分野に長期的にコミットすること自体がリスクです。当時、その業界には明確なルールも成熟したインフラも、基本的な信頼さえもありませんでした。

私たちが直面した課題は、単なる技術的なものではありませんでした。根本的には、「この方法で世界を再構築する必要があるのか？」という問いでした。私たちの答えは「はい」でした。そして、Gateは最初の一歩を踏み出しました。

あの初期の頃、私はしばしば最も未踏の道を選びました。誤解されたり、疑問を持たれたり、見過ごされたりするのは普通のことでした。でも、時間が経つにつれ、選ばなかった道が新しいパラダイムの始まりになることもあります。今日のインテリジェントWeb3も、懐疑、合意の限界、そして長期的価値の繰り返しの検証という同じ段階を経ています。

無名の頃から議論が広がり、実験からインフラへと進化し続ける中で、Gateは常に革新のペースを維持し、業界の最前線に立ち続けながら、新しい製品、技術、モデルを模索し続けています。

振り返れば、間違った道も選び、完璧でない決断もありましたが、それらすべてが経験となり、価値あるものとなっています。私はかつてチームに、「これまでの失敗にかかるコストは10億ドルを超えた」と伝えたこともあります。

市場が熱狂している時も、私たちは規律を守りました。下落局面でも、長期投資を放棄しませんでした。

私たちは、プラットフォームを定義するのは、強気相場での拡大能力ではなく、弱気相場での規律だと理解しました。圧力下でも合理的でいられるか、リスクに慎重でいられるか、不確実性の中で第一原則を守れるか。これらの資質こそが、成長以上に重要なのです。

絶え間ない挑戦を通じて、私たちは最初の探索者からより建設的な業界の先駆者へと変わりつつあります。

### 2025年：構造的進展の年

今日、13年目の始まりにあたり、業界は変革の途中にあります。

- ナarrativeからインフラ重視へ；
- 感情から長期価値の蓄積へ；
- 孤立したイノベーションから実世界の応用へ。

新たな変数がシステムに入り込んでいます：技術、規制、より広範なユーザーベース。これにより、業界のハードルは上がっています。同時に、真の長期プレイヤーにとっての機会も拡大しています。

Gateは、ビルダーから業界構造の形成者へと役割をシフトしています。もはや取引サービスの促進だけにとどまりません。ユーザーと資産、流動性とイノベーション、市場間の機会をつなぐ役割を担っています。

この道はより複雑であり、より大きな責任も伴います。

Gateにとって、2025年は単なる成長の年ではなく、意図的な構造的進歩の年です。

現物取引やデリバティブ市場では、流動性、効率性、リスク管理を強化し、主流の取引環境におけるリーダーシップをさらに強固にします。これらの能力は単なる規模の反映ではなく、サイクルを超えて持続するための基盤です。

さらに重要なのは、変革が取引を超えて進行していることです。過去1年で、私たちはグローバルなコンプライアンスとローカリゼーションを推進し、受動的な対応ではなく、より高い基準の市場への積極的な進出を行っています。同時に、複数の側面で進展しています：

- **RWA** — 暗号資産と実世界をより直接的に結びつける；
- **TradFiとの連携** — 伝統的金融とオンチェーン金融の境界を再構築；
- **CeFiからDeFiへ** — プラットフォームを単なる中央集権構造から、よりオープンなエコシステムの一部へ進化させる；
- **AI** — 取引、リスク管理、意思決定の効率性を再定義。

これらの方向性は、明確な軌道に収束しています：取引駆動からインフラ駆動の競争へ。

この段階で、競争の本質は根本的に変わっています。もはや個々の製品ではなく、システムレベルの能力が問われています。規模だけでなく、構造と標準です。

Gateは短期的なナarrativeを追いません。重要な層を先取りし、次のサイクルでは真のインフラ能力を持つプラットフォームが市場に参加するだけでなく、定義をリードする存在となるように構築しています。

この立場は短期的に得られるものではありません。持続的な投資、規律、判断を通じて獲得すべきものです。そして、2025年はその過程の一歩にすぎません。

### 先を見据えて：Gateは次のフェーズを定義している

12年はほぼ一巡のサイクルでした。拡大と縮小、不確実性と再構築、ブーム、バブル、崩壊、再建、新たなコンセンサス。すべてを経験してきました。これは単なる時間の経過ではなく、理解、能力、境界の絶え間ない再調整です。

そして私たちにとって、13年目は単なる継続ではありません。むしろ、新たなフェーズの始まりのように感じられます。

もしGateを人に例えるなら、13歳になりティーンエイジャーに入ることは何を意味するでしょうか？もはや外部条件に依存しなくなった一方で、完全に安定した成熟したシステムにはなっていません。自分の判断を形成し、ルールを理解し、それを定義しようと模索し始める段階です。世界は単純ではないと知りつつも、前進を選び続けています。

次のフェーズはすでに始まっています。すべての戦略的な動きとイノベーションは、成長だけでなく、この業界の発展に貢献することを目的としています。

13年目も、私たちはまだ道の途中です。成長する人間のように、不完全でありながらも意識的です。簡単に約束はしませんが、すべての選択に責任を持ちます。

長い道のりが続きます。共にこの旅を続けましょう。

**ハン博士**
**Gate創業者兼CEO**
*(2026年4月13日公開)*

公式完全版はGateのサイトでご覧いただけます：[ https://www.gate.com/announcements/article/50664 ](https://www.gate.com/announcements/article/50664).

- **個人的な振り返り** — ハン博士の学界からブロックチェーンへの転換、ハンズオン学習と確信を重視した姿勢。
- **業界の変化** — ヒートやナarrativeから**インフラ**、**AI統合**、**RWA**、**TradFi**、ハイブリッドなCeFi/DeFiモデルへ。
- **Gateの位置付け** — 長期的な規律、システムレベルの能力、次のサイクルをリードすることに焦点。

ハッシュタグ **#Gate13thAnniversaryDr.HanLetter** は、Gate Squareなどのプラットフォームでトレンド入りし、ユーザーがこのレターの暗号未来へのビジョンについて議論しています。