成功した広告のトップになったホームレスの10代少年

2026年3月26日

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サム・グルエット ビジネス記者

グレッグ・デイリー

グレッグ・デイリーの広告会社は、米国最大級の企業の一部に雇用されている

グレッグ・デイリーが10代のときホームレスになったのをきっかけに、成功した起業家になることは不可能に思えた。

2001年に19歳だった彼は、6か月間ミネアポリスで、泊まれる場所ならどこでも寝ていた。

金がなく、長期的な雇用を見つけるのに苦労していたデイリーは、家賃を払う余裕がなかった。そこで、友人や知人に「ソファで寝させてもらえないか」と頼まざるを得なかった。数えるほどの回数だが、台所の床でしのがなければならなかったこともある。

だが、ビジネスは彼のDNAに刻まれていた。

「祖父はバンの荷台からほうきを売っていたんだ」と彼は言う。幼い頃、清掃用の機材を売りに行くために祖父と一緒に乗って旅をしていたことを思い出しながら語る。

それは、デイリーに幼い頃から教訓を与えた。「事業は家族を養う。」

今43歳の彼の生活は、友人のソファで空腹のまま寝なければならなかった頃とは、まさに「80億マイル」どころの話ではないほどかけ離れている。

デイリーは、デンバーを拠点とするデジタル・マーケティング企業「Science in Advertising」の創業者であり、トップ（ボス）でもある。2019年に立ち上げられた同社は、米国最大企業として名を連ねるフォーチュン500の企業の会員から、個人経営の「ママ＆ポップ店」——小規模で家族経営の小売店——まで、幅広い企業にサービスを提供している。

同社は、こうした顧客がオンライン広告を管理できるよう支援し、Google、Facebook、Instagramといったプラットフォームを通じて、追加の顧客に到達できるようにする。

祖父から得た事業の学びにもかかわらず、デイリーは、デンバーで成長していた頃の家族生活は「壊れていた」と認める。

「両親は私が若いときに離婚して…私は母ひとりに育てられた。」

AFP via Getty Images

Science in Advertising は、企業がソーシャルメディアで自社のブランドに注目を集めるのを助ける

10歳のとき、祖父が亡くなり、母は4人の子どもを養うのに苦しんだ。お金を作るために彼女は衣類や宝飾品を売っていたが、デイリーはそれが「私たちが生き延びるのを助けてくれた大きな要素」だったと語る。

大人になってからは、デイリーは米国内を転々とし、祖母のところで6か月、父のところで6か月過ごしたのち、カウチサーフィンに行き着いた。

建設の仕事でコロラドへ向かった際、人生を変えた出来事は教会で妻に出会ったことだと彼は言う。23年後の今も、2人は結婚したままだ。

妻の方が稼ぎが多く、働く時間が少ないのを見て、デイリーは2008年に大学へ戻ることを決めた。「“ロマンチックな物語”だったわけじゃなくて、もっと稼ぐには資格が必要だと分かった」と彼は冗談を言う。

デンバーのメトロポリタン・ステート大学でジャーナリズム課程を修了した後、彼は地元紙で仕事を得た。

数年後、スマートフォンやインターネットの前で新聞が苦戦していたころ、デイリーは2年間の創作ライティングのディプロマをオックスフォード大学で取るためイングランドへ移った。「ここ米国では、活字のジャーナリズムが死にかけていた。だから、企業向けにどう書けばいいのか考え始めたんだ。」

米国に戻ってからは、企業向けのデジタル・マーケティングとしてのキャリアが始まった。

グレッグ・デイリー

グレッグ・デイリーは10代の頃、つらい時期があった

Science in Advertising を立ち上げる準備をしていたとき、デイリーは「自分と妻が、資金が尽きるまでに見積もっていた貯金はだいたい6〜8か月分くらいだった」と語る。「それは恐ろしかった」と彼は言う。「涙が出ていた。」

彼はその仕事ならできると信じていたが、怖かったのはそれ以外のすべてだった。

「答えを持っていない疑問がたくさんあったんだ」と彼は言う。「うまくいかなかったらどうする？ 失敗したら？ そもそも提供できなかったら？」

その恐れを無視するのではなく、デイリーはそれを土台に事業を組み立てたのだと彼は言う。彼の運営の中心をなすひとつの言葉——「失敗は常に選択肢だ」。

彼は今、その言葉をチームにも繰り返している。特に、高リスクな意思決定に直面しているときには。「失敗が起こり得ない前提で動けば、船は爆発する」と彼は説明する。

一方で、物事がうまくいかないことはあり得ると受け入れ、それが起きた場合は損害を最小限に抑えることがすべてだ。「失敗は現実だと仮定して」と彼は言う。「さあ、探しに行け。今度はそれを見つけようとしろ。さあ、リスクを減らせ。」

そして、子どもに食べさせられる限りは、ある程度の短期的な金銭的損失については「問題ではない」と付け加える。

しかし事業は成功し、顧客基盤も拡大した。デイリーは特に、母親や祖父のような小規模で家族経営の事業者を助けていることを誇りに思っていると語る。

「彼らが成功するのを見るのが大好きだ。だって、それが私だから。私の家族だ。私が来た背景はそこなんだ」と彼は言う。

AFP via Getty Images

デイリーは20代前半に、オックスフォード大学で学ぶためにUKへ移るための行動力（ゲットアップ・アンド・ゴー）を持っていた

米国のデジタル・マーケティングの専門家シャマ・ハイダーは、この分野で成功するのは「簡単ではない」と言う。「業界は飽和していて競争は激しく、AI、プラットフォームの移行、消費者行動の変化によって、マーケティングはこれから大幅に難しくなる。」

彼女は付け加える。「グレッグのような人物が、この分野で繁盛する代理店を築いたなら、それには本当の評価が与えられるべきです。」

デイリーが成功を目指す原動力には、家族が過大に大きな役割を果たしているのは明らかだ。だが、祖父と母から受け継いだ起業家精神は、8歳の息子へ受け継がれたのだろうか？

「彼はとてもエンジニア気質なんです」とデイリーは説明する。「そこで私たちは最近、数百ドルを投資して、彼に3Dプリンターを買ってあげました。」

今は父と息子が一緒に、3Dプリントした品物を売ってお金を稼いでいる人たちのオンライン動画を見ている。

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