26年3月24日复盤--毎日「買うべき株」だけを買う

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2026年3月24日 A株超短期復盤

[淘股吧]

リーダー株は意見の相違を恐れず、意見の一致で売る。板が断たれたら即座に撤退、欲張らず大局を見ず。

一、市場取引高

分析:
今日の市場は縮小した取引量の中で全体的に上昇するパターンを示した。全市場で5100銘柄超が上昇し、100銘柄がストップ高。指数は堅調に反発(上海総合指数+1.78%)したが、取引高は昨日に比べて約3500億円縮小している。これは典型的なストックゲーム下での修復的反発であり、新たな資金の流入ではない。

判断:
縮小した取引量によるリバウンド
昨日のパニック売り(5100銘柄超が下落)後、今日の空売り勢力は衰え、売り圧力の軽減により縮小した取引量で上昇
説明:反発は売り圧力の衰退によるものであり、買い圧力の激増ではない。場外資金は依然慎重な姿勢を崩していない。
超短線への影響:縮小した環境では複数の主線を同時に動かすことは難しく、資金は主線(電力)に集中しやすい。

二、今日の取引復習

損失:6.5%

三、超短線の感情

連続ストップ天梯

感情判断:感情は主升期に入った。昨日の氷点(全市場で5100銘柄超が下落)後、今日直接反転し主升に入った。これは「氷点反転」のパターンに合致する。昨日の判断は誤りで、昨日は主線に団結し弱いスタートだった。

四、資金の博弈観察

リーダー株の分時チャート:華電辽能
約定状況:わずか0.15%高開、分歧のまま始まる
早朝の引き継ぎ:取引中の資金の引き継ぎ意欲が強く、回転も十分
封板の質:午後に封じられ、電力セクター全体のストップ高を牽引
量と価格の関係:爆発的な取引量の分歧が一致に変わる——これが最も健全なリーダー株の昇格形態

格上げの梯隊
昇格率:3連続ストップ以上はわずか2銘柄、中央値の株の断層が深刻
高値株:華電辽能は独立して動き、後方の追随はほとんどが初回または2回目のストップ
資金の好み:引き継ぎ資金のリスク許容度は絶対的なリーダー株と低位の追い上げに集中、中位株はコストパフォーマンスが低い。

五、主線の識別

主線:電力(電気協同+グリーン電力)

六、リーダー株の識別

七、感情の氷点識別

結論
昨日(3月23日)は氷点の特徴に合致した。今日の反転は「氷点後の感情反転」の判断を裏付けるもの。
感情反転のリーダー
華電辽能——氷点日には逆張りで6連続ストップ、その後7連続ストップを突破し、今回の感情反転の象徴となった。

八、リーダー株の板断ち警報

断ちの警報はなし
今日の華電辽能の分歧が一致に変わったのは健全な換手であり、売り抜きではない。ただし警戒すべき点:7連続ストップは感情のピークであり、明日さらに加速すればリスクが蓄積される。

九、次日感情の予測

予測:次日感情の分歧
明日の感情推移
早朝:今日の修復感情を引き継ぎ、一部後方銘柄が高騰
昼:華電辽能の分歧が拡大すれば、感情は後退する可能性
重要変数:華電辽能が8連続ストップに昇格できるかどうか

十、明日の取引計画

重点方向

重点銘柄

  1. 華電辽能(保有株)
    K線構造:7連続ストップ、爆量の分歧が一致に変わる、取引量は最近の二番目の大きさ、十分な回転、感情サイクル、主升期の総リーダー、明日の戦略:保有を維持し、板が断たれたら即座に撤退。

  2. 粤電力A
    プロジェクト、分析、K線構造:5日間で3連続ストップ、トレンドは良好、取引量:穏やかに増加、感情サイクル:セクターの中核、明日の戦略:華電辽能が引き続き強ければ低買いも検討。

  3. 韶能股份
    K線構造:反包板、5日間で4連続ストップ、取引量:爆量の反包、感情サイクル:追い上げ候補、明日の戦略:昇格状況を観察し、回転板は検討。

注意:7連続ストップ後に再びストップ高に行くには超強い感情の協力が必要。明日高開きで縮小した取引量で加速した場合、リスクはチャンスより大きい。

リスク警報

十一、規律の振り返り

自己評価:6/10
東方新能源の損切りが遅れた:-2点、昨日損切りすべきだったが、楽観的になった。
華電辽能の買いポイントが良くなかった:-1点、分歧時に低買いすべきだったのに追い高した。
感情的な取引:-1点、損失に影響されて早く取り戻そうと焦った。

核心取引の振り返り
今日最も重要な人間性の問題:恐怖による乗り遅れ。東方新能源の損失後、電力主線で「取り戻す」ことに焦り、華電辽能の買いポイントはもっと良いタイミング(早朝の分歧時)にあったが、逃すのが怖くて追い高した。システムのシグナルは正しかったが、「焦り心態」が損益比に影響した。買いポイントはもっと早くできた——早朝の分歧時がより良い買い場だったのに、確認後に追い高したのは「確実性を追求し、損益比を犠牲にする」典型的な矛盾である。

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