「大基金」主導の25億円調達チームが銀河通用に注入 具身智能は規模拡大の重要な時期へ？

2026年の春は、中国の具身型インテリジェンス分野にとって、例年よりも早い訪れとなる。

3月2日、銀河通用ロボティクスは、最近完了した第3次の資金調達ラウンドで25億元の新たな資金調達を発表した。投資者は国家人工知能産業基金（国家大基金第3期）、中国石化、中信投資控股、中国銀行、上汽集団金控、中芯聚源、亦庄国投、未来産業投資、鯤鵬基金、無錫創投、福建産投など多岐にわたり、多くの既存株主も引き続き追加投資を行った。

これは、前回の30億米ドル（約21億元）を超える資金調達の公表からわずか2か月後のことである。国家大基金第3期の初動や、中国石化、中国銀行などの超大手中央企業の参入により、具身型インテリジェンスの道は正式に「国家チーム」の深度的な配置を迎えたことを示している。

2023年5月の設立以来、銀河通用はわずか3年未満で中国の具身型インテリジェンス分野において資金調達額トップの座を維持し、その評価額も引き続きリードしている。

この会社は、34歳の北京大学教授・王鶴と、産業界の専門家・姚騰洲によって創立されたが、なぜ資本の冬の余韻が残る中で連続して大規模な資金調達を実現できるのか、そして、先日放送された馬年の春節ガラで沈騰や馬麗と共演した、クルミを割るロボットにはどのような技術的底力が隠されているのか？

なぜ再び資金を注ぎ込むのか

銀河通用のこのラウンドの資金調達は、単なる企業の成長成果にとどまらず、全体の具身型インテリジェンス分野が「国家物語」の段階に入ったことを示すシグナルでもある。

まず第一に、政策レベルでは、具身型インテリジェンスは国家戦略の高みへと引き上げられている。2025年の政府活動報告では、「未来産業としての具身型インテリジェンスの育成」が明記されており、北京、上海、深圳、杭州などの都市は次々と特別行動計画を打ち出している。

第二に、産業資本が財務資本に取って代わり、主導的役割を担い始めている。銀河通用の投資者マップを見ると、初期のVC機関から、寧德時代、上汽、北汽などの産業巨頭、そして現在の国資系基金へと変遷していることが明らかだ。中国石化の出資は、数万店舗を持つイージェット便利店が銀河通用の具体的な展開場面となる可能性を示唆している。中信グループの参入は、高級製造拠点や商業不動産の新たな想像空間を開いている。

中国情報通信研究院のデータによると、2025年12月時点で、中国の具身型インテリジェンスとロボティクス分野の資金総額は735億元に達する見込みだ。しかし、熱狂の裏側では、業界の再編も加速している。第三者統計によると、過去1年で世界中のロボット企業20社以上が倒産または事業売却に追い込まれている。

業界の動向を見ると、資金・資源・人材はトップ企業に集中しつつある。国内の具身型インテリジェンス分野には、宇樹科技、智元ロボット、銀河通用、星海図など7社の評価企業があり、業界はいわゆる「頭角を現すユニコーン群」の新たな発展段階に入った。

二人の「85後」ハードテクノロジー起業家の道

銀河通用の物語は、異なる背景を持ちながらも互いに補完し合う二人の創業者から始まった。

最高技術責任者の王鶴は、典型的なアカデミックタイプの起業家だ。1992年生まれで、清華大学電子工学科を卒業後、スタンフォード大学に進学し、米国三院の一つ、レオニダス・J・ギバス教授の指導のもと博士号を取得した。彼は、世界で最も早期にエンドツーエンドの具身型大規模モデルの研究を始めた学者の一人である。

スタンフォード在学中、王鶴は人工知能が仮想知能から物理知能へと進化する萌芽期を経験した。2021年に帰国し、北京大学先端計算研究センターに参加、EPICラボ（具身知覚と相互作用研究所）を設立し、北京智源人工知能研究院に具身インテリジェンス研究センターを構築した。

一方、王鶴とパートナーを組む姚騰洲は、もう一つの極を代表している。彼は北京航空航天大学ロボティクス研究所を卒業し、ロボット業界の巨人・王天苗教授の指導を受け、産業用ロボット大手ABBグループの上海ロボット研究開発センターでハードウェアエンジニアリングと量産の経験を深めてきた。

二人の経歴から判断すると、王鶴は優れた学術的背景を持ち、姚騰洲は工学的な能力に長けている。この「トップアカデミック＋ハードコア産業」の組み合わせは、今日の具身型インテリジェンス起業の潮流の中では非常に稀有だ。

2023年5月、銀河通用は正式に設立され、本社は北京の海淀に置かれた。設立当初から、「脳優先、身体実用」を技術路線の柱とした。

当時のヒューマノイドロボットの主流は二足歩行だった。国内外の競合は、走る、跳ぶ、後空翻をするロボットを次々と発表し、運動能力を通じて制御技術の高度さを証明しようとしていた。しかし、内部検証の結果、王鶴チームは、歩行そのものが商業化の障壁ではなく、真のボトルネックはロボットの「脳」—すなわち汎用的な掴み、自律的意思決定、物理世界とのインタラクション能力にあると判断した。

「我々は人間のように歩いたり、技を見せびらかしたりすることを追求しない。むしろ、世界を理解し、柔軟に操作できるスーパーAI脳をロボットに注入することに集中している」と、王鶴は後のインタビューで語った。

この判断は、銀河通用が車輪式シャーシ＋折りたたみ脚の存在論的設計を採用していることを直接示している。これは、動きの安定性を確保しつつ、「手・目・脳」の協調に研究資源を集中させるための選択だ。

そして今年、春節ガラに選ばれたこともあり、外部からは「働くロボット」として定義されている。これは、商業化の方向性を明確に示すものだ。

7億から200億への評価額三段跳び

技術路線が銀河通用の未来を決めるとすれば、資金調達のペースは、そのスピードを左右する。

銀河通用の資金調達の歴史は、「半年ごとに一ラウンド、各ラウンド数億ドル、常に過剰調達」という戦略的な展開の連続だった。

設立わずか1か月後の2023年6月、銀河通用はシードラウンドの資金調達を完了し、投資者には経緯創投（经纬创投）や蓝驰创投（ブルーチェンチャーキャピタル）が名を連ねた。

2024年6月、同社は設立から1年で、7億元の天使ラウンド資金調達を完了し、その年の天使ラウンドの記録を打ち立てた。投資者には美団（メイトゥアン）、北汽などの戦略・産業投資家、そして启明创投（Qiming Venture Capital）、IDGキャピタルなどのトップ機関が含まれる。

2024年11月には、上汽集団、香港投資会社HKIC、深創投（深センベンチャーキャピタル）などと共同で、5億元の戦略的資金調達を実施した。

そして、最も重要な転換点は2025年に訪れる。この年、寧徳時代（CATL）が本格的に参入した。

2025年6月、銀河通用は、CATLがリードし、国家開発銀行科創基金、北京ロボット産業基金、集遠資本などが追随した11億元超のシリーズB資金調達を完了した。CATLが身体化インテリジェンス企業に多額投資を行うのはこれが初めてであり、唯一投資を決めたロボット企業でもある。

寧徳時代の投資判断は非常に慎重で、市場のほぼすべての主要プロジェクトを調査した上で最終的に決定している。最終的にCATLが銀河通用に惹かれたのは、工業現場での実証された展開能力だった。Galbot S1という産業用重ロボットは、CATLのバッテリー工場の複雑な現場で完全自律運転を実現し、正式な生産ラインに組み込まれている。

2025年12月、銀河通用は再び、身体化インテリジェンス分野の単一ラウンド資金調達の新記録を樹立した。超過3億米ドル（約21億元）の資金調達を実現し、投資後の評価額は200億元を突破した。このラウンドは、中国移動の链長基金がリードし、中金资本、央视融媒体基金、苏创投などが共同出資し、シンガポールや中東の国際投資機関も参入した。

そして、2026年3月2日、2026年の最初の最大規模の具身型インテリジェンス資金調達が成立した。調達額は25億元で、国家大基金第3期が初めて具身型インテリジェンス分野に本格的に出資した。

「本物の働くロボット」？

2026年のCCTV春節ガラは、銀河通用にとって「社会に向けてのブレイクスルー」の瞬間となった。

賀歳のミニ映画『今夜の最も忘れられない夜』では、銀河通用のロボット「Galbot」が沈騰や馬麗と共演し、クルミ割り、ガラス片拾い、棚からの物品取り出し、衣服のたたみ、ソーセージ串刺しなど、五つの細やかな作業をこなした。

従来の春節ガラの舞台では、プログラムされたパフォーマンスだけを行うロボットが多かったが、Galbotは全自律の知覚、リアルタイムの意思決定、動的な実行を一貫して行う。すべての操作は、自社開発の「銀河星脳」によるリアルタイムの自律制御によって行われ、あらかじめ設定されたプログラムの実行ではない。

この背後には、銀河通用のコア技術的壁がある。それは、「脳・小脳・神経制御」を一体化した世界初のエンドツーエンドの具身型大規模モデルだ。

現在、業界の多くは、脳（タスク計画）、小脳（運動制御）、手（巧みな操作）を個別に開発しており、各モジュール間の標準化も不十分で、情報伝達の過程で層ごとに減衰し、応答遅延や汎化能力の低下を招いている。

一方、銀河通用のAstraBrainは、多モーダルな知覚から基礎的な電動機制御までの全リンクをつなぎ、全身協調と全手の精密操作を深く融合させている。

もし技術が銀河通用の堀であるなら、商業化は国家チームの承認を得るための最重要交渉材料となる。

現在、銀河通用は工業製造・新小売・医療・ヘルスケアの三本柱の商業化モデルを形成している。

工業製造分野では、銀河通用は、寧徳時代において唯一、常態的に稼働しているヒューマノイドロボット企業だ。同社が開発した産業用重ロボットGalbot S1は、両腕で最大50kgの荷重を持ち、工場規格に達し、粉塵・振動・温度差などの複雑な工況下でも安定して稼働できる。

春節ガラのもう一つのプログラム『山海夢探し』では、Galbot S1が宇宙衛星やC919などの国家重器とともに舞台に登場した。寧徳時代以外にも、銀河通用はドイツのボッシュ、トヨタ自動車、北汽集団、上汽集団などと協力し、累計で数千台の受注を獲得している。2025年12月には、百達精工と戦略協定を締結し、エコシステム内に1000台以上のロボットを展開する計画だ。

新小売・消費分野では、「銀河宇宙船」モデルを展開している。

このインテリジェントな小売ユニットは、ロボットGalbotが独立運営し、接客・注文・決済・受取までの全工程を担う。北京の頤和園、円明園、王府井、鳥の巣、上海の白玉蘭、深圳の前海、杭州の西湖、成都の春熙路、厦門の鼓浪屿など、全国約20都市に100台以上が導入されているとされる。

即時小売とスマート薬局の分野では、銀河通用は24時間体制のインスタント小売倉庫の運営で業界記録を更新し、1年以上の連続運営を実現している。現在、24都市にスマート小売薬局を展開し、1店舗あたり5,000SKU以上を管理している。

医療・ヘルスケア分野では、宣武病院や華西病院などの一流三甲病院と深く連携し、病棟や薬局、案内場面でのロボット導入を推進している。報道によると、チームは高齢者の血圧測定や認知機能検査をロボットに試験させており、夜間の巡回も段階的に行っている。

「我々はロボットに100のことをさせることを追求しない。むしろ、産業レベルの標準で10のことをできるようにすべきだ」と、王鶴はかつて会社の展開戦略をこう定義した。

今後、25億元の新たな資金調達を得て、銀河通用の次なる一歩は何か？

同社は、今回の資金調達後も、世界をリードする身体的インテリジェンス大規模モデルの構築に引き続き注力し、それを核に多くの標杆プロジェクトの実現を促進し、具身型インテリジェンスの規模化と生産性向上を加速させる方針だ。

王鶴は以前、「汎用ロボットの作成は長い道のりだ」と語っていた。まず、モデルがシナリオの閉ループ展開を実現できるようにデータを蓄積し、その後ハードウェアの反復的なアップグレードを行い、最終的に特定の業界に適した製品を形成する。

技術的な観点から見ると、銀河通用はまだ二つの大きな課題を解決しなければならない。一つは、器用な手のさらなる突破だ。春節ガラで披露された器用な手は業界をリードしているが、コストと信頼性の最適化は依然として必要だ。もう一つは、二足歩行の「やるかやらないか」「いつやるか」という問題だ。現状の車輪式は実用的だが、階段などの複雑な地形には依然として制約がある。

いずれにせよ、銀河通用は「物理的知能」を方向性に、国内の具身型インテリジェンス分野の産業化を急速に推進している。

リスク警告と免責事項

市場にはリスクが伴うため、投資は慎重に行う必要がある。本記事は個別の投資助言を意図したものではなく、特定の投資目的や財務状況を考慮したものではない。読者は、この記事の意見や見解が自分の状況に適合するかどうかを判断し、自己責任で投資を行うこと。