多くの起業家やWeb3従事者は、特定のトップ企業の文化を称賛しています——例えば、「エゴのない」働き方や、「第一原理」的思考法を信奉することです。聞こえは良くて理性的に思えますが、実際に試してみると、その実現は驚くほど難しいことに気づきます。なぜでしょうか？それは、自尊心や自負心、感情的な部分は、理性で説得して消すことができるものではないからです。それらはすでに人の骨の奥深くに刻まれています。どんなに優れた管理理念も、人間性に根ざしたこれらの根深い部分を変えることはできません。だからこそ、盲目的にこれらの理想的な企業文化を模倣するのではなく、まず自分の限界を認め、その上で突破口を見つけることが重要です。