過去数年間、オンチェーンの世界における「収益」の理解は大きく簡略化されてきた。
多くのユーザーは次の点に注意を向ける習慣がある：
しかし、現実の世界では、収益は常にリスク、期限、キャッシュフローの結果であり、空から生まれるものではない。
資金を実世界資産（RWA）に配置する際の核心的な問題は、次のような問いではない：
「私に収益の数字を示せるか？」
むしろ、次の点が重要だ：
R2が目指すのは、これらの問題を再びテーブルに戻すことだ。
伝統的な金融システムにおいて、安定かつ説明可能な収益は主に次の資産から得られる：
これらは収益のアンカーのようなものであり、増幅器ではない。
短期企業債、優先貸付、貿易金融などを含む
国債より高い収益
リスクは次の要素に依存：
これらの資産は、多くの「中リスク・中リターン」ポートフォリオの核を成している。
これらの資産は「いつでも出入りできる」タイプではないが、構造が明確であれば安定したリターンを提供できる。
多くの人は、RWAの問題は資産の質が十分でないことだと考えがちだ。しかし、実際に関わってみると、逆のケースも多い。
RWAは資産不足ではなく、可用性の問題だ。
現実の問題は主に次の点に集中している：
これが、多くの「見た目は良さそうなRWA商品」が最終的に大規模に使われにくい理由だ。
R2は「収益を生み出す」仕組みそのものを発明するプロトコルではない。
R2が行っていることは、次の三点に要約できる：
R2のVaultは、極限のAPYを追求するためのものではなく、次の点を重視している：
これにより、ユーザーは自分の資金が何に使われているのかを明確に理解できる。
Vaultの外側で、R2はさらに根本的なことも行っている：
これにより、R2は単なる「フロントエンド商品」ではなく、収益実行の基盤インフラとなる。
R2が現在注目している基盤資産は主に次の地域から来ている：
これらの地域は次の特徴を持つ：
すべての製品と協力において、R2は常に次の原則を堅持している：
収益はマーケティングのフレーズではなく、システム設計の結果だ。
実世界の収益は新しい概念ではなく、長らく伝統的金融システムに存在してきた。
R2がやっていることは、収益を発明することではなく、すでに存在し、説明可能な収益を、より透明で、より使いやすく、よりシンプルな方法で、必要としているユーザーとエンドポイントに届けることだ。
私たちは信じている。真に重要なのは、「収益の高さ」ではなく、
R2はこれらの原則を軸に製品を構築し続け、短期的な数字の追求には走らない。
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R2：RWA （真正世界资产）收益は一体何ですか
一、なぜ私たちは「収益」を再理解する必要があるのか
過去数年間、オンチェーンの世界における「収益」の理解は大きく簡略化されてきた。
多くのユーザーは次の点に注意を向ける習慣がある：
しかし、現実の世界では、収益は常にリスク、期限、キャッシュフローの結果であり、空から生まれるものではない。
資金を実世界資産（RWA）に配置する際の核心的な問題は、次のような問いではない：
「私に収益の数字を示せるか？」
むしろ、次の点が重要だ：
R2が目指すのは、これらの問題を再びテーブルに戻すことだ。
二、実世界の収益は主にどの資産から得られるのか
伝統的な金融システムにおいて、安定かつ説明可能な収益は主に次の資産から得られる：
1. 米国債（U.S. Treasuries）
これらは収益のアンカーのようなものであり、増幅器ではない。
2.企業信用資産（Credit）
短期企業債、優先貸付、貿易金融などを含む
国債より高い収益
リスクは次の要素に依存：
これらの資産は、多くの「中リスク・中リターン」ポートフォリオの核を成している。
3.地域性・構造化キャッシュフロー資産
これらの資産は「いつでも出入りできる」タイプではないが、構造が明確であれば安定したリターンを提供できる。
三、RWAがオンチェーン化した後の本当の問題は何か
多くの人は、RWAの問題は資産の質が十分でないことだと考えがちだ。しかし、実際に関わってみると、逆のケースも多い。
RWAは資産不足ではなく、可用性の問題だ。
現実の問題は主に次の点に集中している：
これが、多くの「見た目は良さそうなRWA商品」が最終的に大規模に使われにくい理由だ。
四、R2が何をしているのか
R2は「収益を生み出す」仕組みそのものを発明するプロトコルではない。
R2が行っていることは、次の三点に要約できる：
1. Vaultの形を用いて、複雑な資産を理解しやすい商品に変換する
R2のVaultは、極限のAPYを追求するためのものではなく、次の点を重視している：
これにより、ユーザーは自分の資金が何に使われているのかを明確に理解できる。
2. 基盤となる収益実行層として、実世界とオンチェーンをつなぐ
Vaultの外側で、R2はさらに根本的なことも行っている：
これにより、R2は単なる「フロントエンド商品」ではなく、収益実行の基盤インフラとなる。
3. 実現可能な地域と資産タイプに焦点を当てる
R2が現在注目している基盤資産は主に次の地域から来ている：
これらの地域は次の特徴を持つ：
五、R2のコア原則
すべての製品と協力において、R2は常に次の原則を堅持している：
収益はマーケティングのフレーズではなく、システム設計の結果だ。
最後に
実世界の収益は新しい概念ではなく、長らく伝統的金融システムに存在してきた。
R2がやっていることは、収益を発明することではなく、すでに存在し、説明可能な収益を、より透明で、より使いやすく、よりシンプルな方法で、必要としているユーザーとエンドポイントに届けることだ。
私たちは信じている。真に重要なのは、「収益の高さ」ではなく、
R2はこれらの原則を軸に製品を構築し続け、短期的な数字の追求には走らない。