2018年、私はCTOとしてLoopringプロトコルを基盤としたDEXプロジェクトに参加しました。当時、チームの士気は非常に高く、皆が何か成果を出せると信じていました。しかし最終的にはこのプロジェクトは持ち堪えられず、資金链断裂によりチームは解散しました。

振り返ってみると、この経験は当時多くのWeb3スタートアップが直面していた共通の困難を反映しています。市場の熱狂は高まり、資金調達はストーリー次第でしたが、実際に生き残ったプロジェクトはごくわずかでした。その期間、同様のDEXプロジェクトが次々と登場し、競争は残酷なほど激しいものでした。私たちはLoopringのような既存のプロトコルを基に革新を試み、彼らのインフラを借りて迅速に立ち上げることを狙いましたが、最終的には真の市場ニーズを見つけられず、静かに撤退することになりました。

この失敗から多くの教訓を得ました。起業は情熱や技術だけに頼るのではなく、市場を理解し、差別化の方向性を見つけ、コストと期待をコントロールすることが重要です。特に暗号業界では、周期的な変動が激しく、資金調達が難しいため、一度資金が逼迫すると回復の余地はほとんどありません。この話が後の起業家たちに何かしらのヒントになれば幸いです。