Beberapa alamat yang sudah cukup akrab baru saja diingatkan untuk waspada likuidasi. Jujur saja, saat pasar bergejolak, jarak dari batas likuidasi itu benar-benar tinggal selembar kertas. Pengalaman saya: jangan tunggu sampai tiga langkah untuk baru memikirkan apa yang harus dilakukan. Kira-kira sekitar lima langkah dari garis merah, utang/piutang harus dipisah, ditaruh di beberapa protokol lintas-chain, jangan menaruh semua telur dalam satu keranjang kolam pinjaman.



Alat data on-chain belakangan juga dibilang “tertinggal”, “mudah menyesatkan”. Saya sudah mencoba sendiri dan memang ada kondisi seperti itu. Misalnya, pada sebuah chain yang sedang populer, garis likuidasi yang ditampilkan terlihat aman, tapi beberapa menit kemudian malah langsung ditumbangkan—karena pembaruan data terlambat satu langkah. Bisa jadi memang kena jebakan phishing…

Saya pikir dengan menambah posisi lebih awal supaya bobot portofolio saya tetap stabil, saya bisa tidur nyenyak tanpa khawatir. Ternyata tidak cukup hanya melihat data mainnet—bisa jadi ada data yang memang sengaja dibuat/diutak-atik. Jadi setelah itu saya membiasakan diri: tidak bergantung pada satu alat saja, sering cek dan lakukan validasi silang dengan sistem label yang berbeda. Pokoknya, biar ada satu lapis asuransi lagi.

Sekarang saya menganggap diversifikasi risiko sebagai jimat: lintas-chain, multi-strategi, korelasi rendah. Kalau likuidasi terjadi, saya tidak terlalu takut—setidaknya piutang tidak terkonsentrasi di satu tempat. Saya hitung, kerangka ini membantu saya melewati beberapa gelombang kepanikan, dan cukup manjur. Untuk sekarang, segitu dulu.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Disematkan