Pendiri Base, Jesse, untuk pertama kalinya secara terbuka mengakui kesalahan strategi, impian sosialnya hancur berantakan di mana-mana

Penulis: Gu Yu, ChainCatcher

15 Juli, pendiri Base Jesse Pollak merilis tulisan panjang untuk mengumumkan bahwa ia akan menyerahkan kembali kepemimpinan Base App kepada Coinbase, sementara ia sendiri akan mencurahkan seluruh energinya untuk blockchain Base—dengan target menjadikan Base sebagai “blockchain keuangan global”. Jesse tetap akan terus memimpin Base Chain, tetapi tidak lagi bertanggung jawab atas Base App; Base App akan diambil alih oleh Jordan Fish, yang juga dikenal luas di komunitas kripto sebagai Cobie.

Penyesuaian kali ini yang paling patut diperhatikan bukanlah Jesse meninggalkan Base App, melainkan fakta bahwa ia—secara jarang—mengakui adanya kekeliruan strategi Base dalam arah sosial selama dua tahun terakhir.

Dulu, Base berusaha menjadikan dirinya sebagai pintu masuk level konsumsi dalam dunia kripto. Dari Farcaster hingga Zora, dari creator coins hingga miniapps, sampai Base App—Base ingin membawa lebih banyak pengguna biasa masuk ke rantai dengan “sosial onchain + ekonomi kreator”.

Namun sekarang, Pollak mengakui sendiri: Base memasang taruhan yang benar untuk builder, tetapi keliru untuk sosial. Kalimat ini hampir bisa dianggap sebagai putusan sementara untuk eksperimen sosial Base.

Sosial onchain tidak menjadi pusat adopsi gelombang berikutnya; yang benar-benar muncul adalah pasar prediksi, kontrak perpetual, stablecoin, dan aset tokenisasi. Pengguna bukan tidak mau masuk onchain, melainkan tidak mau masuk onchain hanya demi sosial itu sendiri.

Mereka lebih bersedia masuk onchain untuk transaksi, pembayaran, imbal hasil, dan spekulasi.

1. Apa yang dikatakan Jesse?

Dalam tulisan panjangnya, Jesse mengulas secara rinci refleksi dan penyesuaian dalam enam bulan terakhir. Ia terus terang berkata: “Kuartal pertama 2026 adalah pukulan telak.” Selama dua tahun terakhir, Base membuat dua taruhan sekaligus: pertama, percaya bahwa builder akan membuka kunci gelombang adopsi kripto berikutnya; kedua, percaya bahwa adopsi akan digerakkan oleh “pengalaman sosial onchain asli yang baru” (kreator, konten, pesan).

Hasilnya adalah: “Taruhan kami terhadap builder itu benar, tetapi taruhan kami terhadap sosial jelas salah.” Builder memang mendorong gelombang adopsi—pasar prediksi, kontrak perpetual, dan stablecoin menjadi mesin pertumbuhan terkuat—tetapi sosial tidak berada di pusat. Sebaliknya, “seluruh sisi pasar sosial yang selama ini kami upayakan—Farcaster, Zora, miniapps, dan ya, token kreator—benar-benar hancur.”

Ia menegaskan: “Saya salah. Entah waktunya salah… atau benar-benar salah sepenuhnya, waktu yang akan memberi tahu kita, tapi apa pun itu, saya yakin saya salah.” Dampak buruknya cukup serius: Base tertinggal di area-area kunci—kontrak perpetual (meski ada Avantis, dkk.), pasar prediksi (meski ada Limitless, dkk.) semuanya tertinggal dari kompetitor yang sudah matang; dan masih ada banyak ruang perbaikan pada tokenisasi aset dan pembukaan pembayaran tingkat enterprise. Orang kehilangan kepercayaan, dan setiap minggu CT terus mengingatkan kesalahan dirinya.

Jesse menyatakan bahwa tahun ini adalah latihan “makan shit”. Tetapi pelajaran yang ia petik adalah: ketika keadaan terasa paling buruk, cara terbaik adalah menundukkan kepala dan membangun. Ia telah memindahkan fokus dari App kembali ke blockchain, mulai menulis kode lagi, meluncurkan fitur seperti Azul, Beryl, B20, privasi, ledger, dan lainnya, serta meninjau ulang asumsi: apakah kripto butuh sosial untuk tumbuh? Apakah Base perlu sebuah App? Apakah Base bisa menjadi lebih besar daripada Coinbase?

Kesimpulannya menjadi jelas: “Uang yang lebih baik sudah cukup—dan kami sedang membuktikannya lewat stablecoin, prediksi, perpetual, tokenisasi real-time… Saya sekarang fokus untuk membawa satu miliar orang onchain dengan membuat keuangan global benar-benar berjalan.” Tiga pilar utama pada 2026: memenangkan transaksi (semua aset, termasuk saham ter-tokenisasi, meme, App coin, dll.), pembayaran (stablecoin global yang efektif untuk individu dan perusahaan), dan agensi (AI agents mempercepat semuanya, karena kripto adalah mata uang asli komputer; AI akan menciptakan puluhan triliun partisipan ekonomi baru).

Ia menyerahkan Base App kembali ke Coinbase, dipimpin oleh Cobie, serta mengizinkannya untuk diperluas di luar ekosistem Base (hal ini—sebagai pemimpin Base—ia mengatakan dirinya “tidak akan menyukai” poin tersebut). Ia menekankan bahwa builder tetap menjadi fondasi, dan Base akan terus mendukung mereka melalui Base Layer, Batches, dana ekosistem, dan sebagainya.

2. Mengapa “mimpi sosial” Base gagal?

Taruhan Base pada sosial bukan tanpa logika.

Jesse adalah figur jiwa Base, dan sosok paling penting dalam membentuk budaya komunitas Base. Beberapa tahun lalu, friend.tech meledak di Base, sehingga pasar sempat yakin Jesse dan Base bisa menjadi markas utama sosial onchain dan ekonomi kreator. friend.tech membuktikan satu hal: ketika relasi sosial difinansialisasi, produk onchain bisa memperoleh perhatian besar dalam waktu yang sangat singkat.

Ini juga memperkuat preferensi Base terhadap sosial; turunnya friend.tech dengan cepat tidak memengaruhi penilaiannya.

Farcaster, Zora, creator coins, miniapps, Base App—di balik penataan ini sebenarnya ada satu imajinasi utuh: jika Coinbase menyediakan pintu masuk yang patuh, Base menyediakan lingkungan onchain berbiaya rendah, Farcaster menyediakan peta sosial, Zora menyediakan konten dan alat untuk aset kreator, maka Base memiliki peluang membangun ekosistem onchain konsumsi yang berbeda dari DeFi tradisional.

Namun, logika ini pada akhirnya tidak berjalan. Masalahnya adalah: sosial onchain terlalu mudah berubah menjadi spekulasi onchain.

Ledakan friend.tech pada dasarnya bukan karena pengguna menemukan pengalaman sosial yang lebih baik, melainkan karena pengguna menyadari relasi sosial bisa diperdagangkan. Creator token pun serupa—ia mengubah konten, pengaruh, dan hubungan komunitas menjadi aset, tetapi dalam banyak kasus, perdagangan aset jauh lebih penting daripada konsumsi konten.

Begitu demam spekulasi menurun, relasi sosial tidak akan otomatis bertahan.

Farcaster menghadapi masalah cold start jaringan sosial, Zora menghadapi ketegangan antara konsumsi konten dan penerbitan aset, sedangkan creator coins sangat mudah menjadi attention trade berdurasi pendek. Base menginvestasikan banyak sumber daya berharap produk-produk ini bisa membawa pengguna arus utama, tetapi yang tersisa lebih banyak adalah pengguna asli kripto, pemburu airdrop, trader jangka pendek, dan pemain creator token.

Inilah sebabnya Jesse berkata bahwa seluruh “pasar sosial” benar-benar “runtuh”. Bukan karena tidak ada popularitas, melainkan karena tidak membentuk adopsi yang berkelanjutan.

Sebagai perbandingan, kebutuhan untuk stablecoin, pasar prediksi, kontrak perpetual, dan aset tokenisasi jauh lebih langsung. Pengguna masuk onchain bukan untuk “memiliki relasi sosial”, melainkan untuk transaksi lebih cepat, pembayaran berbiaya lebih rendah, imbal hasil lebih tinggi, peluang spekulasi yang lebih kuat, atau masuk ke pasar yang tidak dapat disediakan keuangan tradisional.

Bagi Base, ini adalah koreksi yang kejam namun perlu. Sosial bisa menjadi bagian dari aplikasi onchain, tetapi sulit menjadi pusat pertumbuhan tahap berikutnya untuk Base.

3. Tekanan positif yang dibawa Robinhood Chain

Jika ini hanya kegagalan eksperimen sosial, Base masih punya cukup waktu untuk perlahan beradaptasi.

Namun ledakan mendadak Robinhood Chain membuat krisis Base cepat membesar.

Pada awal Juli, Robinhood Chain meluncur lalu cepat mengumpulkan aktivitas transaksi. Menurut data Token Terminal, setelah 11 hari peluncuran di mainnet, Robinhood Chain mencapai volume transaksi harian 7,6 juta transaksi; sementara pada periode yang sama Base 9,2 juta transaksi, sehingga selisih keduanya jauh lebih kecil daripada ekspektasi pasar sebelumnya.

Yang lebih penting, pertumbuhan Robinhood Chain bukan sekadar onchain idle. Ia terikat dengan platform saham ter-tokenisasi milik Robinhood, menargetkan produk saham ter-tokenisasi ke lebih dari 120 negara, dan memiliki sekitar 23 juta pengguna brokerage dari Robinhood sebagai pintu masuk potensial. Data juga menunjukkan bahwa Robinhood Chain telah mencapai volume transaksi harian lebih dari 500 juta dolar AS pada deployment Uniswap, berada tepat di bawah mainnet Ethereum, dan sempat melampaui Base menjadi deployment aktivitas spot terbesar kedua di Uniswap.

Tentu, data awal Robinhood Chain memiliki faktor subsidi yang jelas. Sebelum peluncuran di mainnet, Robinhood membayar biaya Gas untuk pengguna selama 90 hari. Subsidi ini diperkirakan berlanjut hingga akhir September 2026. Artinya, apakah volume transaksi saat ini bisa bertahan setelah subsidi berakhir masih perlu dipantau.

Namun bagi Base, bahaya sebenarnya bukan apakah Robinhood Chain saat ini “menggemuk” karena subsidi, melainkan karena ia mewakili model kompetisi baru.

Keunggulan Base selama ini adalah arus masuk dari Coinbase sebagai bursa, merek AS yang patuh, dan ekosistem pengembang; sementara Robinhood Chain memiliki pintu masuk lain yang lebih langsung: saham, ETF, opsi, akun ritel, dan saham AS ter-tokenisasi. Ia tidak merebut arus dari pengguna kripto asli, melainkan membawa pengguna sekuritas tradisional langsung ke dunia finansial onchain.

Jika impian Base dulu adalah “membuat sosial onchain menjadi pintu masuk konsumsi”, maka jawaban Robinhood Chain lebih sederhana dan lebih keras: pengguna sudah melakukan trading, jadi aset tradingnya di-onchain-kan.

Ini memberi Base tekanan positif.

4. Titik awal baru Base

Perubahan arah Jesse pada dasarnya adalah upaya untuk meredefinisi Base.

Dulu, narasi Base lebih condong ke onchain consumer. Ia berharap membawa pengguna biasa onchain lewat biaya rendah, distribusi kuat, dan produk sosial. Namun sekarang, narasi Base sedang berubah menjadi onchain finance: trading, pembayaran, stablecoin, AI agents, dan lapisan penyelesaian.

Ini lebih sejalan dengan tren industri secara keseluruhan. Dalam setahun terakhir, kebutuhan onchain yang benar-benar muncul hampir semuanya terkait keuangan: pembayaran stablecoin, saham ter-tokenisasi, pasar prediksi, kontrak perpetual, RWA, pinjaman onchain, pembayaran AI agent. Sosial bisa memberi narasi, tetapi finansial yang membawa transaksi, pendapatan, biaya, dan retensi.

Keunggulan Base juga masih jelas. Base didukung Coinbase, memiliki merek kuat yang patuh, akses bursa, komunitas pengembang, skenario stablecoin, serta sumber daya klien enterprise. Sementara itu, Base di jalur AI juga tidak kosong. Venice dan Virtuals adalah dua kartu paling representatif dalam ekosistem Base: yang pertama mewakili aplikasi AI dan privasi serta arah model yang terbuka; yang kedua mewakili tokenisasi aset dan ekonomi agensi dari AI agent.

Jika “AI akan menciptakan puluhan triliun partisipan ekonomi baru” yang disebut Jesse benar, maka peluang Base bukan hanya menumpang trader manusia, tetapi juga aktivitas dompet, pembayaran, penyelesaian, dan trading yang digerakkan AI agent.

Ini juga bagian paling imajinatif dalam narasi baru Base: stablecoin menyelesaikan perantara pembayaran untuk mesin dan manusia; pasar prediksi dan kontrak perpetual menyediakan skenario trading; aset ter-tokenisasi menyediakan aset yang bisa diperdagangkan; sementara AI agents mungkin menjadi pengguna onchain baru. Jika Base mampu menghubungkan modul-modul ini, maka Base tidak lagi sekadar Layer2 milik Coinbase, tetapi bisa menjadi lapisan penyelesaian utama Coinbase untuk aktivitas keuangan generasi berikutnya.

Keunggulan terbesar Base dari dulu tidak pernah semata-mata berasal dari pengguna di balik pintu masuk Coinbase, kepatuhan, stablecoin, hubungan institusional, dan kapabilitas infrastruktur finansial. Eksperimen sosial bisa gagal, tetapi selama Base bisa membangun kembali keunggulan pada transaksi, pembayaran, stablecoin, AI agents, dan aset tokenisasi, Base tetap menjadi salah satu jaringan paling bernilai secara strategis di Ethereum Layer2.

Masalah sebenarnya adalah pasar tidak akan memberi Base terlalu banyak waktu untuk terus bercerita. Robinhood Chain telah mendekati dengan cepat menggunakan saham ter-tokenisasi dan trading bersubsidi; Stripe sedang membangun ulang pintu masuk sisi merchant dengan pembayaran stablecoin; Solana bersama Hyperliquid terus menekan aspek pengalaman trading dan struktur mikro pasar.

Kenaikan Robinhood Chain sekali lagi membuktikan: dalam kompetisi Layer2, tidak ada status yang benar-benar tidak tergoyahkan. Base pernah menjadi “pemain utama” berkat endorsement Coinbase, namun kini menghadapi serangan langsung dari penantang yang sama-sama didukung platform kuat.