Dragonfly berbicara tentang aturan investasi: Bertahan di pasar, percaya pada pertumbuhan eksponensial.

Sumber: "When Shift Happens"; Diterjemahkan oleh: Felix, PANews

Partner pengelola Dragonfly, Haseeb Qureshi, baru-baru ini menjadi tamu di acara "When Shift Happens". Dalam acara tersebut, Haseeb mengungkapkan aturan kunci antara investor yang benar-benar kaya dan investor biasa: tetap bertahan di pasar ketika semua orang menyuruhmu pergi.

Haseeb, yang beralih dari pemain poker profesional menjadi venture capitalist, berbagi bagaimana ia selamat dari kejatuhan FTX pada tahun 2018, dan mengapa ia tetap membela Ethereum dan Solana ketika semua orang meninggalkannya.

Pembawa acara: Bagaimana perasaanmu akhir-akhir ini? Bagaimana kehidupanmu?

Haseeb: Lelah, sangat lelah. Bukan hanya karena pasar, tetapi juga banyak hal internal yang harus ditangani, banyak kerja keras yang tidak terlihat oleh publik. Kebanyakan orang mengira VC adalah pekerjaan yang santai, misalnya liburan di musim panas, berinvestasi lalu menunggu sepuluh tahun. Tapi saya pikir itu adalah VC yang buruk, kami bisa menonjol karena kami bekerja lebih keras dari yang lain. Saya sangat cepat merespons, kapan pun bisa menerima telepon, dan ini juga cara kerja Dragonfly, tidak semua orang bisa bertahan selama bertahun-tahun.

Pembawa acara: Sekarang banyak pembicaraan tentang "keluar", seperti Kyle Samani meninggalkan Multicoin, banyak OG industri juga meninggalkan kripto, bagaimana menurutmu?

Haseeb: Saya pikir pernyataan ini dibesar-besarkan. Setiap kali harga turun, pasti ada yang pergi, ini adalah "bias kedekatan" yang sangat tipikal. Karena ini terjadi sekarang, orang merasa lebih buruk daripada saat keruntuhan FTX, itu benar-benar omong kosong. Saat FTX runtuh, berapa banyak orang yang kehilangan segalanya dan terpaksa keluar, termasuk mereka yang mengerjakan metaverse, game Web3, karena konsepnya tidak lagi populer, mereka semua pergi, orang hanya melupakan mereka.

Di sisi lain, karier orang juga memiliki masa jabatan normal. Seseorang yang sudah berkecimpung di bidang ini selama 10 tahun, melanjutkan ke depan adalah hal yang wajar. Terutama orang seperti Kyle, entah berapa banyak uang yang dia hasilkan. Dia adalah VC yang sangat sukses, membangun platform besar bernilai miliaran dolar. Tidak aneh jika dia memilih pergi. Ini terjadi di setiap industri.

Selain itu, ada perbedaan besar antara pionir dan pemukim. Mereka selalu berbeda. Seperti hukum alam manusia. Orang-orang yang membuka jalan ke barat untuk mencari California, untuk berkembang biak di tanah baru, bukanlah orang yang sama dengan mereka yang akhirnya membangun kota. Psikologi dan pola pikir sangat berbeda. 10 karyawan pertama startup sangat berbeda dengan karyawan ke-50, ke-100, terutama karyawan ke-1000. Orang-orang pertama yang membantu membangun Google, dan mereka yang kemudian membangun Google Shopping atau Google Drive, adalah tipe pembangun yang sama sekali berbeda. Ini sekarang terjadi di bidang kripto, itu normal.

Pembawa acara: Bagaimana kamu bisa bertahan?

Haseeb: Kamu harus memiliki lebih banyak hal yang perlu dibuktikan. Saya pikir untuk orang seperti Kyle, dia jelas sangat sukses, dia tidak butuh uang lebih. Mungkin dia butuh, saya tidak tahu gaya hidupnya. Tapi saya pikir pada titik tertentu, ini bukan tentang uang. Ini tentang kebutuhan untuk membuktikan sesuatu. Jika kamu adalah Kyle, saya rasa kamu merasa sudah membuktikan dirimu. Kamu merasa semua orang meragukanmu. Kita baru saja bicara tentang FTX, Multicoin adalah salah satu investor terbesar FTX. Itu adalah pengalaman hampir mati mereka. Setelah FTX runtuh, salah satu investasi terbesar dan tersukses mereka menjadi nol, ternyata adalah penipuan abad ini. Dan Solana sebagai aset berat mereka, dari lebih dari 200 dolar turun menjadi 8 dolar. Mereka melewati semua itu, ketika semua orang salah, mereka yakin benar, dan akhirnya mereka mendapatkan "pembebasan". Itu pasti pencapaian puncak karier yang luar biasa. Saya tidak tahu bagaimana rasanya, tapi pasti luar biasa. Setelah itu pergi, saya akan bilang, ya, saya mengerti kenapa kamu pergi. Jika kamu sudah mendapatkan beberapa cincin juara, tidak ada yang akan iri padamu karena kamu memutuskan "tidak main game ini".

Pembawa acara: Kamu menyebut bias kedekatan. Bias lain apa yang mencoba menipu pikiran investor, tapi sebenarnya tidak membantu?

Haseeb: Pertanyaan bagus. Saya pikir sebagai investor, yang paling berbahaya adalah bias status quo. Yaitu preferensi atau harapan bahwa status quo akan berlanjut, karena jika tidak tangguh, mengapa menjadi status quo? Hari ini saya merasa sulit menemukan orang yang sangat menerima status quo, karena sentimen seluruh dunia teknologi adalah "segala sesuatu berubah". Revolusi AI benar-benar membuat orang merasa: "Ya ampun, apa pun bisa berubah." Dan beberapa tahun lalu, ada perasaan bahwa mungkin tidak ada yang berubah, saat itu orang bicara tentang "stagnasi besar". Peter Thiel punya artikel terkenal tentang inovasi di bit (informasi) tapi tidak di atom (dunia fisik). Saya pikir kita sudah sampai batas tertentu menembus rasa lesu itu. Sekarang ada penelitian umur panjang, pengeditan gen CRISPR, AI, drone, komputasi kuantum, reaktor nuklir, dll. Benar-benar terasa ada gerakan di bidang sains dan teknologi lagi, ini sangat sehat bagi masyarakat. Tapi meski begitu, pola kegagalan paling umum di kalangan investor tetap tidak percaya bahwa hal-hal bisa berubah secara fundamental.

Pembawa acara: Kamu banyak menghabiskan waktu di Silicon Valley. Apa yang kamu pelajari di sana yang tidak bisa dipelajari di tempat lain?

Haseeb: Sulit dijelaskan. Ini bukan pengetahuan proposisional, bukan kumpulan fakta yang tidak bisa dipelajari di tempat lain. Ini adalah cara beroperasi, cara berpikir yang unik di Silicon Valley. Banyak kota di dunia yang bilang "kami ingin menjadi Silicon Valley berikutnya". Tapi hampir setiap kali saya mendengarnya, saya merasa itu lelucon. Misalnya di Jerman, orang bertanya bagaimana Berlin bisa menjadi Silicon Valley berikutnya. Saya akan bilang, bro, jangan bercanda. Keunikan Silicon Valley, saya pikir hanya ada dua tempat di dunia yang menirunya: China dan Israel. Sangat sedikit tempat lain yang tahu cara membangun model ini.

Pertama adalah merayakan kegagalan. Di Silicon Valley, gagal itu normal, dan tidak dipatologikan dengan cara apa pun. Di Silicon Valley, kamu bisa "gagal ke atas". Di kebanyakan tempat, ini tidak pernah terdengar.

Pembawa acara: Di kebanyakan tempat, mereka akan bilang: "Gagal itu baik." Tapi sebenarnya orang akan menganggapmu pecundang, tidak memberimu pekerjaan. Kenyataannya, jika kamu memulai usaha, terutama jika gagal, itu akan menjadi noda permanen. Mereka akan bertanya mengapa kamu meninggalkan pekerjaan bagus di Deutsche Bank atau SK Telecom untuk memulai usaha.

Haseeb: Betul. Pola pikir ini jelas tidak bisa menciptakan ekosistem startup yang dinamis. Poin kedua tentang Silicon Valley, banyak yang tidak mengerti, yaitu bahwa itu adalah masyarakat yang sangat tinggi kepercayaannya. Meskipun di Amerika, yang merupakan masyarakat suka menggugat secara tipikal, di Silicon Valley tidak banyak litigasi, tidak banyak orang saling menggugat atau terlibat pertengkaran sengit. Alasannya, kami paham bahwa ini adalah tempat di mana ide-ide mendidih. Pasti ada yang menginjak kaki orang lain, pasti ada yang mencuri ide orang lain, tapi tidak apa-apa. Karena kami semua membangun ke arah yang sama, tidak terlalu mempermasalahkan detail, demi kebaikan bersama. Di banyak tempat lain, orang menjadi sangat picik, jika kamu ingin melihat startup saya, kamu harus tanda tangan NDA, jika kamu begini begitu, saya akan menggugatmu. Jika kamu ingin membangun masa depan, kamu harus bergerak cepat, harus digerakkan oleh kepercayaan.

Poin terakhir yang dilakukan Silicon Valley dengan benar dan yang lain salah adalah mobilitasnya yang sangat erat. California tidak memberlakukan perjanjian non-kompetisi. Di New York, Boston, atau negara lain, perjanjian non-kompetisi adalah hal biasa. Jika kamu keluar dari perusahaan, kamu tidak bisa bekerja di tempat lain selama satu hingga tiga tahun. Ini sebenarnya menonaktifkan bakat, membuat orang sangat enggan meninggalkan perusahaan yang ada. Silicon Valley memahami dari perspektif global, meskipun dari sudut pandang pribadi, perusahaan saya mungkin dirugikan karena seseorang membawa pengetahuan ke tempat lain, tetapi bagi masyarakat secara keseluruhan, transfer informasi yang efisien lebih baik. Lihat semua lab AI, kecuali China, hampir semuanya di Silicon Valley. Kita dulu mengira akan ada satu perusahaan yang memecahkan AGI (Artificial General Intelligence), lalu memiliki keunggulan yang tak tertandingi. Tapi 3 tahun kemudian, semua lab pada dasarnya berada di level terdepan yang sama, model-modelnya gratis. Mengapa tidak mahal? Jawabannya adalah persaingan. Mengapa ada persaingan? Karena semua lab seperti saringan yang bocor informasi. Insinyur di berbagai tempat di Silicon Valley bertemu di kafe, saat jalan-jalan, di pesta keluarga, saling menceritakan apa yang mereka lakukan dan rahasia dagang. Pengetahuan menyebar sangat cepat, semua orang segera mengejar ketinggalan. Ini tidak akan terjadi di tempat lain mana pun di dunia.

Pembawa acara: Kamu sering membandingkan kripto dengan teknologi. Karena kamu memiliki pola pikir Silicon Valley, kamu adalah orang yang optimis tentang masa depan, berwawasan jangka panjang dan besar. Kami dalam podcast ini mencoba menyaring sinyal dari kebisingan, tapi ketika kripto berkinerja baik, terlalu banyak kebisingan; ketika tidak baik, orang marah, kehilangan arah. Mengapa kamu begitu sering membandingkan kripto dan teknologi?

Haseeb: Kripto adalah teknologi. Ini adalah perangkat lunak yang dijalankan orang di komputer (misalnya Bitcoin). Tentu saja, ini belum tentu berperilaku seperti Microsoft. Tapi dalam hal membangun tim yang efektif, bagaimana teknologi diadopsi, kurva pertumbuhan yang berkelanjutan, kita bisa belajar banyak dari industri teknologi. Pada saat yang sama, kripto bukan hanya teknologi, ini juga tentang uang, masyarakat, dan tata kelola. Jika kamu tidak memahami elemen keuangannya (misalnya belajar dari gelembung internet tentang aliran dana), kamu tidak akan bisa melihat gambaran "gajah" secara utuh.

Pembawa acara: Bagi saya, yang membuat frustrasi adalah karena ini tentang uang, jadi ada banyak trader. Mereka tidak mengerti, atau ada di dalamnya untuk alasan yang salah. Saya tidak mengerti bagaimana mereka bisa marah sepanjang hari karena hal-hal kecil ini.

Haseeb: David Hoffman punya kutipan bagus: "Makna kripto bukan membuatmu kaya. Makna kripto adalah membuatmu bebas." Itu adalah wawasan yang mendalam. Pada saat yang sama, saya juga tidak ingin mematologikan orang yang masuk ke kripto untuk mencari uang. Saya juga ingin mencari uang, tidak ada yang salah dengan itu. Filosofi kripto adalah tentang kebebasan, kebebasan juga termasuk kebebasan untuk mencari uang. Tidak ada pasar yang menuntut orang untuk tidak serakah. Ketika ada masalah di kripto, orang bilang itu karena seseorang serakah (Three Arrows Capital, dll). Tanggapan saya, pernyataan itu terlalu dangkal. Apakah orang di industri teknologi tidak egois? Tidak. Jika semua orang serakah, tetapi kamu menciptakan nilai dan melakukannya dengan cara yang berkelanjutan, itu tidak masalah. Tidak semua orang bisa menghasilkan uang, tapi semua orang bisa serakah.

Namun, tetap perlu ada daya tarik yang lebih besar daripada sekadar mencari uang. Jika semua orang hanya peduli mencari uang, industri ini akan hancur. Harus ada beberapa orang yang benar-benar peduli pada nilai jangka panjang yang kita ciptakan. Keserakahan dan eksploitasi adalah dua hal yang berbeda. Goldman Sachs punya pepatah terkenal: "Keserakahan jangka panjang". Keserakahan jangka pendek terlihat seperti keserakahan, sebenarnya bodoh, seperti Raja Midas yang mengubah segalanya menjadi emas, tapi akhirnya mati kelaparan karena tidak bisa makan. Keserakahan jangka panjang berarti kamu membuat keputusan jangka pendek yang mungkin tidak menghasilkan uang segera, tapi dalam jangka panjang kamu akan menghasilkan lebih banyak. Karena itulah reputasi, itulah karier. Jika kamu hanya berpikir untuk menghasilkan uang sebanyak mungkin secepatnya, jual saja narkoba. Itu pasti bukan strategi keserakahan jangka panjang.

Pembawa acara: Kamu adalah orang yang serakah jangka panjang, kamu adalah investor. Mari kita bicara tentang keserakahan jangka panjang. Apa yang kamu maksud ketika mengatakan percaya pada pertumbuhan eksponensial? Apa hubungannya dengan menghasilkan banyak uang?

Haseeb: Saya masuk ke industri ini penuh waktu pada akhir 2017, puncak gelembung ICO. Awal 2018 saya mulai menjadi VC, tepat saat gelembung pecah. 2018 adalah periode sentimen kripto terburuk yang pernah saya lihat, mungkin lebih buruk dari FTX. Karena setidaknya saat FTX runtuh, ada yang bisa disalahkan (Sam berbohong, penipuan). Sedangkan di 2018, tidak ada yang bisa disalahkan, hanya merasa kita semua bodoh secara kolektif, semua yang kita bangun tidak bernilai. Bitcoin dari 19.000 dolar turun ke 4.000 dolar, Ethereum di bawah 100 dolar. Saat itu keputusan yang benar adalah: tetap di pasar, memegang aset ini, dan bertaruh pada apa yang kamu yakini dalam jangka panjang. Dari 2018 hingga sebelum pandemi 2020, tidak ada yang terjadi, tidak ada pergerakan harga, hanya sedikit cahaya redup di kegelapan (misalnya DeFi Maker DAO dan Compound mulai terbentuk). Di bidang kripto, kamu harus percaya pada pertumbuhan eksponensial, percaya bahwa teknologi ini akan mempengaruhi jauh lebih dari 100.000 orang itu.

Pembawa acara: Setelah FTX runtuh pada 2022, Bitcoin turun di bawah 20.000 dolar. Apa yang membuatmu turun tangan dan membeli aset setelah pembersihan total seperti itu?

Haseeb: Jawabannya tetap percaya pada pertumbuhan eksponensial. Saat itu tidak terbayangkan untuk memberi tahu orang bahwa pemerintah AS akan membeli Bitcoin, kami masih bertanya-tanya apakah AS akan melarang kripto karena bencana ini. Kamu harus percaya, jika tidak percaya, kamu akan membuat keputusan salah di setiap momen. Saya dulu pemain poker profesional. Dalam poker, kamu belajar bahwa kamu tidak bisa memenangkan setiap tangan, kamu harus berpikir dari segi strategi. Kamu tidak bisa selalu berpikir beli rendah jual tinggi, karena kamu tidak bisa selalu tepat waktu. Yang bisa kamu pilih hanya strategi, dan strategi saya adalah percaya pada pertumbuhan eksponensial, memahami bahwa kripto dalam 10 tahun akan jauh lebih besar dari ukurannya sekarang.

Pembawa acara: Jelas dalam retrospeksi, tetapi tidak saat itu. Sekarang kita punya perasaan bahwa sepertinya kebanyakan orang berpikir "apa lagi yang bisa diperas?" (berapa banyak ruang pertumbuhan tersisa). Sekarang kita punya Trump, pemerintah AS, dan lembaga terlibat, orang mungkin merasa ketinggalan. Bagaimana pandanganmu tentang masa depan yang lebih besar dari sekarang?

Haseeb: Lihat saja berapa banyak lembaga yang benar-benar memiliki hal-hal ini. Sebagai dana VC besar, kami mengelola banyak aset dan LP institusional. Sebagian besar lembaga memiliki eksposur kripto nol. Mereka yang berinvestasi di kami, mungkin proporsi kripto dalam portofolio mereka kurang dari 1%. Morgan Stanley baru-baru ini mengumumkan mulai menyetujui divisi manajemen kekayaan mereka untuk merekomendasikan aset digital kepada klien kekayaan bersih tinggi (merekomendasikan alokasi beberapa persen). Dan sebelumnya, setiap manajer kekayaan menyarankan: ini tidak bisa diinvestasikan, jangan sentuh. Lembaga baru mulai merangkul kripto. Vanguard (penyedia ETF terbesar di AS) belum lama ini mengatakan mereka belum siap menyetujui ETF Bitcoin.

Hal lain yang perlu dipahami adalah adopsi kripto sebagian besar bersifat generasional. RUU FIT21 disahkan di DPR, prediktor terbesar siapa yang memilih mendukung RUU tersebut adalah "usia". Orang tua tidak tahu apa yang terjadi, merasa kripto menakutkan, sementara anak-anak mereka menggunakannya. Seiring generasi baby boomer menua dan menyerahkan kekuasaan ke generasi berikutnya, semuanya akan berubah. Anak muda yang baru masuk universitas tidak ingat zaman sebelum Bitcoin (Bitcoin sudah 18 tahun), Ethereum dibuat saat mereka berusia 10 tahun. Mengubah persepsi masyarakat membutuhkan waktu.

Pembawa acara: Ini seperti transisi ke Cloud. 2015-2016, perusahaan takut pada layanan cloud, merasa data tidak aman jika tidak di gedung mereka sendiri. Tapi dengan generasi eksekutif baru memegang kendali, sekarang perusahaan mana yang tidak menggunakan layanan cloud? Sangat mudah digunakan, ini hal yang wajar. Hanya butuh beberapa tahun. Dan sekarang kita bicara tentang uang.

Haseeb: Ya, ini paling jelas untuk Bitcoin. Orang memiliki keterikatan mendalam pada emas, mengatakan sejarahnya panjang, tidak bisa digantikan. Saya pikir mereka melebih-lebihkannya. Bagi anak muda, persepsi nilai mereka sudah digital. Mengapa repot-repot menggali batu dari tanah lebih berharga daripada aset digital? SpaceX berencana pergi ke asteroid untuk menambang, jika mereka menemukan asteroid yang mengandung emas, pasokan emas di Bumi bisa berlipat ganda, itu akan mengubah dinamika seputar emas selamanya. Semua emas bisa dimasukkan ke dalam kubus lebih kecil dari lapangan sepak bola. Sedangkan Bitcoin adalah perangkat lunak, kamu tidak akan menemukan Bitcoin di asteroid. Untuk peradaban perangkat lunak, uang kita juga harus berbasis perangkat lunak, itu masuk akal.

Pembawa acara: Apakah kamu akan menjual token utama yang kamu yakini secara pribadi?

Haseeb: Keuangan pribadi saya sangat sederhana, sebagian besar waktu saya memegang. Saya berinvestasi besar di semua dana kami. Saya secara pribadi memiliki beberapa kripto dan beberapa ETF, pada dasarnya beli dan tahan. Saya hanya mencairkan aset saat membayar pajak atau donasi.

Pembawa acara: Dalam konteks pertumbuhan eksponensial, bisakah kamu bicara tentang logikamu terhadap Bitcoin?

Haseeb: Sebagai VC, selain Bitcoin yang saya pegang pribadi, saya tidak berinvestasi di Bitcoin karena itu bukan aset VC. Logika Bitcoin sepenuhnya pada titik Schelling, pada konsensus sosial, bahwa masyarakat perlu membangun konsensus bahwa Bitcoin akan menjadi cara masa depan untuk menghitung kekayaan non-berdaulat. Orang mengeluh bahwa Bitcoin tidak berperilaku seperti emas, atau masalah korelasi, itu bodoh. Bitcoin dan kripto itu berubah-ubah, memiliki mekanisme operasi yang berbeda. Orang sebenarnya tidak ingin itu seperti emas atau tidak berkorelasi sepenuhnya, orang hanya ingin itu naik. Asalkan naik, semuanya bisa dimaafkan.

Pembawa acara: Seperti apa Bitcoin dalam keadaan jenuh?

Haseeb: Jenuh berarti Bitcoin menjadi sangat membosankan. Anak muda tidak lagi membicarakannya, ini hanya dilakukan oleh lembaga orang tua. Ketika kamu merasa canggih membicarakannya dengan anak-anakmu, itu berarti sudah diterima secara mainstream. Saat itu, kamu mungkin melihat Bitcoin berperilaku seperti emas di masa lalu.

Pembawa acara: Karena kamu dari lingkaran VC, ada beberapa aset kripto besar yang tampaknya lebih sesuai dengan pemikiran VC. Ketika banyak orang kehilangan kepercayaan, kamu secara aktif membela ETH dan SOL. Mengapa?

Haseeb: Saya biasanya suka membela pandangan yang "tidak ada yang bela". Di platform X, semangat zaman saat itu adalah mengatakan bahwa aset-aset ini hanyalah meme, tidak memiliki arus kas, tidak seharusnya memiliki valuasi. Saya pikir itu salah. Pasar memberikan valuasi ratusan miliar dolar, mencerminkan kebijaksanaan yang lebih dalam: pasar menganggapnya bernilai, dan akan menjadi lebih besar dari hari ini.

Pembawa acara: Seperti Tesla? Karena rasio PE Tesla sangat tinggi, tapi ini cerita pertumbuhan.

Haseeb: Ya. Pasar memiliki dua mode: mode arus kas dan mode pertumbuhan. Mode arus kas adalah "jangan beri saya cerita, tunjukkan uangnya". Mode pertumbuhan kurang peduli pada arus kas, lebih peduli pada pertumbuhan. Ethereum dalam mode mana? Jelas pasar menganggapnya mode pertumbuhan. Pergerakan harga Ethereum bukan karena kenaikan biaya atau jumlah pembakaran, itu reaksi terhadap ekspektasi pertumbuhan, reaksi terhadap narasi tentang masa depan.

Pembawa acara: Seberapa sering pasar salah membaca cerita pertumbuhan seperti ini dalam jangka waktu yang lama?

Haseeb: Sering salah, misalnya WeWork, Peloton, dan metaverse. Selama pandemi, orang mengira akan kerja dari rumah selamanya, tapi kemudian kembali normal. Namun, kripto sangat istimewa. Ia mengalami booming, pecah, lalu booming lagi, pecah lagi, booming lagi. Ini sangat langka. Ini memberitahumu bahwa ada sifat yang lebih dalam dan lebih tangguh dalam apa yang terjadi di pasar kripto, spekulasi di sekitarnya adalah bagian inheren dari produk itu sendiri.

Pembawa acara: Hyperliquid termasuk kategori mana?

Haseeb: Memiliki keduanya secara bersamaan, ini sangat langka. Ia memiliki arus kas yang besar (membeli kembali dan membakar token), dan juga memiliki cerita pertumbuhan yang sangat meyakinkan (ekspansi ke komoditas dan derivatif indeks).

Pembawa acara: Ketika AI sedang menyedot bakat dan dana, mengapa orang harus tetap di kripto?

Haseeb: Jawaban ini mungkin di luar dugaan: Saya tidak tahu apakah mereka harus tetap. Pertama, AI benar-benar menyerap banyak bakat adalah benar. AI tidak diragukan lagi adalah teknologi paling penting abad ke-21. Jika kamu tidak dapat menemukan nilai yang kamu ciptakan di kripto, mungkin sudah waktunya pergi. Redistribusi modal dan bakat adalah cara kerja kapitalisme.

OG yang kita bicarakan pergi adalah pionir industri. Pionir adalah orang gila yang tertarik pada "Barat Liar". Sekarang kripto sudah bukan lagi Barat Liar. Kita sekarang punya teknologi dan bentuk, selanjutnya perlu membangun peradaban di atas fondasi ini, banyak infrastruktur. Media sosial sebelum 2010 semua aplikasi penting sudah dibangun (kecuali TikTok). Saat itu ide sudah ada, setelah 2010 semuanya eksekusi dan pembangunan, dan mencapai pertumbuhan finansial 10 hingga 30 kali lipat, menciptakan perusahaan paling kuat di dunia.

Kita sekarang berada di periode infrastruktur kripto (fase eksekusi). Jika kamu membutuhkan kegilaan Barat Liar, itu sudah tidak ada di sini (mungkin di bidang AI). Kamu bisa menyesalinya, tapi ini memiliki imbalan dan kegembiraan tersendiri. Jika kamu tidak menginginkan ini, kamu harus pergi. Tapi ini tidak berarti kripto berakhir, masih ada potensi keuntungan gila, seperti media sosial setelah 2010.