Google panik? Empat jenderal besar kabur, dalam sehari kehilangan satu provinsi Jilin.

Penulis: Xiao Xiong Binggan, BitpushNews

Para jenius AI sedang secara kolektif membelot dari Google.

Noam Shazeer pergi, John Jumper pergi, Jonas Adler dan Alexander Pritzel juga pergi. Hanya dalam tujuh hari, Google kehilangan setidaknya empat peneliti AI tingkat atas — satu pergi ke OpenAI, tiga ke Anthropic.

Pasar modal langsung bereaksi. Pada 22 Juni, saham induk Google, Alphabet, anjlok 5%, dengan nilai pasar menguap sekitar 225 miliar dolar AS dalam sehari, setara dengan sekitar 1,53 triliun yuan — ini adalah penurunan terburuk Google dalam setahun terakhir, dan kerugian nilai pasar harian terbesar dalam sejarah perusahaan, sekitar 1,53 triliun yuan — setara dengan total PDB tahunan provinsi Jilin, Tiongkok.

Mengapa kehilangan talenta dapat menyebabkan kepanikan pasar modal yang begitu dahsyat? Di balik ini tersembunyi kebenaran kejam dari perang AI di Silicon Valley.

Siapa saja yang pergi?

Noam Shazeer, Wakil Presiden Teknik Google, salah satu pemimpin bersama model Gemini. Nama ini mungkin tidak Anda kenal, tetapi kariernya bisa disebut "fosil hidup" di dunia AI — salah satu dari delapan penulis bersama makalah yang mengubah dunia pada 2017, "Attention Is All You Need". Arsitektur Transformer, nenek moyang semua model bahasa besar, dia adalah salah satu pendirinya.

Ada juga kisah dramatis "mantan literatur" antara Shazeer dan Google. Pada 2021, ia berulang kali terhambat dalam mendorong proyek chatbot di dalam Google, lalu pergi dengan kesal untuk mendirikan Character.AI. Pada 2022, ChatGPT muncul, dan Google baru menyesal. Pada 2024, Google membayar sekitar 2,7 miliar dolar AS dalam transaksi khusus untuk "mengundangnya" kembali. Silicon Valley semua paham, uang ini bukan untuk teknologi, tetapi untuk orang ini.

Hasilnya, belum sampai dua tahun, dia pergi lagi. CEO OpenAI, Sam Altman, tidak bisa menyembunyikan kegembiraannya di X: "Noam adalah orang yang paling ingin saya ajak kerja sama sejak awal berdirinya OpenAI. Hanya menunggu sepuluh tahun. Saya rasa itu sepadan."

John Jumper, Wakil Presiden Google DeepMind, pemimpin utama proyek AlphaFold, peraih Nobel Kimia 2024. Hanya enam bulan setelah lulus doktoral, ia dipercaya oleh Demis Hassabis untuk memimpin AlphaFold. Kini sistem ini telah memprediksi lebih dari 200 juta struktur protein, sepenuhnya mengubah paradigma penelitian biomedis.

Jonas Adler, peneliti senior yang bekerja di DeepMind selama lebih dari 7 tahun. Ia berpartisipasi awal dalam proyek AlphaFold, pernah satu tim dengan Jumper; kemudian beralih ke AI generatif, menjadi tokoh inti dalam pengembangan model Gemini 1.5, 2.5, dan seri 3. Akhir-akhir ini ia terutama bertanggung jawab atas arah pemrograman AI (AI coding) Google, yang merupakan salah satu medan pertempuran paling kritis untuk komersialisasi model besar saat ini.

Alexander Pritzel, bergabung dengan DeepMind pada 2014, adalah veteran yang telah bekerja selama hampir 12 tahun. Ia adalah anggota awal tim inti pembelajaran penguatan (reinforcement learning) DeepMind, terlibat mendalam dalam arsitektur pelatihan AlphaGo dan AlphaZero — dua pertempuran abad yang mengalahkan juara Go manusia, ada kodenya di balik itu. Kemudian, ia membawa pengalaman pembelajaran penguatan ke bidang pretraining model bahasa besar, yang merupakan fondasi teknik yang menentukan langit-langit kemampuan model.

Keempat orang ini masing-masing menguasai empat jalur vital AI Google: Shazeer adalah jiwa arsitektur dasar model besar, Jumper adalah merek global AI for Science, Adler adalah pendorong utama implementasi AI coding, Pritzel adalah penjaga dasar pretraining model. Ketika keempat bendera ini jatuh ke tangan pesaing langsung dalam waktu seminggu, pasar modal sulit untuk tidak panik.

Penilaian yang lebih menyakitkan adalah: orang-orang ini mungkin tidak pergi demi uang, tetapi karena mereka berpikir bahwa di OpenAI atau Anthropic, mereka memiliki peluang lebih besar untuk berada di garis depan penelitian daripada di Google.

Seberapa normal perpindahan talenta AI di Silicon Valley?

Ini hampir merupakan logika operasi dasar Silicon Valley.

Berbeda dengan perjanjian non-persaingan yang ketat di dalam negeri, Silicon Valley telah lama menganut hukum mobilitas bebas.

Dari delapan pengkhianat Fairchild Semiconductor yang mendirikan Intel, hingga Facebook merekrut Sheryl Sandberg dari Google, migrasi talenta selalu menjadi pendorong utama inovasi Silicon Valley.

Pada masa gelembung internet akhir 1990-an, banyak insinyur berpindah dari IBM, Microsoft, Oracle ke perusahaan rintisan, melahirkan raksasa generasi ini seperti Google, Amazon, eBay. Sejak 2011, statistik menunjukkan bahwa perusahaan yang paling menderita kehilangan talenta termasuk Yahoo dan MySpace, sementara yang paling gencar merekrut adalah Facebook dan Twitter.

Perang perebutan talenta AI hari ini mengikuti skenario yang sama — gelombang teknologi yang berbeda, logika dasar yang sama: talenta papan atas selalu mengalir ke tempat yang mereka yakini paling mampu mendefinisikan era berikutnya.

Terlebih lagi, OpenAI telah mengajukan IPO rahasia ke SEC, dan Anthropic juga dalam antrean. Karyawan kedua perusahaan memegang banyak saham, Shazeer dan Jumper memilih jendela ini untuk pindah, momentumnya tepat.

Menurut statistik tidak lengkap, sejak Januari 2025, setidaknya 32 peneliti inti setingkat direktur atau lebih telah berpindah di antara raksasa AI Silicon Valley. Ketika Meta mendirikan laboratorium super-intelijen pada Juli 2025, mereka sekaligus merekrut 11 orang dari OpenAI, Anthropic, dan Google. Mobilitas talenta sudah menjadi hal biasa.

Satu-satunya perbedaan adalah bahwa kompensasi sekarang tidak bisa lagi digambarkan sebagai "gaji tinggi". Menurut laporan Bloomberg, Meta pernah menawarkan bonus penandatanganan hingga 100 juta dolar AS untuk merekrut seorang peneliti inti OpenAI, hampir seperti "biaya transfer" di level liga olahraga.

Ini adalah "era selebriti" dalam perang talenta AI — raksasa tidak lagi bersaing untuk peneliti biasa, tetapi untuk "superstar" yang dapat mengubah jalur teknis, menarik tim dan kepercayaan modal.

Apakah benteng pertahanan Google masih cukup kokoh?

Namun, benarkah kehilangan nilai pasar sebesar itu dalam sehari hanya karena beberapa orang pergi?

Tentu tidak sepenuhnya. Di baliknya ada kepanikan kolektif yang dipicu oleh banyak berita negatif yang bertumpuk.

Pada hari yang sama, Gmail dan YouTube milik Alphabet mengalami gangguan akses besar-besaran, semakin menggerogoti kepercayaan investor. Pernyataan CEO Microsoft, Satya Nadella, baru-baru ini tentang "komoditisasi" pasar AI juga membuat pasar meninjau kembali tingkat pengembalian investasi AI besar-besaran Google.

Ada juga sinyal yang diabaikan oleh kebanyakan orang — bayang-bayang perang harga AI mendekat.

Pendiri Google Ventures, Bill Maris, secara terbuka mengatakan di podcast All-in: "Jika saya Google, memutuskan untuk memotong harga token secara sewenang-wenang hingga 80%, apa yang akan terjadi pada model bisnis OpenAI dan Anthropic?" Pernyataan ini langsung menusuk saraf paling sensitif Wall Street: Google memiliki pendapatan iklan tahunan lebih dari 300 miliar dolar AS, dapat sepenuhnya menggunakan laba inti untuk mensubsidi bisnis AI. Jika Google benar-benar melancarkan perang harga, berapa sisa margin laba seluruh industri?

Valuasi perusahaan model besar mendekati triliunan, namun hingga kini belum ada yang bisa menyajikan jawaban komersial yang meyakinkan. Kemauan membayar pengguna C-side sangat terbatas — begitu Doubao mengenakan biaya, pengguna langsung beralih ke DeepSeek, ke Kimi; klien B-side sangat cermat, Alphabet sendiri mengakui bahwa jika klien perusahaan memindahkan 80% beban kerja mereka ke Gemini, mereka dapat menghemat 1 miliar dolar AS per tahun.

Ini bukan kasus terisolasi, melainkan "dilema tahanan" seluruh industri. Baik OpenAI maupun Anthropic, ketika menghadapi biaya komputasi yang tinggi, begitu terjerumus dalam persaingan harga rendah yang homogen seperti "kurir pengantar makanan", bagaimana mempertahankan logika valuasi hingga triliunan dolar AS telah menjadi pertanyaan bisnis yang tidak terhindarkan.

Pada masa gelembung internet, yang akhirnya bertahan bukanlah portal-portal yang paling gencar dipromosikan, melainkan perusahaan-perusahaan yang telah membangun ekosistem seperti Google, Facebook, Amazon, Alibaba, Tencent.

Siapa yang akan tertawa terakhir di industri AI hari ini? Jawabannya belum terungkap. Namun satu hal yang pasti: rebut dulu orang-orang paling pintar, urusan lain belakangan.

Perang perebutan talenta AI ini masih jauh dari akhir.