#以太坊基金会重组降本 Yayasan ETHlabs mundur, Ethereum Labs maju: Ethereum menyambut restrukturisasi terbesar dalam sejarah

 23 Juni, ekosistem Ethereum yang baru-baru ini banyak dipertanyakan menyambut dua berita besar. Pertama, beberapa mantan peneliti dari Yayasan Ethereum mendirikan organisasi nirlaba independen bernama Ethlabs, dan mendapatkan dukungan utama dari pemegang ETH seperti Bitmine, SharpLink, dan lainnya.
Menurut penjelasannya, pekerjaan awal Ethlabs akan berfokus pada kebutuhan utama untuk menghubungkan institusi secara massal ke blockchain, termasuk kecepatan penyelesaian yang lebih cepat, penerbitan aset asli, transaksi lintas rantai berbasis infrastruktur kuat, perluasan kapasitas jaringan utama, serta penelitian dasar yang mendukung sifat mata uang ETH. Tidak lama kemudian, Yayasan Ethereum mengumumkan bahwa mereka telah menyelesaikan restrukturisasi yang berlangsung selama beberapa bulan, mem-PHK 54 orang, sekitar 20% dari jumlah staf sebelumnya.
Penyesuaian ini melanjutkan transformasi strategis “penyederhanaan Ethereum”, dan akan menempatkan kembali Yayasan Ethereum sebagai pengelola protokol yang lebih ringan dan bukan sebagai pembangun inti utama.
Di antara maju dan mundur, Ethereum sedang mengirimkan sinyal yang jelas: yayasan secara aktif menyerahkan posisi utama, dan organisasi ekosistem mengambil lebih banyak fungsi eksekusi, Ethereum tidak lagi berusaha dikendalikan oleh satu lembaga nirlaba terpusat untuk menentukan arah, pembangunan, promosi, dan adopsi. Bagi Ethereum, ini mungkin adalah revisi tata kelola paling penting dalam lebih dari sepuluh tahun terakhir. Dalam setahun terakhir, kritik terhadap Ethereum tidak lagi terbatas pada kinerja harga ETH, tetapi langsung menyoroti efisiensi organisasi, ekspresi strategi, dan kemampuan mobilisasi ekosistemnya. Ethereum pernah terlihat terlalu “tepat”, terlalu lambat, dan terlalu bergantung pada yayasan dan dukungan implisit Vitalik. Namun, dua perubahan hari ini justru menanggapi kritik tersebut: Ethereum bukan tanpa arah, melainkan sedang mencoba mengubah cara menentukan arah tersebut.
Satu, Ethlabs mendapatkan dukungan dari ekosistem, tetapi Vitalik absen
Pendirian Ethlabs pertama-tama menandakan bahwa ekosistem Ethereum sedang muncul organisasi baru yang lebih mendekati “lapisan eksekusi industri”. Berbeda dari lembaga riset tradisional, tujuan Ethlabs bukan sekadar mengusulkan arah kriptografi baru atau peta jalan jangka panjang, melainkan lebih jelas menargetkan masalah nyata seperti penghubungan institusi ke blockchain, penerbitan aset keuangan, transaksi lintas rantai, kapasitas jaringan utama, dan sifat mata uang ETH. Di balik masalah-masalah ini, terdapat kekhawatiran paling inti dari beberapa tahun terakhir: Ethereum tetap menjadi jaringan kontrak pintar terpenting, tetapi dalam adopsi institusi nyata, skala keuangan di blockchain, dan pengalaman pengguna, keunggulannya tidak sekuat yang dibayangkan pasar. Ethereum tidak kekurangan riset maupun ide. Yang kurang adalah lapisan tengah yang mengubah riset menjadi adopsi pasar. Inilah makna munculnya Ethlabs. Di daftar pendukung di situs resmi Ethlabs, terlihat banyak tokoh berpengaruh tinggi di ekosistem Ethereum, termasuk beberapa tokoh penting dari Yayasan Ethereum, investor dari Dragonfly, Electric Capital, dan lainnya, serta kontributor dari Base, Flashbots, Uniswap. Tapi yang menarik, Vitalik tidak muncul dalam daftar pendukung ini. Ini tidak selalu berarti perbedaan pendapat antara Vitalik dan Ethlabs. Sebaliknya, lebih masuk akal jika dipahami bahwa dia secara sengaja menghindari memberikan dukungan pribadi yang terlalu kuat dan mengganggu jalur organisasi ini. Selama bertahun-tahun, Vitalik memiliki makna simbolis yang sangat kuat bagi ekosistem Ethereum. Ia mengusulkan berbagai arah seperti token pengikat jiwa, DeSoc, privasi, abstraksi akun, pendanaan barang publik, dan lain-lain, banyak di antaranya bersifat visioner, tetapi tidak banyak yang benar-benar diadopsi secara massal. Masalahnya bukan karena ide-ide tersebut tidak berharga, melainkan karena setiap kali Vitalik menyampaikan pendapat, pasar menganggapnya sebagai “narasi tahap berikutnya dari Ethereum”, sehingga ekosistem cenderung terjebak dalam ketergantungan implisit, dan menghabiskan terlalu banyak waktu dan biaya.
Tahun ini, Vitalik hanya menerbitkan 2 artikel di blog resmi, padahal sebelumnya minimal 15 artikel per tahun. Perubahan ini sendiri cukup menarik. Ini tidak berarti pengaruh Vitalik menurun, melainkan lebih sebagai bentuk pengendalian diri: mengalihkan Ethereum dari “narasi publik yang dipimpin pendiri” ke “jaringan teknologi yang didorong oleh banyak organisasi, tim, dan pemangku kepentingan”. Jika Ethlabs harus menjalankan fungsi yang lebih terinstitusionalisasi, finansialisasi, dan eksekusi, maka tidak bisa hanya sebagai perpanjangan keinginan Vitalik. Ia harus membuktikan mampu mendapatkan kepercayaan ekosistem tanpa dukungan langsung dari pendiri, dan membalas pasar melalui hasil nyata.
Dua, struktur dan posisi baru Yayasan Ethereum
Sementara Ethlabs melangkah maju, Yayasan Ethereum mundur selangkah. Dalam waktu yang cukup lama, meskipun secara formal hanya sebagai organisasi nirlaba yang mendukung ekosistem Ethereum, secara praktis mereka berperan sebagai koordinator strategis, pemberi dana riset, pembuat jalur protokol, dan pusat budaya. Mereka tidak ingin menjadi kantor pusat perusahaan tradisional, tetapi di banyak isu penting, mereka menjalankan fungsi seperti kantor pusat. Struktur ini pernah membantu Ethereum tetap netral dan terdesentralisasi, tetapi juga menimbulkan efek samping: pengambilan keputusan lambat, ekspresi yang kabur, batas tanggung jawab yang tidak jelas, dan kritik dari luar yang menginginkan strategi lebih jelas, tetapi juga menuduh mereka memiliki kekuasaan wacana yang terlalu besar. Bahkan, internal yayasan pernah dilaporkan mengalami perpecahan. Menurut laporan dari The Guardian sebelumnya, terjadi perbedaan pendapat internal terkait arah strategi, penyesuaian kepemimpinan, dan adopsi institusional; juga ada ketegangan antara “kelompok kriptografer” dan “kelompok bisnis pragmatis”. Pada Maret 2025, yayasan menunjuk Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak sebagai co-CEO, sebagai kompromi antara dua budaya tersebut. Tapi jelas, setelah kedua CEO ini mengundurkan diri, struktur tim di tahun 2025 ini dinyatakan gagal, dan tokoh-tokoh kunci seperti Josh Stark, Trenton Van Epps, Dankrad Feist, dan lainnya meninggalkan, ditambah harga token yang terus rendah dan kritik yang semakin keras, yayasan harus melakukan restrukturisasi lagi.
Setelah restrukturisasi ini, Yayasan Ethereum membagi organisasi menjadi beberapa klaster seperti lapisan protokol, lapisan akses, lapisan pengguna, lapisan komunitas, dan lapisan institusi, serta mem-PHK 54 orang, sekitar 20% dari jumlah staf sebelumnya. Ini bukan sekadar penghematan biaya, tetapi lebih sebagai penyempitan batas: yayasan sedang menempatkan diri sebagai pengelola protokol yang lebih ringan, bukan sebagai pembangun utama seluruh ekosistem. Selain Ethlabs, dalam satu tahun terakhir, ekosistem Ethereum juga muncul organisasi nirlaba lain seperti Ethereum Applications Guild, The Ethereum Economic Zone, Argot Collective, dan lainnya. Mereka berkontribusi dari berbagai sudut, mulai dari mendorong aplikasi, kolaborasi Rollup, hingga pemeliharaan Solidity. “Hak untuk mengelola Ethereum tidak boleh dimonopoli, melainkan harus dibagikan secara hati-hati kepada mereka yang berkomitmen membangun infrastruktur otonom, baik yang lama maupun yang baru,” tegas yayasan dalam posting terbarunya.
Tiga, mengubah “benar” menjadi “efektif”
Dulu, keunggulan Ethereum berasal dari komunitas pengembang, likuiditas DeFi, ekosistem L2, dan keamanan protokol. Tapi dalam dua tahun terakhir, keunggulan ini tidak cukup diterjemahkan ke dalam kinerja pasar ETH. Kritik dari komunitas terhadap EF pada dasarnya adalah kekhawatiran “pemegang saham”. Ketua Enterprise Ethereum Alliance, Paul Brody, pernah berkomentar bahwa komunitas Ethereum dalam beberapa hal berperilaku seperti pemegang saham biasa, “mereka ingin pengembalian investasi”. Kata-kata ini cukup tajam, tetapi sangat nyata. Sebulan lalu, Ryan Sean Adams, salah satu pendiri Bankless, mengirim cuitan bahwa, “Masa depan Ethereum tidak bisa lagi bergantung pada Ethereum Foundation (EF). EF memang penting, tapi Ethereum membutuhkan keterlibatan organisasi baru untuk mengisi kekosongan. Kita butuh organisasi yang benar-benar ingin ETH menang—pertumbuhan jumlah—dan berani bersuara serta mengeksekusi secara nyata. EF tidak seperti itu, dan tidak akan pernah.”
Sekarang, Ethlabs muncul sebagai harapan utama dari pemegang ETH utama seperti Bitmine, SharpLink, dan komunitas token besar. Kedua perusahaan ini memegang lebih dari 6 juta ETH secara kolektif, dan aspirasi mereka terhadap Ethereum jelas bukan sekadar jalur teknis, melainkan apakah ETH bisa memberikan pengembalian yang menguntungkan bagi pemegang saham mereka. Ini berbeda secara fundamental dari posisi Yayasan Ethereum. EF harus menjaga kepercayaan dan netralitas, tidak bisa langsung melayani harga ETH seperti perusahaan publik, dan tidak bisa menyederhanakan tata kelola protokol demi keuntungan pemegang token. Tetapi organisasi seperti Ethlabs bisa menjalankan fungsi pasar yang lebih jelas.
Dengan kata lain, Yayasan Ethereum bertanggung jawab menjaga agar Ethereum tetap “benar”, sementara Ethlabs harus membuktikan bahwa Ethereum tetap “efektif”. Dulu, Ethereum bisa menjawab keraguan pasar dengan “prinsip jangka panjang”, tetapi ketika Hyperliquid merebut narasi derivatif, Solana merebut narasi meme, dan Bitcoin merebut narasi aset, Ethereum harus membuktikan bahwa mereka tidak hanya jaringan kontrak pintar paling aman, tetapi juga yang paling mampu menampung ekspansi keuangan di blockchain berikutnya. Tentu, pergeseran ini tidak tanpa risiko. Dukungan dari pemegang ETH besar dan kekuatan institusional yang didapat Ethlabs bisa memicu kekhawatiran baru tentang “apakah Ethereum dari pusat yayasan beralih ke pusat kekuasaan pemegang besar”. Adopsi institusional juga bisa menimbulkan ketegangan dengan semangat kriptografer yang asli. Tapi bagi Ethereum saat ini, risiko terbesar bukanlah pergeseran terlalu cepat, melainkan tetap terjebak antara “benar secara teknis” dan “organisasi yang lambat”.
Akhirnya, pasar tidak hanya akan memberi penghargaan pada ide, tetapi juga pada jaringan yang mampu menjaga kepercayaan dan terus menarik modal, aplikasi, pengembang, dan institusi. Pendirian Ethlabs dan restrukturisasi yayasan ini adalah langkah penting menuju arah tersebut.