Judul asli: Kepemilikan vs. Penyewaan Kecerdasan
Penulis asli: Lin Qiao
Diterjemahkan: Peggy, BlockBeats

Catatan editor: Mythos minggu ini dihentikan, membuat banyak pengusaha AI menyadari kembali sebuah masalah yang tertutup oleh diskusi biaya: ketika kemampuan inti produk dibangun di atas model dan platform eksternal, apa sebenarnya yang dimiliki perusahaan?

Dalam beberapa tahun terakhir, model sumber terbuka sering dibahas dalam kerangka "pengganti model terdepan yang lebih murah". Tapi artikel ini berpendapat bahwa biaya bukanlah variabel paling penting, melainkan kendali. Bagi sebuah perusahaan AI, memanggil API model terdepan dapat mempercepat peluncuran produk dan menurunkan hambatan teknis, tetapi juga berarti kemampuan inti mungkin tergantung pada aturan, harga, strategi, bahkan keputusan penarikan dari penyedia model.

Artikel ini selanjutnya mengusulkan, "memiliki kecerdasan" tidak sama dengan menyerah pada model terdepan, melainkan perusahaan harus menanamkan data, alur kerja, pengetahuan domain, standar evaluasi, dan kasus pinggiran ke dalam sistem model yang dapat dikendalikan. Masa depan kompetisi AI tidak harus didominasi oleh satu model terbesar, melainkan akan muncul beberapa "terdepan": model terdepan umum, model pelatihan ulang khusus perusahaan, model vertikal khusus, serta sistem routing yang dikonfigurasi oleh kolaborasi beberapa model.

Penutupan Mythos oleh karena itu seperti sebuah pengingat: benteng perlindungan sejati di era AI bukan hanya kemampuan memanggil model yang kuat, tetapi apakah kecerdasan dapat diubah menjadi aset milik perusahaan sendiri.

Berikut adalah teks asli:

Mythos minggu ini dihentikan. Apakah Anda setuju atau tidak dengan keputusan ini, sebenarnya bukanlah poin utama.

Yang benar-benar menyakitkan banyak orang adalah: sebuah perusahaan yang dibangun di atas kecerdasan yang tidak bisa mereka kendalikan, tiba-tiba terpapar pada serangkaian keputusan yang tidak bisa mereka pengaruhi. Banyak pendiri setelah melihat ini, akan bertanya pada diri sendiri satu pertanyaan yang sama: bagian apa dari bisnis saya yang sebenarnya hanya "disewa"?

Dalam beberapa tahun terakhir, diskusi tentang model sumber terbuka sebagian besar berfokus pada biaya: apakah mereka benar-benar bisa menyelesaikan tugas? Jika bisa, berapa banyak lebih murah dibandingkan memanggil API model terdepan?

Hingga saat ini, kita sudah memiliki jawaban yang cukup jelas. Kita telah bekerja sama dengan @RampLabs, @cursor_ai, @harvey dan perusahaan lain, dan jalur umumnya serupa: mulai dari model sumber terbuka yang kuat, melakukan pelatihan ulang pada pekerjaan yang benar-benar penting bagi perusahaan, dan terus membandingkannya dengan model terdepan melalui evaluasi ketat.

Hasilnya berulang kali mengejutkan. Pada tugas yang paling penting bagi perusahaan, sebuah model sumber terbuka yang dioptimalkan sering kali mampu mendekati bahkan menyamai kualitas model terdepan dengan biaya yang sangat rendah.

Namun minggu ini yang benar-benar membuka mata adalah: biaya tidak pernah menjadi masalah utama.

Masalah yang lebih dalam adalah kendali. Kecerdasan yang bergantung pada produk Anda, sebenarnya milik siapa?

Belakangan ini banyak diskusi dirangkum sebagai perbedaan antara "menyewa" dan "memiliki". Perbandingan ini tidak sempurna, tetapi sangat berguna.

Menyewa kecerdasan

Menyewa ini, sebelum bermasalah, selalu sangat berguna. Apartemen sudah bisa langsung dihuni, lampu menyala, pipa berfungsi, perbaikan dilakukan orang lain. Itulah sebabnya sebagian besar perusahaan memilih jalur ini di awal.

API model terdepan adalah produk yang sangat hebat. Mereka memungkinkan startup membangun hal-hal yang dulu tampak tidak mungkin.

Tapi menyewa juga berarti ada batasan. Pemilik bisa menaikkan sewa, memutuskan apa yang bisa diubah, mengubah aturan. Kadang, karena alasan di luar kendali mereka, mereka juga bisa memberitahu Anda: Anda harus pergi.

Anda tidak melakukan kesalahan apa-apa. Anda hanya menjalankan bisnis di tanah orang lain.

Itulah mengapa kisah Mythos resonan bagi banyak orang. Ketika kemampuan inti Anda sepenuhnya bergantung pada platform orang lain, Anda terpapar pada serangkaian keputusan yang tidak bisa Anda kendalikan.

Sebagian besar waktu, ini tidak penting. Tapi kadang-kadang, ini bisa menjadi sangat penting dalam sekejap.

Memiliki kecerdasan

Pelajaran dari hal ini bukanlah bahwa perusahaan harus berhenti menggunakan model terdepan. Sama sekali tidak. Laboratorium model terdepan telah menghasilkan teknologi luar biasa. Sebagian besar produk seharusnya menggunakannya. Kami sendiri juga menggunakannya.

Dalam banyak hal, model terdepan sedang menjadi infrastruktur. Tapi infrastruktur dan kepemilikan adalah dua hal berbeda.

Anda bisa menggunakan infrastruktur publik, sambil tetap memiliki sesuatu yang benar-benar menciptakan nilai bagi bisnis Anda. Dalam bidang AI, "memiliki" berarti memulai dari model sumber terbuka paling canggih dan membentuknya sesuai bagian paling unik dari perusahaan Anda.

Data Anda.

Alur kerja Anda.

Pengetahuan domain Anda.

Kasus pinggiran Anda.

Standar evaluasi Anda.

Definisi "baik" bagi Anda.

Seiring waktu, model ini akan menjadi semakin tidak umum, dan semakin mampu mencerminkan pekerjaan nyata yang dilakukan perusahaan setiap hari. Nilai diciptakan di sini.

Bayangkan seperti sebuah rumah. Memindahkan furnitur mudah, mengecat satu dinding juga gampang. Tapi jika masa depan Anda bergantung pada tata letak rumah itu sendiri, Anda pasti ingin memiliki kemampuan untuk memindahkan dinding. Kecerdasan juga begitu.

Ketika kecerdasan benar-benar milik Anda, tidak ada yang bisa diam-diam mencabut lantai di bawah produk Anda.

Itulah mengapa kami membangun Fireworks dengan cara ini.

Kami menempatkan pelatihan dan inferensi dalam satu sistem, memungkinkan perusahaan menggunakan model sumber terbuka terbaik, membentuknya sesuai masalah terpenting, dan secara stabil menerapkannya ke lingkungan produksi.

Bukan hanya mengonsumsi kecerdasan. Tapi memilikinya.

Tidak ada model terdepan yang tunggal

Minggu ini juga ada sebuah inspirasi optimis: masa depan AI tidak bergantung pada satu model yang memenangkan semuanya.

Tidak ada satu model terdepan yang tunggal. Ada banyak jenis.

Model terdepan adalah satu bentuk dari sebuah model.

Model yang didasarkan pada pengetahuan perusahaan yang bertahun-tahun dan dilakukan pelatihan ulang juga merupakan bentuk dari model terdepan.

Model khusus yang mampu menyelesaikan masalah tertentu lebih baik dari model lain juga merupakan bentuk dari model terdepan.

Sistem yang dapat mengarahkan permintaan ke beberapa model dan memungkinkan mereka bekerja sama, melampaui satu model dalam banyak tugas, juga merupakan bentuk dari model terdepan.

Perubahan paling menarik di bidang AI bukanlah satu model menjadi semakin pintar, tetapi kecerdasan menjadi semakin dapat disesuaikan.

Perusahaan yang akhirnya akan menang bukanlah yang memiliki model terbesar, tetapi yang mampu mengubah kecerdasan menjadi aset unik mereka.

Memandang ke depan

Banyak waktu minggu ini dihabiskan untuk merespons berita, sementara kami memilih untuk terus merilis produk: @Kimi_Moonshot K2.7 Code, @MiniMax_AI M3, @Alibaba_Qwen 3.7 Plus.

Saya berharap masa depan bukanlah sebuah model yang diam-diam menelan segala yang dilihatnya.

Melainkan banyak tim yang bisa memiliki bagian depan mereka sendiri.

Jika penutupan Mythos membuat Anda mulai memikirkan kembali pilihan-pilihan ini, kami sangat terbuka untuk berdiskusi.

[Link asli]

Klik untuk mengetahui lebih banyak tentang posisi yang dibuka di律动BlockBeats

Selamat bergabung dengan komunitas resmi律动BlockBeats：

Grup Telegram Berlangganan：https://t.me/theblockbeats

Grup Diskusi Telegram：https://t.me/BlockBeats_App

Akun resmi Twitter：https://twitter.com/BlockBeatsAsia