Melihat apakah pihak proyek benar-benar bekerja dengan serius, saya biasanya tidak langsung melihat PPT, melainkan memeriksa pengeluaran kas negara, seperti melihat daftar bahan dalam semangkuk sup: uang digunakan untuk apa, tingkat kematangan stabil atau tidak, apakah ada waktu tertentu saat keluar dari panci. Dalam kondisi ideal, sebelum dan sesudah tonggak pencapaian akan ada “tindakan pendukung” — audit / subsidi pengembang / infrastruktur / operasional, pengeluaran sesuai dengan jadwal dan kemajuan; yang paling saya takutkan adalah yang tiba-tiba melakukan “kerjasama pasar” dengan langkah besar, lalu bilang sedang menahan langkah besar lainnya, tapi alamat di chain terus berpindah-pindah seperti sedang mengaduk masakan, aromanya harum, tapi masakannya belum matang. Baru-baru ini, main chain publik utama akan melakukan upgrade/perawatan, saya malah memperhatikan: apakah kas negara sudah menyiapkan anggaran migrasi sebelumnya, apakah latihan multi-signature darurat sudah dilakukan, apakah ada jendela upgrade kontrak utama… Singkatnya, proyek yang bekerja dengan serius, pengeluarannya tidak akan sepenuhnya digunakan untuk “menata tampilan”, melainkan bisa melihat persiapan bahan secara berlapis. Begitu dulu, saya juga mungkin salah menilai, tapi setidaknya lebih dapat diandalkan daripada sekadar mendengar cerita.