Baru saja melihat beberapa proyek PFP baru yang membahas “hak anggota + pembangunan merek bersama”, terdengar cukup menarik, tapi saya sekarang agak jenuh. Jelasnya, jika PFP benar-benar berubah menjadi kartu anggota, kunci utamanya bukan seberapa bagus avatar-nya, melainkan apakah tata kelola dan insentifnya bisa bertahan: apakah hak-haknya berkelanjutan, apakah batasan tim dan komunitas jelas, bagaimana anggaran dibelanjakan, dan siapa yang mengawasi.

Belakangan, musim airdrop membuat platform tugas penuh dengan aturan anti penyihir wanita, sistem poin membuat para penggila keuntungan seperti sedang absen masuk kerja… Jenis permainan yang didorong perhatian ini, memang ramai dalam jangka pendek, tapi dalam jangka panjang tergantung siapa yang mau tetap voting, mengajukan proposal, berdebat, lalu tetap berkontribusi. Bagaimanapun, saya sekarang lebih suka pelan-pelan, fokus pada detail ketentuan dan struktur insentif, avatar yang bagus tidak selalu berarti bernilai.