Pintu masuk ke Silicon Valley Taiwan? Pendiri berusia 23 tahun dari YC mendirikan Dana Pendiri Formosa, dengan investasi tertinggi sebesar 250.000 dolar

Pengusaha muda Taiwan weiday.tw mendirikan Formosa Founders Fund, menargetkan pendiri Taiwan yang ingin pergi ke AS untuk menantang pasar global, menawarkan cek pertama hingga 250.000 dolar AS, dengan syarat pendiri harus pindah ke San Francisco dan tinggal di Founder House.

Pengusaha muda Taiwan weiday.tw mengumumkan pendirian Formosa Founders Fund, dengan tujuan menargetkan pendiri Taiwan yang ingin ke AS, ingin membangun perusahaan berskala global, memiliki kemampuan eksekusi ekstrem dan ambisi tinggi. Dana ini menonjolkan menjadi "cek pertama" dan "orang yang pertama kali bertaruh pada kamu" bagi pengusaha, dengan investasi maksimal mencapai 250.000 dolar AS, tetapi syaratnya adalah pendiri harus pindah ke San Francisco dan mengembangkan perusahaan di Formosa Founders House.

Inisiatif ini bukan sekadar investasi malaikat biasa, melainkan gabungan modal, tempat tinggal, komunitas, pengenalan budaya kewirausahaan Silicon Valley, dan model akselerasi startup awal yang melibatkan jaringan founder. Dari pengalaman wawancara dengan weiday.tw, logika di balik Formosa Founders Fund sangat jelas: dia percaya bahwa yang paling kurang dari pengusaha Taiwan bukanlah teknologi, melainkan kecepatan masuk ke dalam aturan permainan Silicon Valley, kemampuan beradaptasi budaya, pola pikir berbasis venture-backed, dan sekelompok rekan pengusaha dengan intensitas tinggi yang sama-sama "tidak punya kehidupan."

Apa itu Formosa Founders Fund? Investasi maksimal 250.000 dolar AS

weiday.tw mengumumkan pendirian Formosa Founders Fund, secara tegas menyatakan ingin mendukung pendiri yang ingin membangun perusahaan kelas dunia. Dana ini dapat berinvestasi hingga 250.000 dolar AS dan berharap menjadi "cek pertama" bagi pendiri, yaitu saat perusahaan masih sangat awal, sangat tidak pasti, dan sangat membutuhkan kepercayaan orang lain.

Namun, investasi ini tidak diberikan tanpa syarat. weiday.tw menegaskan bahwa pendiri harus pindah ke San Francisco dan mengembangkan perusahaan di Formosa Founders House. Ini berarti model investasi Formosa Founders Fund bukan hanya menaruh modal, tetapi juga mengharuskan pendiri langsung masuk ke lingkungan kewirausahaan di San Francisco, tinggal bersama pendiri lain, bekerja bersama, dan menjalani pelatihan dengan tekanan tinggi.

Dari segi syarat investasi, ini lebih mirip gabungan antara investasi malaikat awal, Founder House, akselerator startup, dan dana komunitas. Tidak hanya bertanya "apa produk yang kamu buat," tetapi juga "apakah kamu bersedia mengubah hidup menjadi mode kewirausahaan penuh waktu, penuh tekanan, dan penuh kecepatan."

Target pendiri apa? Workaholic, tahan tekanan, optimis, ingin ke AS

Deskripsi tentang pendiri yang dicari oleh Formosa Founders Fund sangat tegas.

Mereka mencari "workaholic tanpa kehidupan," yang mampu beroperasi secara stabil di bawah tekanan ekstrem dalam waktu lama; sangat cerdas, tetapi tetap mempertahankan optimisme yang naif; ingin berbasis di AS, bertujuan menjadi yang terbaik di dunia; tidak puas dengan keadaan saat ini, mengejar pertumbuhan eksponensial; dan yang paling penting, adalah outliers, yaitu penyimpang yang tidak mengikuti jalur normal.

Bahasa ini sangat khas Silicon Valley dan juga sangat melawan jalur karier tradisional Taiwan. Mereka tidak mencari orang dengan CV bagus, pendidikan lengkap, dan keseimbangan hidup, tetapi orang yang bersedia menggunakan cara ekstrem untuk mencapai pertumbuhan ekstrem.

Ini juga sejalan dengan satu kalimat dari wawancara dengan weiday.tw: kenyamanan adalah sesuatu yang sangat berbahaya.

Dia menyebutkan bahwa saat pertama kali ke AS, dia sengaja tidak banyak berbicara dengan orang China karena dia tahu bahwa dia harus menyesuaikan diri dengan budaya lokal, harus mengeluarkan diri dari zona nyaman. Bagi dia, jika pendiri ingin masuk ke Silicon Valley, mereka tidak bisa hanya berhenti di bahasa yang familiar, komunitas yang familiar, dan cara kerja yang familiar, tetapi harus secara aktif masuk ke lingkungan yang membuat tidak nyaman, tetapi mempercepat pertumbuhan.

Dari bootstrap di Taiwan ke YC: tiga jalur kewirausahaan weiday.tw

Latar belakang kewirausahaan weiday.tw juga menjelaskan mengapa dia ingin mendirikan dana seperti ini.

Dia sejak SMA sudah tidak mengikuti jalur pendidikan konvensional, melainkan terlibat dalam kompetisi informatika, menulis kode, menerima proyek, dan mencoba membuat aplikasi. Dia mulai dari side project seperti aplikasi rekomendasi makanan, tetapi setelah tidak ada yang menggunakannya, beralih ke menerima proyek dan mencari kebutuhan pasar yang nyata.

Perusahaan pertamanya lebih fokus pada aplikasi AI medis lokal di Taiwan, menyelesaikan masalah pengenalan suara dalam bahasa Mandarin, Inggris, dan Taiwan, serta pencatatan klinis. Karena skenario medis di Taiwan memiliki banyak kebutuhan bahasa lokal, dan perusahaan model internasional mungkin tidak akan melayani pasar kecil ini, dia menemukan pain point lokal. Perusahaan ini menggunakan model bootstrap, mengandalkan pendapatan untuk membiayai tim, dan sekitar enam bulan kemudian mulai menutupi biaya.

Perusahaan kedua terpengaruh oleh munculnya ChatGPT, dari pembuat chatbot dan layanan pelanggan AI, secara bertahap beralih ke sistem penjualan berbasis AI-native, yang memungkinkan pelanggan dari awal hingga menyelesaikan pesanan dihandle oleh AI.

Perusahaan ketiga adalah saat dia setelah ke AS, menemukan topik baru dalam alur pendapatan medis dan proses klaim asuransi. Dia mengamati bahwa dalam sistem medis AS, ada banyak proses berulang seperti klaim, follow-up, panggilan telepon, pemeriksaan portal, dan lain-lain, yang tidak langsung mempengaruhi keselamatan klinis pasien, sehingga lebih cocok untuk otomatisasi. Perusahaan ini kemudian masuk ke Y Combinator dan berhasil mengumpulkan ratusan juta dolar dalam putaran seed.

Jalur ini secara tipikal menunjukkan dua model kewirausahaan yang berbeda: di Taiwan, bootstrap memungkinkan menemukan pain point lokal dan membiayai perusahaan dari pendapatan; di Silicon Valley, venture-backed, harus menemukan pasar yang cukup besar dan membuktikan secara cepat bahwa mereka punya peluang merebut pasar tersebut.

Mengapa harus pindah ke San Francisco? Silicon Valley meningkatkan "keberuntungan" venture-backed

Formosa Founders Fund mengharuskan pendiri pindah ke San Francisco, bukan sekadar mengagumi lokasi, tetapi percaya bahwa San Francisco dapat meningkatkan peluang keberhasilan startup venture-backed.

weiday.tw pernah menyebutkan dalam wawancara bahwa keberhasilan kewirausahaan secara umum membutuhkan talenta, kerja keras, dan keberuntungan. Jika ingin membangun startup venture-backed, San Francisco adalah tempat yang dapat meningkatkan keberuntungan.

Alasannya adalah, Silicon Valley mengumpulkan pendiri, investor, talenta teknologi, pelanggan awal, akselerator, angel investor, dan banyak outliers lain yang ingin membangun perusahaan kelas dunia. Kepadatan ini akan mengubah aliran informasi, standar perbandingan, dan kecepatan tindakan para pengusaha.

Di Taiwan, pendiri mungkin perlu banyak waktu menjelaskan apa yang mereka kerjakan, bahkan sulit menemukan orang yang sepenuh hati berwirausaha. Tetapi di San Francisco, pengusaha akan dipaksa masuk ke lingkungan di mana semua orang sedang mengumpulkan dana, mencari co-founder, mencari pelanggan, menghadiri konferensi, pitch investor, membandingkan kompetitor, dan melakukan iterasi cepat.

weiday.tw juga menyebutkan bahwa saat pertama kali ke AS, dia membutuhkan lebih dari satu tahun untuk memahami cara kerjanya. Oleh karena itu, dia ingin merancang program yang lebih sederhana agar pendiri Taiwan berikutnya bisa lebih cepat masuk ke dalam situasi, dan tidak perlu melalui jalan berliku yang dia jalani sendiri.

Pola pikir venture-backed: yang tercepat merebut pasar

Salah satu konsep paling penting dalam wawancara adalah perbedaan pola pikir antara bootstrap dan venture-backed startup.

weiday.tw menyatakan bahwa saat membangun perusahaan bootstrap di Taiwan, pendiri setiap hari memikirkan di mana profit, bagaimana mendapatkan lebih banyak pelanggan, dan bagaimana menghasilkan lebih banyak uang, karena tanpa dana investor, mereka harus bertahan dari pendapatan.

Namun, masalah startup venture-backed berbeda. Mereka bertanya: bagaimana saya bisa merebut seluruh pasar dengan kecepatan maksimal?

Oleh karena itu, pendiri bisa sementara waktu tidak fokus pada profit, dan menghabiskan uang untuk menghadiri konferensi, membangun merek, memperluas tim, mempercepat iterasi produk dan pengujian pasar. Fokusnya bukan pada apakah mereka bisa menghasilkan uang besok, tetapi bagaimana lima tahun ke depan pasar akan terbentuk dan apakah perusahaan bisa dengan cepat menempatkan diri di posisi inti pasar tersebut.

Ini juga menjelaskan mengapa Formosa Founders Fund lebih menyukai pendiri yang "tidak puas dengan keadaan saat ini dan mengejar pertumbuhan eksponensial." Mereka tidak mencari orang yang membangun bisnis kecil yang stabil, tetapi pengusaha yang bersedia menanggung tekanan tinggi dan mengejar pasar global.

Model Founder House: tinggal bersama, menjadikan kehidupan sebagai lingkungan kewirausahaan

Inti dari Formosa Founders House adalah menempatkan pendiri dalam lingkungan dengan intensitas tinggi.

weiday.tw dalam wawancara menyebutkan bahwa banyak tim startup di Silicon Valley tinggal di hack house yang sama, bangun pagi langsung bekerja, saat makan juga diskusi tentang perusahaan, dan malam hari bahkan mengadakan standup meeting. Menurut dia, tinggal bersama pendiri sangat membantu karena kamu akan hidup bersama orang yang berpikiran sama, dan setiap waktu luang bisa menjadi diskusi, feedback, dan iterasi.

Dia juga menyebutkan bahwa saat di UCSF, dia pernah tinggal bersama sekelompok dokter, tetapi pemikiran mereka berbeda, dan setelah pulang ke rumah, sulit melanjutkan diskusi tentang kewirausahaan. Sebaliknya, Founder House bisa mengubah lingkungan hidup menjadi lingkungan kewirausahaan, sehingga pendiri terus didorong oleh rekan-rekan.

Model ini sangat keras karena hampir tidak mengakui batas antara "hidup" dan "kerja." Formosa Founders Fund secara langsung menyebutkan mencari "workaholic tanpa kehidupan," yang sebenarnya adalah mengartikulasikan budaya founder house Silicon Valley: jika ingin hasil kelas dunia, harus menempatkan diri dalam lingkungan dengan intensitas kelas dunia.