Saya melihat apakah tim proyek benar-benar bekerja keras, pertama-tama memperhatikan bagaimana dana negara digunakan: apakah uang dihabiskan untuk pengembangan/peninjauan keamanan/infrastruktur, atau sekadar pengeluaran lunak seperti “kerja sama pasar” “biaya konsultan”. Tonggak pencapaian juga jangan hanya dilihat dari PPT, sebaiknya sesuai dengan tindakan di blockchain: jumlah tanda tangan multi-tanda tangan, ritme proposal anggaran, alamat kontrak pengadaan, catatan pengajuan dari jaringan pengujian ke jaringan utama… Singkatnya, OI dan tarif bisa menipu sebentar, tetapi aliran dana kas negara tidak bisa ditipu terlalu lama.

Belakangan, di beberapa tempat pajak dan kepatuhan menjadi ketat dan longgar, ekspektasi masuk dan keluar dana pun berubah, jika tim proyek masih terus membakar pemasaran tanpa menjadikan kepatuhan/risk management sebagai tonggak dalam rencana, saya akan diam-diam memperkecil garis likuidasi, dan mengurangi posisi. Bagaimanapun, saya lebih suka melewatkannya daripada menjadi bahan bakar untuk kas negara.