Sam Altman berbicara dengan CEO Stripe: Saat di mana ide lebih berharga daripada kode telah tiba!

null

Sumber: Stripe

Pada 30 April 2026, CEO OpenAI Sam Altman tampil di panggung konferensi tahunan Stripe, melakukan sebuah dialog mendalam di tepi perapian bersama CEO Stripe Patrick Collison.

Keduanya telah saling mengenal hampir dua puluh tahun, percakapan mencakup titik balik perkembangan AI, filosofi manajemen OpenAI, perubahan ekosistem startup, serta dampak mendalam AI terhadap ilmu pengetahuan dan masa depan manusia.

Dalam dialog tersebut, Altman mengemukakan serangkaian pandangan penting:

Kita memang sedang dalam tahap lepas landas tertentu. Perkembangan AI sangat cepat, setiap minggu berbeda sedikit dari minggu sebelumnya.

OpenAI telah mengalami tiga evolusi: dari lembaga riset, perusahaan produk, hingga pabrik Token skala besar.

“Pembalasan’ dari kelompok ‘idealis’ telah datang: saya sekarang bersedia berinvestasi pada mereka yang memahami kebutuhan pengguna secara mendalam, memiliki wawasan produk, tetapi sama sekali tidak bisa menulis kode.

Saya paling bersemangat tentang AI bukan karena produk maupun model bisnis, melainkan kemungkinan mempercepat penemuan ilmiah.

Kita sedang dalam tahap lepas landas

Kapan titik singularitas dimulai?

Patrick Collison membuka dengan sudut pandang menarik: menganggap tahun ini sebagai tahun pertama singularitas.

Tanggapan Sam Altman: “Kita memang sedang dalam tahap lepas landas tertentu.” Dari paruh kedua tahun lalu hingga awal tahun ini, kemampuan model AI menembus sebuah titik kritis — terutama dalam bidang pembuatan kode.

“Setiap minggu berbeda sedikit dari minggu sebelumnya, perkembangan sangat cepat.”

Perubahan persepsi

Model Codex saat ini (cabang model pemrograman OpenAI) sedang berada di “puncaknya”.

Meskipun pengguna paling setia tetap programmer, banyak pengguna tanpa latar belakang pemrograman mulai masuk, berusaha menggunakannya untuk semua pekerjaan sehari-hari di depan komputer.

Altman percaya, manusia akan mengalami perubahan persepsi yang lebih umum: menyadari berapa banyak waktu yang terbuang untuk hal-hal sepele saat menggunakan komputer.

Berpindah aplikasi pesan, menyalin-tempel konten, mengelola email berulang yang seharusnya bisa otomatis — hal-hal kecil ini secara diam-diam mengikis fokus dan pengalaman kerja manusia. Ketika mayoritas orang benar-benar menyadari bahwa AI bisa membantu mereka mengatasi “pekerjaan kasar” ini, dampaknya akan sangat revolusioner.

Siapa yang benar-benar memanfaatkan AI dengan baik?

CEO harus turun langsung agar efektif

Setelah mengamati banyak klien perusahaan, Altman menyimpulkan: perusahaan yang paling sukses dalam menerapkan AI biasanya memiliki satu ciri bersama — CEO turun langsung ke lapangan.

Bukan sekadar deklarasi simbolis “kami akan mengadopsi AI”, melainkan membangun otomatisasi proses sendiri, lalu menuntut tim mengikuti. Ia memberi contoh CEO Shopify: salah satu CEO paling awal yang turun langsung, mendorong seluruh perusahaan mengintegrasikan AI di semua bagian.

OpenAI juga sedang mencoba eksperimen baru: menugaskan seorang insinyur langsung mendampingi CEO perusahaan, membantu mereka mengotomatisasi sebanyak mungkin alur kerja.

Jika pemimpin perusahaan benar-benar merasakan kekuatan AI, pengalaman itu akan menyebar seperti pola fraktal ke seluruh organisasi.

Tiga evolusi OpenAI

Sam Altman dengan jujur berbagi tentang evolusi manajemen internal OpenAI, yang sebenarnya mencerminkan jalur industrialisasi AI.

Tiga fase transformasi

Fase pertama, sebuah lembaga riset murni, bertujuan membangun AGI saat semua orang menganggap itu gila.

Fase kedua, sambil melanjutkan riset, harus belajar menjadi perusahaan produk.

Fase ketiga, yang sedang kita masuki sekarang: di atas dua fase tersebut, membangun pabrik Token skala besar. Altman menyamakan ini dengan sebuah layanan publik baru, seperti listrik, dunia membutuhkan banyak, murah, dan dapat diakses secara luas.

Visi infrastruktur berprofit rendah

Menanggapi pertanyaan tentang “apakah raksasa AI akan mendominasi semuanya”, Altman memberi contoh Stripe: Stripe dan pelanggannya sangat selaras, semakin banyak Stripe mendapatkan keuntungan, semakin baik pula pelanggan mereka — ini adalah hubungan infrastruktur yang sehat.

Altman berharap OpenAI akhirnya bisa menjadi peran seperti itu: penyedia infrastruktur cerdas, meskipun dengan margin rendah selamanya, selama cukup besar dan cepat, terikat secara mendalam dengan keberhasilan ekonomi terdistribusi di seluruh dunia.

Dia juga mengakui, biaya konversi AI secara alami rendah, profit tinggi sulit dipertahankan. Dari migrasi besar-besaran pengguna dari pesaing ke Codex baru-baru ini, terlihat bahwa dalam era AI, gesekan dalam beralih akan semakin kecil.

Investasi dalam daya komputasi: infrastruktur termahal dalam sejarah

Mengenai investasi besar dalam daya komputasi, Altman menyatakan: “Ini akan menjadi proyek infrastruktur paling mahal dalam sejarah manusia.”

Efisiensi setiap GPU meningkat melebihi ekspektasinya, tetapi permintaan tumbuh lebih cepat. Berapa banyak daya komputasi yang dibutuhkan? “Saya tidak punya jawaban pasti… Pada tingkat tertentu, permintaan hampir tak terbatas.”

Filosofi manajemen OpenAI

OpenAI mengumpulkan orang-orang paling cerdas dan berkarakter unik di dunia. Altman mengungkapkan rahasianya: keyakinan ekstrem yang dipertaruhkan:

Konsentrasi sumber daya: Saat melatih GPT-3, OpenAI menginvestasikan hampir semua sumber daya komputasi pada satu proyek. Saat itu, orang DeepMind memperingatkan bahwa hal ini bisa menciptakan budaya kompetisi beracun; jawaban OpenAI adalah: kami percaya, ini adalah arah yang benar.

Visi bersama: Altman percaya, meskipun anggota tim memiliki konflik pribadi atau tidak sepakat, keyakinan bersama terhadap “skala” memungkinkan mereka duduk bersama menyelesaikan masalah.

“Berkomunikasi langsung dengan ratusan orang” sebagai cara manajemen

Ditanya tentang kebiasaan manajemen yang tidak biasa, Altman menyebut: dia setiap hari berkomunikasi langsung dengan ratusan orang di perusahaan via Slack — bukan melalui asisten, melainkan langsung dengan dirinya sendiri, satu dua pesan singkat setiap kali.

Metode yang tersebar ini kadang malah memberinya informasi yang sangat berharga.

Paradigma baru startup

“Pembalasan’ dari kelompok ‘idealis’”

Altman selama di YC mengembangkan prasangka mendalam: memandang sebelah mata para pengusaha yang hanya punya ide dan butuh programmer untuk mewujudkannya, menganggapnya sama absurdnya seperti berkata “Saya punya ide lagu bagus, tapi butuh pemain gitar untuk membuatnya.”

Tapi sekarang, “pembalasan’ dari kelompok ‘idealis’ telah datang.”

Mereka yang memahami kebutuhan pengguna secara mendalam, memiliki wawasan produk, tetapi sama sekali tidak bisa menulis kode, kini bisa membangun produk dengan cepat berkat alat AI. Altman menyatakan, dia sangat senang berinvestasi pada orang seperti ini.

Bagaimana berinvestasi sebelum singularitas?

AGI mungkin akan datang dalam tiga sampai lima tahun, apakah kerangka waktu investasi tradisional sepuluh tahun masih relevan?

Jawaban Altman: Dalam kerangka waktu ini, lakukan apa saja dengan “kepercayaan setengah sadar” (suspension of disbelief). Jangan berhenti karena “singularitas akan datang dalam tiga tahun, kita tidak bisa memahaminya.” Tetap bertindak seolah-olah hidup akan terus berjalan.

OpenAI sudah menandatangani perjanjian listrik dan tanah selama dua puluh tahun, tetapi hanya memiliki gambaran jelas tentang peta jalan produk dua tahun ke depan. — Melakukan investasi infrastruktur jangka panjang, sambil tetap sadar akan realitas jangka pendek, itu jawabannya.

AI sedang mengubah penemuan ilmiah

Altman paling bersemangat tentang AI bukan karena produk maupun model bisnis, melainkan kemungkinan mempercepat penemuan ilmiah.

Dia percaya, ini akan menjadi kontribusi paling mendalam dari teknologi ini terhadap kualitas hidup manusia.

Mengatasi penyakit kompleks

Melalui kolaborasi dengan Arc Institute, OpenAI mendukung penggunaan model biologis besar seperti Evo 2 untuk meneliti kanker, Alzheimer, dan penyakit kompleks lain yang melibatkan banyak gen.

AI memperpendek siklus riset dari sepuluh tahun menjadi satu tahun.

Lompatan dalam energi dan bahan

Dia menyoroti bidang yang sangat diremehkan: ilmu material.

AI sangat mahir mencari solusi optimal dalam ruang kombinasi yang sangat besar, yang akan membawa terobosan dalam pengembangan katalis dan peningkatan efisiensi energi. Dia memperkirakan akan ada kemajuan sangat cepat di sini, yang akan mengubah hidup kita secara mendalam.

👉 dalam bidang energi, Altman berani meramalkan: karena kebutuhan daya komputasi AI yang meningkat, reaktor fusi pertama yang menguntungkan mungkin akan muncul dalam lima tahun.

Demokratisasi: tekad terakhir Sam Altman

Di akhir percakapan, Altman membahas keputusan paling kontroversial dalam sejarah OpenAI: peluncuran secara iteratif (Iterative Deployment).

Dia mengenang, saat itu banyak pakar keamanan menyarankan agar AI dikunci di “menara gading”, dikendalikan oleh segelintir elit, lalu didistribusikan ke dunia.

“Gagasan itu sangat tidak nyaman bagi saya.” Altman mengatakan: menghindari konsentrasi kekuasaan, membuat teknologi ini benar-benar milik seluruh dunia adalah hal yang sangat penting.

“Orang akan menggunakan AI dengan berbagai cara, tapi saya percaya sebagian besar orang baik, dan akan menggunakan alat ini untuk melakukan hal-hal luar biasa. Saya rasa kontribusi terpenting saya adalah mendorong teknologi ini menjadi demokratis, dapat digunakan dan dibangun oleh semua orang.”