Kebijakan Menguntungkan Rakyat dan Perusahaan, Menunjukkan Komitmen Stabilitas Pasar Properti | Editorial

Tanya AI · Bagaimana kolaborasi multi pihak mendorong stabilitas dan perbaikan pasar?

Kebijakan yang dilakukan secara tepat di tingkat kota dan kebijakan yang tepat sasaran, jika dilakukan dengan baik, dapat secara nyata mendorong stabilisasi pasar properti. Libur “Hari Buruh” yang baru berlalu, menunjukkan bahwa konsumsi di pasar properti menunjukkan potensi yang besar dan energi yang cukup, membuktikan bahwa kombinasi antara pemerintahan yang berinisiatif dan pasar yang efektif adalah jalan terbaik.

Sebelum libur “Hari Buruh”, kota-kota seperti Shenzhen, Guangzhou, dan Tianjin mengeluarkan kebijakan baru di pasar properti, mulai dari pelonggaran pembatasan pembelian hingga peningkatan batas pinjaman dana koperasi, serta pemberian subsidi pembelian rumah, secara menyeluruh merilis manfaat konsumsi pasar properti, dan pasar memberikan respons yang hangat. Berdasarkan data dari berbagai lembaga dan investigasi wartawan kami, dari 30 April hingga 5 Mei, jumlah penandatanganan rumah komersial online di Shenzhen mencapai 829 unit, meningkat lebih dari 60%; di Guangzhou, rata-rata kunjungan harian ke proyek rumah baru sebanyak 8692 kali, meningkat 30,8%, jumlah pembelian harian sebanyak 634 unit, meningkat 50,1%, dan pembelian rumah bekas meningkat lebih dari 60%; di Tianjin, volume transaksi rumah bekas harian berkisar antara 200 hingga 300 unit, sekitar 30% lebih tinggi dari transaksi harian biasanya, lonjakan pasar rumah bekas mendorong kebutuhan pertukaran dan meningkatkan volume transaksi pasar rumah baru.

Sejak awal tahun ini, berbagai daerah menerapkan kebijakan satu kota satu strategi dan kebijakan yang disesuaikan dengan kondisi kota, berusaha menstabilkan pasar properti, dan banyak kota menunjukkan hubungan penawaran dan permintaan yang secara bertahap seimbang, serta pemulihan pasar properti yang terus membaik. Salah satu metodologi penting adalah berpegang pada inisiatif pemerintah, menerapkan pendekatan perlahan dan terarah, serta menyesuaikan kebijakan berdasarkan kondisi kota yang berbeda, melakukan kebijakan yang tersegmentasi dan tepat sasaran, menggunakan “obat” yang tepat untuk mengelola risiko dan mengatasi akar ketidakstabilan, sehingga mencapai “kunci yang membuka semua pintu”.

Dalam dunia pendidikan ada ungkapan yang sangat menyentuh, yang juga cocok diterapkan dalam upaya menstabilkan pasar properti, yaitu bahwa esensi pendidikan adalah sebuah pohon yang menggoyang pohon lain, awan yang mendorong awan lain, dan satu jiwa yang membangkitkan jiwa lain. Pada saat ini, saat menegakkan kebijakan terarah dan tepat sasaran untuk stabilisasi pasar properti, diperlukan kerjasama terus-menerus dari pemerintah, perusahaan, asosiasi, dan konsumen, agar pasar properti di berbagai kota dapat terlebih dahulu stabil, kemudian mendorong stabilitas secara menyeluruh di berbagai wilayah.

Pemerintah kota harus menyusun rencana pembangunan perumahan dan rencana tahunan, menyempurnakan sistem pasar dan perlindungan, memenuhi berbagai kebutuhan konsumsi perumahan, mendorong pengelolaan kembali properti yang ada, dan menegakkan sistem “daftar putih” pembiayaan properti. Membentuk mekanisme respons data konsumsi perumahan dan kebijakan, selain kebutuhan yang bersifat mendesak dan perbaikan, juga harus memperhitungkan peluang revitalisasi properti yang disebabkan oleh peningkatan kebutuhan hotel dari pembelian rumah untuk tinggal di luar kota, pensiun, dan wisata masuk negeri. Melaksanakan pengendalian pertumbuhan, pengurangan stok, dan peningkatan pasokan secara teratur, terutama dalam pelaksanaan penetapan tanah secara tepat sasaran dengan prinsip pengurangan total dan optimalisasi struktur, serta memperkuat panduan stabilitas pasar secara terarah, untuk membangun ekspektasi yang stabil dan lingkungan bisnis yang baik di pasar properti.

Perusahaan harus memanfaatkan kebijakan, meningkatkan kepercayaan, dan berani berkembang, menghindari rasa takut dan ragu, serta secara efektif menggabungkan inovasi sistem, properti berkualitas, dan nilai emosional konsumsi. Fokus pada bidang properti berkualitas, layanan yang baik, teknologi baru, dan lain-lain, secara nyata memenuhi kebutuhan tinggal yang semakin beragam dari berbagai segmen konsumen, mendorong lonjakan kebutuhan tinggal dan kemajuan industri. Membangun properti berkualitas, menyediakan layanan yang baik, dan inovasi teknologi adalah jalur baru transformasi industri properti; hanya dengan desain yang baik, konstruksi yang baik, bahan yang baik, dan layanan yang baik dalam menyelesaikan masalah utama tempat tinggal, serta meningkatkan kualitas hunian secara menyeluruh, membangun properti dengan berbagai ukuran dan harga, pasar akan berkembang, dan masa depan akan cerah.

Asosiasi industri dan kamar dagang adalah “keluarga” perusahaan, harus aktif merespons kebijakan pusat dan mendorong implementasi kebijakan, serta mengorganisasi penjualan industri untuk mengaktifkan permintaan pasar. Asosiasi dan kamar dagang biasanya mampu secara tajam dan mendalam memahami kondisi keberlangsungan industri, masalah yang ada, bahaya potensial, dan prospek pengembangan, serta mengenal tingkat manajemen, cadangan teknologi, dan daya saing inti dari berbagai perusahaan di industri tersebut. Dalam membimbing perusahaan untuk berpartisipasi dalam transformasi dan peningkatan, membangun properti berkualitas, menyediakan layanan yang baik, dan membangun mekanisme disiplin diri, asosiasi dan kamar dagang harus berperan sebagai pemandu dan pemimpin, menstandarkan perilaku pengembangan dan kompetisi perusahaan, serta lebih banyak melayani, mengatasi kekhawatiran, membantu kesulitan, dan melakukan hal-hal nyata.

Saat ini, adalah waktu yang baik untuk konsumsi perumahan, baik dari segi dukungan kebijakan maupun keuntungan yang diberikan perusahaan, meskipun bentuknya berbeda, intinya tidak berubah — semua adalah tindakan nyata berupa keuntungan finansial yang nyata. Berbagai langkah yang mendukung pembelian rumah secara langsung telah membawa kebahagiaan bagi sebagian masyarakat, serta memberi energi dan potensi bagi pasar dan perkembangan.

Kita melihat bahwa pasar properti, kota, dan berbagai kelompok pembeli sedang bergerak dari tahap “dua arah berjuang” menuju “saling mendukung”, mendengar suara hati setiap orang, setiap kelompok, dan setiap perusahaan di pasar, serta memahami kebutuhan mereka, dan dengan sepenuh hati serta tenaga menyediakan kebijakan dan layanan yang tepat sasaran, akan membuka peluang baru untuk konsumsi dan pengembangan mereka, sekaligus menyiapkan energi yang kuat untuk pertumbuhan kota yang berkualitas tinggi.

(Artikel ini dimuat di China Real Estate News, 11 Mei, halaman 01, Editor: He Kexin)

Editor Bertugas: Fan Yongfeng

Editor Proses: Wen Hongmei