Youkan China丨Perjalanan ke Tiongkok di Asia Timur, Presiden Bih Mingqiang: Dengan keunggulan kolaborasi "OneBank", memperdalam efisiensi layanan di Greater Bay Area

Sejak membuka cabang pertamanya di Shanghai pada tahun 1920, Bank of East Asia telah menekuni pasar daratan selama lebih dari seratus tahun, dengan jaringan bisnis yang mencakup kawasan ekonomi inti seperti Delta Sungai Yangtze, Greater Bay Area, dan Jing-Jin-Ji, menjadi salah satu bank asing dengan jaringan terbesar di daratan. Sebagai bank seratus tahun yang didirikan oleh orang Tionghoa dan bersemangat “untuk memperkuat dan memperkaya tanah air”, Bank of East Asia selalu berirama sejalan dengan ekonomi China.

Wakil Presiden Eksekutif Bank of East Asia, Direktur Eksekutif dan Presiden East Asia China Bi Mingqiang menyatakan, sebagai perwakilan bank asing yang mendalam di Greater Bay Area, East Asia China memanfaatkan sepenuhnya keunggulan unik dari kantor pusat di Hong Kong dalam keuangan lintas batas, pengelolaan kekayaan, dan jaringan global, serta membangun sistem layanan keuangan lintas batas yang khas kawasan tersebut, yang mencakup penataan aset beragam, layanan rekening lintas batas, jalur lintas batas yang efisien, dan pengalaman digital cerdas, sebagai solusi keuangan lintas batas satu atap.

Wakil Presiden Eksekutif Bank of East Asia, Direktur Eksekutif dan Presiden East Asia China Bi Mingqiang

Berada di titik awal sejarah yang baru, menghadapi peluang bersejarah dari rencana “Lima Tahun Ke-15”, Bank of East Asia berfokus pada strategi “OneBank”, dengan mengintegrasikan sumber daya dan layanan yang saling terhubung untuk memutuskan hambatan bisnis domestik dan internasional, membangun platform layanan keuangan lintas batas yang terintegrasi, membantu perusahaan China “berkelana keluar” dan modal asing “masuk ke dalam”, serta mendukung pertumbuhan kekayaan warga, sekaligus mendorong pertumbuhan berkelanjutan bisnis melalui pengembangan berkualitas tinggi.

Menekuni Greater Bay Area: Membangun pusat keuangan lintas batas

Greater Bay Area memiliki posisi kunci sebagai “titik tumpu strategis pola pembangunan baru, contoh pengembangan berkualitas tinggi, dan pemimpin modernisasi gaya China”. Dengan mengintegrasikan secara mendalam keunggulan internasional dari Hong Kong dan Makau serta dinamika industri dari sembilan kota di Delta Sungai Pearl, kawasan ini menjadi pelopor dalam “soft connectivity” sistem dan kolaborasi teknologi, membuka jalan bagi China untuk mengeksplorasi tingkat keterbukaan yang lebih tinggi dan membangun pola pembangunan baru sebagai mesin utama dan panutan.

Berdasarkan posisi strategis ini, Bi Mingqiang menyatakan bahwa Greater Bay Area adalah prioritas utama dalam strategi pengembangan Bank of East Asia. Seiring kemajuan bertahap dari strategi nasional kawasan ini, Bank of East Asia secara bersamaan memperbesar penempatan dan investasinya di kawasan tersebut, terutama di Qianhai. Saat ini, jaringan cabang bank telah mencakup semua kota “9+2” di Greater Bay Area, dan membangun sistem layanan lengkap yang meliputi perbankan, sekuritas, dan dana, mendukung perusahaan kawasan ini untuk “berkelana keluar” dan modal asing untuk “masuk ke dalam”.

Menurut Bi Mingqiang, Qianhai adalah salah satu wilayah yang paling terkait dan paling erat kerjasamanya dengan Hong Kong, serta merupakan lokasi utama pengembangan bisnis lintas batas kawasan Greater Bay. Bank of East Asia terus mendukung pengembangan Qianhai, dan seluruh bidang utama seperti perbankan, sekuritas, investasi, pengelolaan aset, dan teknologi keuangan di kawasan ini telah menempatkan basis di Qianhai.

Dikatakannya, awal tahun 2024, Menara Bank of East Asia Qianhai resmi beroperasi, menjadi pusat strategi grup di Greater Bay Area. Cabang utama di Shenzhen, pusat inovasi teknologi keuangan BEAST, laboratorium data science, dan beberapa anak perusahaan di bawah Bank of East Asia semuanya berlokasi di menara ini, mengintegrasikan sumber daya bisnis grup dan membangun ekosistem layanan keuangan terpadu, menyediakan layanan keuangan profesional satu atap bagi pelanggan. Pada Maret 2025, Pusat Layanan Bisnis Global East Asia secara bertahap didirikan di Guangzhou dan Shenzhen sebagai basis strategis, menyediakan dukungan logistik yang efisien dan layanan pelanggan yang seragam, sekaligus mendorong inovasi teknologi dan kolaborasi bisnis.

“Di bawah strategi ‘OneBank’, Bank of East Asia akan terus mendorong kolaborasi utama di kawasan Greater Bay, secara berkelanjutan mengoptimalkan sistem layanan keuangan lintas batas. Ke depan, Bank of East Asia akan semakin bergantung pada kebijakan kawasan dan keunggulan keuangan lintas batas, memperdalam kerjasama bisnis antara Shenzhen dan Hong Kong, serta memberikan kontribusi lebih besar untuk pengembangan kawasan Greater Bay,” ujar Bi Mingqiang.

Bi Mingqiang menjelaskan bahwa East Asia China memanfaatkan jaringan global dari grup Bank of East Asia, serta mengoptimalkan keunggulan kolaborasi “OneBank”, sehingga cabang domestik dan internasional dapat beroperasi secara efisien dalam layanan pelanggan, pengendalian risiko, dan inovasi produk. Hal ini memungkinkan East Asia China untuk mengintegrasikan secara mulus dari tahap awal pengaturan pembiayaan, desain struktur transaksi, hingga pengelolaan rekening dan arus dana selama proses ekspansi perusahaan ke luar negeri, secara signifikan meningkatkan efisiensi layanan dan kemampuan dukungan keuangan komprehensif.

Bi Mingqiang menegaskan, “Saat ini, tren perusahaan yang berkelana keluar dari pasar menunjukkan transformasi dari ‘ekspor produk’ ke ‘ekspor kapasitas, modal, dan merek’, dan akuisisi lintas batas secara bertahap menjadi jalur utama dalam pengembangan global perusahaan karena mampu dengan cepat memperoleh teknologi inti, saluran internasional, merek kelas atas, dan talenta global.”

Sementara itu, mekanisme kolaborasi “OneBank” dan keunggulan lisensi penuh dari Bank of East Asia secara tepat merespons tiga tantangan utama dalam akuisisi lintas batas: pertama, asimetri informasi—berbasis jaringan lintas batas grup, membantu pelanggan mengidentifikasi target berkualitas dan risiko kepatuhan; kedua, struktur dana yang kompleks—melalui kombinasi pinjaman akuisisi, pembiayaan jembatan, dan pembiayaan terstruktur, memenuhi kebutuhan dana perusahaan di berbagai tahap; ketiga, kesulitan integrasi pasca akuisisi—berbasis lisensi dari Bank of East Asia, menyediakan layanan berkelanjutan seperti optimalisasi keuangan pasca akuisisi dan pengelolaan rekening, membantu perusahaan mencapai tujuan transaksi “mampu membeli, lancar membiayai, dan mampu mengelola”, serta secara nyata meningkatkan tingkat keberhasilan dan nilai tambah dari akuisisi lintas batas.

Dalam bidang akuisisi lintas batas, selain membangun kapasitas internal, Bank of East Asia juga aktif membangun ekosistem eksternal. Pada Agustus 2025, di bawah arahan Kantor Keuangan Pemerintah Shenzhen dan Badan Pengelola Qianhai, didirikan secara resmi di Shenzhen oleh East Asia China dan Galaxy Securities sebagai penggerak utama Aliansi Akuisisi Lintas Batas Kawasan.

Bi Mingqiang menjelaskan bahwa aliansi ini bertujuan mengintegrasikan berbagai sumber daya dan menyediakan platform layanan satu atap untuk perusahaan yang melakukan akuisisi lintas batas, sesuai kebutuhan pengembangan internasional perusahaan China. Melalui kerjasama dengan dana industri, dana swasta, dan lembaga modal ventura, aliansi memanfaatkan keunggulan East Asia China dalam pinjaman akuisisi dan pinjaman sindikasi, serta memperbaiki mekanisme “sinergi pinjaman dan penyaluran risiko”. Melalui kolaborasi profesional ini, aliansi secara efektif menurunkan hambatan dan risiko transaksi lintas batas perusahaan.

Hingga akhir Maret 2026, aliansi telah mengumpulkan 70 anggota dari dalam dan luar negeri, mencakup kawasan Greater Bay dan menyebar ke seluruh negeri, dan fokus pada bidang utama seperti manufaktur canggih, farmasi bioteknologi, dan energi baru, menyediakan dukungan profesional seperti pencocokan proyek dan desain struktur pembiayaan.

Fokus pada pengelolaan kekayaan: Melayani pelanggan berpendapatan tinggi

Setelah pembukaan cabang flagship di Futian, Shenzhen pada Oktober 2025, dan pada bulan Maret tahun ini, cabang Binhai di Guangzhou (yang sebelumnya adalah cabang Jiangnanxi) resmi beroperasi. Cabang ini berlokasi di pusat hunian mewah di tepi sungai Haizhu, dengan fokus utama pada “pengelolaan kekayaan yang mendalam, pengembangan layanan lintas batas, dan penguatan fitur lintas batas”, menjadi salah satu langkah penting dalam memperkuat kemampuan layanan keuangan lintas batas dan memperkokoh posisi kota kunci di kawasan Greater Bay Area.

Menghadapi gelombang teknologi keuangan dan digitalisasi, Bi Mingqiang berpendapat bahwa cabang offline tetap memiliki nilai yang tak tergantikan, terutama dalam melayani pelanggan berpendapatan tinggi, di mana komunikasi tatap muka yang mendalam, perancangan solusi komprehensif, dan pembangunan kepercayaan pelanggan tetap sulit digantikan oleh saluran digital. Ia juga mengungkapkan bahwa pada tahun 2026, East Asia China akan terus memusatkan perhatian pada kota-kota utama, terutama kawasan Greater Bay Area dan Delta Sungai Yangtze, serta secara berkelanjutan mengoptimalkan penempatan cabang ritel dan meningkatkan layanan untuk pelanggan berpendapatan tinggi.

Bi Mingqiang menyatakan, “East Asia China memilih untuk mempercepat pengembangan bisnis ritel yang berfokus pada pengelolaan kekayaan karena didorong oleh pengamatan mendalam terhadap peningkatan industri China, prospek ekonomi jangka panjang yang positif, akumulasi kekayaan warga yang terus meningkat, dan meningkatnya kebutuhan pengelolaan lintas batas dari kelompok berpendapatan tinggi.” Ia berpendapat bahwa seiring dengan semakin dalamnya pembukaan pasar keuangan China, daya tarik utama pasar modal China semakin nyata, dan bidang pengelolaan kekayaan akan menghadapi peluang besar.

Sejalan dengan tren pasar, dan memanfaatkan sumber daya mendalam dari kantor pusat di kawasan Greater Bay dan pasar internasional, East Asia China secara aktif mengembangkan bisnis pengelolaan kekayaan dan pelanggan berpendapatan tinggi, serta meningkatkan kedalaman layanan dan ketergantungan pelanggan, membangun keunggulan diferensiasi.

Bi Mingqiang mengamati bahwa saat ini, kebutuhan pengelolaan aset lintas batas dari kelompok berpendapatan tinggi semakin beragam, profesional, dan terintegrasi, dengan fokus utama beralih dari sekadar pengembalian aset ke “keamanan aset, kepatuhan pajak, dan warisan keluarga”, dan terutama untuk pengusaha, batas kebutuhan “pribadi–keluarga–perusahaan” semakin kabur.

Bi Mingqiang menjelaskan lebih jauh bahwa East Asia China telah mendirikan Kantor Pengusaha di tingkat kantor pusat, secara mendalam melayani pusat pengusaha di Jing-Jin-Ji, Delta Sungai Yangtze, dan Greater Bay Area. Dalam model layanan, konsultan pengusaha menyediakan layanan eksklusif seperti manajer pribadi, mengaktifkan sumber daya grup secara internal, dan menawarkan solusi rekening dan lintas batas satu atap; secara eksternal, membentuk tim ahli hukum dan pajak untuk mendukung pengusaha secara komprehensif.

Dalam proses layanan pelanggan pengusaha, Bi Mingqiang menekankan bahwa East Asia China melalui jalur komunikasi yang efisien dan nyaman yang dibangun bersama kantor pusat di Hong Kong, serta kolaborasi seluruh bidang bisnis grup dan lembaga domestik dan internasional, dan didampingi oleh konsultan pengusaha secara penuh, mengoptimalkan efisiensi layanan dan meningkatkan pengalaman pelanggan. Selain itu, East Asia China selalu berpegang pada prinsip operasi yang patuh hukum dan risiko, serta mengikuti ketat semua persyaratan hukum domestik dan internasional selama proses layanan pelanggan, dan mengintegrasikan persyaratan kepatuhan secara mendalam ke dalam solusi produk untuk melindungi kepentingan jangka panjang pelanggan.

Selain itu, East Asia China juga berupaya meningkatkan pengalaman warga, dan Bi Mingqiang memperkenalkan bahwa East Asia China secara mendalam terlibat dalam bisnis “Cross-border Wealth Management Connect”, terus memperkaya produk, mengoptimalkan proses layanan, dan menyediakan pilihan pengelolaan lintas batas yang lebih fleksibel dan beragam untuk warga kawasan Greater Bay. Selain itu, menghubungkan dengan kantor pusat di Hong Kong untuk membangun jalur layanan keuangan lintas batas, serta terus meningkatkan layanan dasar seperti pembukaan rekening lintas batas, transfer lintas batas, dan pembayaran lintas batas, berupaya mengatasi hambatan antara rekening, dana, dan produk. Ia menyebutkan bahwa, misalnya, platform poin di mobile banking East Asia China sudah mendukung penukaran poin dari kartu kredit East Asia Hong Kong, mewujudkan pengalaman “satu kartu, poin lintas batas”, dan mendorong integrasi mendalam antara keuangan dan konsumsi di kawasan.

Mengamalkan prinsip ESG: Menuju pembangunan berkelanjutan

“Periode ‘Lima Tahun Ke-15’, China akan teguh menjalankan jalan pembangunan berkualitas tinggi yang mengutamakan ekologi dan rendah karbon. Di bawah dorongan kebijakan dan pasar, lembaga keuangan bagaimana mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam strategi inti, serta memberdayakan transformasi dan peningkatan ekonomi riil melalui keuangan hijau, menjadi topik yang sangat diperhatikan di tahun awal ‘Lima Tahun Ke-15’ ini.

“ESG adalah laporan keuangan lain dari bank, yang menilai dan mengukur daya hidup jangka panjang bank serta nilai yang dibawa ke masyarakat dari sudut pandang berbeda,” ujar Bi Mingqiang saat membahas strategi ESG, menyatakan bahwa East Asia China menempatkan ESG pada posisi strategis, dengan inti tanggung jawab perusahaan dan penilaian terhadap tren pengembangan jangka panjang, sebagai konsistensi dari bank yang sudah berusia seratus tahun ini.

Bi Mingqiang menambahkan bahwa East Asia China tidak hanya memperhatikan indikator keuangan tradisional seperti profitabilitas dan pengelolaan risiko, tetapi juga memperhatikan perhatian dari para pemangku kepentingan terhadap isu penting ESG seperti lingkungan dan tanggung jawab sosial. Selain itu, strategi “dual carbon” China juga mendorong East Asia China agar tidak hanya berhenti pada layanan perbankan tradisional seperti pembiayaan, tetapi juga memperhatikan kebutuhan perusahaan dan masyarakat dalam transisi hijau dan rendah karbon, serta pengelolaan risiko iklim, untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi masyarakat dan perusahaan dalam mencapai pembangunan berkelanjutan dan pengelolaan yang berkelanjutan.

Bi Mingqiang memperkenalkan bahwa East Asia China telah menyediakan layanan keuangan yang cukup komprehensif untuk mendukung transisi hijau dan rendah karbon perusahaan, termasuk pinjaman hijau, pinjaman berbasis kinerja keberlanjutan, dan keuangan transisi. Saldo keuangan hijau dan berkelanjutan dari East Asia China melebihi 18%, dengan bidang utama layanan termasuk energi bersih, penghematan energi dan pengurangan emisi, serta mendukung keuangan untuk perusahaan di bidang industri tinggi karbon seperti baja dan lainnya. Pada tahun 2025, East Asia China juga meluncurkan transaksi keuangan transisi pertama yang memenuhi standar Bank Rakyat China, mengalihkan fokus dari “hijau murni” ke pasar “transisi” yang memiliki peluang lebih luas, dan secara nyata mendukung perusahaan industri tinggi karbon dalam transisi hijau dan rendah karbon.

Mengenai inovasi ESG khas kawasan Greater Bay Area, Bi Mingqiang menunjukkan bahwa kawasan ini adalah salah satu wilayah pengembangan utama bisnis East Asia China, dan keunggulan diferensiasi yang dibawa ESG terletak pada penanaman aspek keberlanjutan ke dalam “gen lintas batas”. East Asia China tidak hanya sebagai penyedia dana, tetapi juga sebagai “jembatan hijau” lintas batas perusahaan. Ia memberi contoh, menghubungkan investasi grup dalam penerbitan obligasi hijau luar negeri oleh perusahaan domestik; melalui kebijakan obligasi luar negeri hijau, menyalurkan dana grup ke proyek transisi hijau dan rendah karbon di dalam negeri melalui pinjaman langsung lintas batas; serta menggunakan prinsip pinjaman hijau internasional dan pinjaman berbasis keberlanjutan untuk menyediakan pinjaman sindikasi berlabel ESG bagi perusahaan kawasan, mendukung kinerja ESG perusahaan.

Memandang ke depan, Bi Mingqiang menyatakan bahwa pengembangan ESG East Asia China akan lebih menekankan “keberlanjutan”, beralih dari “pertumbuhan skala” ke “keseimbangan antara manfaat, pengelolaan risiko, dan dukungan transisi rendah karbon”. Ia menegaskan bahwa keuangan hijau memiliki nilai tambah yang pasti bagi keberlanjutan masyarakat dan pelanggan, tetapi juga perlu memastikan keberlanjutan bank sendiri, dengan mengekstraksi dan meningkatkan nilai terkait, serta menyeimbangkan ESG dan kinerja operasional, agar ESG dapat memberdayakan pengembangan berkelanjutan bisnis bank. Selain itu, isu ESG juga membawa perspektif pengelolaan risiko yang berbeda bagi bank, dan East Asia China akan memperkuat pengelolaan risiko fisik iklim dan risiko transisi perusahaan, memastikan bahwa pembiayaan berkelanjutan benar-benar berkarakter hijau dan rendah karbon, serta menghindari tindakan “hijau palsu”.

Dalam mendukung transisi rendah karbon, East Asia China mengandalkan rencana target nol bersih untuk industri beremisi tinggi, selain dukungan dana, juga menyediakan layanan nilai tambah untuk pengurangan karbon perusahaan, menyusun target pengurangan emisi jangka menengah untuk berbagai industri beremisi tinggi, dan mendorong perusahaan dalam industri tersebut untuk menerapkan strategi pengurangan karbon, membantu mencapai target nol emisi karbon dalam pembiayaan. Bi Mingqiang menegaskan, dalam lima tahun ke depan, East Asia China akan menjaga pertumbuhan dan proporsi bisnis keuangan hijau dan berkelanjutan secara wajar, mencapai nol emisi operasional pada 2030, dan nol emisi pembiayaan pada 2050.

Dalam hal mendukung perusahaan yang berkelana keluar, Bi Mingqiang mengamati bahwa saat ini, perusahaan China yang berkelana keluar tidak lagi hanya menghadapi masalah akses pasar tradisional, tetapi juga semakin banyak menghadapi tuntutan ESG dari pelanggan internasional dan rantai pasokan multinasional, termasuk emisi karbon, kepatuhan lingkungan, serta pengungkapan informasi, keselamatan karyawan, dan transparansi tata kelola. Dalam tingkat tertentu, ESG semakin menjadi “tiket masuk” dasar bagi perusahaan untuk bersaing secara global.

Berdasarkan hal ini, ia menganalisis keunggulan East Asia China dalam hal ini: pertama, berakar di pasar domestik sekaligus memiliki jaringan internasional dan dasar layanan lintas batas dari grup; kedua, memiliki pemahaman mendalam tentang aturan dan standar internasional. Bi Mingqiang memperkenalkan bahwa saat melakukan kegiatan pembiayaan, East Asia China tidak hanya mengikuti standar keuangan hijau dari Bank Rakyat China, tetapi juga mengikuti kerangka klasifikasi kegiatan berkelanjutan UE, prinsip pinjaman hijau, dan prinsip kinerja keberlanjutan, serta merujuk pada standar terkait risiko iklim dan pembiayaan berkelanjutan dari otoritas keuangan Hong Kong. Grup ini telah bergabung dalam Prinsip Bank Bertanggung Jawab, Aliansi Penghitungan Karbon Keuangan, dan menandatangani Prinsip Investasi Hijau “Belt and Road”.

“East Asia China tidak hanya memahami lingkungan operasional lokal, tetapi juga mampu membantu pelanggan lebih baik menyesuaikan diri dengan persyaratan pasar internasional, menyediakan pelatihan terkait isu ESG, desain produk, dan berbagai layanan keuangan untuk investasi dan perdagangan lintas batas perusahaan China,” simpul Bi Mingqiang.