Belakangan ini saya berpikir tentang aturan-aturan yang benar-benar berlaku dalam kehidupan dan pekerjaan. Kamu tahu, hal-hal yang berulang, terlepas dari industri atau posisi.

Dimulai dari pengamatan bahwa semakin takut kamu terhadap sesuatu, semakin besar kemungkinan hal itu benar-benar terjadi. Itu hukum Murphy dalam aksi. Tapi di samping itu ada sesuatu yang saya anggap kurang dihargai - hukum Falkland. Maksudnya, kita tidak seharusnya membuat keputusan jika tidak ada kebutuhan mendesak. Tunggu sampai situasinya sendiri yang menjelaskan. Berkali-kali saya melihat orang panik dan bertindak terlalu cepat, lalu ternyata masalahnya bisa diselesaikan sendiri.

Ketika kamu harus melakukan sesuatu, prinsip Giedlin sangat membantu - jika kamu mendeskripsikan masalah dengan jelas, setengah dari pekerjaan sudah selesai. Serius, saya sudah membuktikannya berkali-kali.

Di perusahaan juga terlihat prinsip Peter di setiap langkah. Seseorang hebat dalam pekerjaannya, jadi dia mendapatkan promosi. Tapi itu sama sekali tidak menjamin dia akan sama baiknya di posisi yang lebih tinggi. Itu keterampilan yang benar-benar berbeda.

Lalu ada masalah komunikasi - hukum Gilbert mengatakan bahwa masalah terbesar adalah kurangnya instruksi yang jelas. Tidak ada yang memberi tahu apa yang harus kamu lakukan. Itulah mengapa sistem sangat penting.

Beberapa hal lagi: teori jendela pecah - jika sesuatu rusak dan tidak diperbaiki dengan cepat, itu menarik lebih banyak kejadian negatif. Kamu bisa melihatnya di mana-mana. Dan hukum Huna Ersen - prioritaskan informasi dan sumber daya, sisanya akan datang secara alami.

Dan akhirnya, jumlah orang yang lebih banyak tidak selalu berarti efisiensi yang lebih tinggi. Itu hukum kerjasama Washington. Kadang-kadang tim 5 orang dengan sistem yang baik bisa melakukan lebih banyak daripada 20 orang tanpa struktur.