Belakangan ini saya memperhatikan fenomena menarik, pendiri raksasa teknologi Meta, Zuckerberg, ternyata mulai menulis kode sendiri. Ini bukan sekadar pengiriman kode biasa, melainkan kontribusi kode nyata pertamanya dalam 20 tahun terakhir. Diketahui dia menggunakan alat Claude Code CLI yang dikembangkan oleh Anthropic, di mana satu commit bahkan disetujui oleh lebih dari 200 insinyur.



Apa yang ini cerminkan? Alat penulisan kode berbasis AI sedang menarik para pendiri perusahaan untuk kembali terlibat dalam pengembangan sistem. Bahkan CEO Y Combinator, Tan, juga kembali menulis kode setelah 15 tahun, tren ini memang tidak bisa dianggap remeh. Di dalam Meta sendiri, ambisi mereka sangat besar, berdasarkan dokumen bocoran bulan Maret tahun ini, mereka berencana agar 65% insinyur menggunakan AI untuk menulis lebih dari 75% kode selama pertengahan tahun.

Tapi di sinilah mulai menjadi menarik. Untuk mendorong aplikasi AI generatif, Meta menciptakan sebuah leaderboard bernama Claudeonomics, yang melacak konsumsi Token dari lebih dari 85.000 karyawan. Dalam waktu hanya 30 hari, karyawan telah menghabiskan hingga 60 triliun token, dengan pengguna teratas rata-rata menghabiskan 281 miliar token. Perusahaan juga menetapkan gelar seperti "Token Legend" untuk mendorong karyawan.

Ini terdengar sangat gila, tetapi yang lebih gila lagi adalah beberapa karyawan demi meningkatkan angka kinerja, malah menjalankan agen AI mereka secara idle selama berjam-jam, menyebabkan pemborosan sumber daya komputasi. CTO Meta, Andrew Bosworth, pernah menyebutkan bahwa Token yang dikonsumsi oleh seorang insinyur top setara dengan gaji tahunan mereka; CEO Nvidia, Huang Renxun, juga pernah mengatakan bahwa jika seorang insinyur dengan gaji 500.000 dolar tidak mampu menghabiskan token senilai 250.000 dolar, dia akan merasa khawatir.

Singkatnya, sistem yang mengaitkan konsumsi Token dengan KPI ini akhirnya berubah menjadi pertunjukan. Karyawan berlomba-lomba mengejar angka, sementara penilaian kinerja kehilangan dasar hasil bisnis yang nyata.

Yang sedikit mengkhawatirkan adalah, Meta sebelumnya pernah mengalami kegagalan besar di dunia metaverse. Mereka menginvestasikan sekitar 80 miliar dolar untuk membangun Horizon Worlds dan perangkat VR/MR, bahkan mengubah nama perusahaan, tetapi akhirnya tidak mencapai skala pengguna yang diharapkan. Sekarang beralih ke jalur AI, apakah mereka bisa menghindari jebakan investasi berlebihan yang sama, dan mengubah kegilaan konsumsi Token internal serta akuisisi startup menjadi produk yang benar-benar bernilai bisnis? Itu yang menjadi kunci. Jika tidak, bahkan indikator internal setinggi apapun hanyalah permainan angka.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Sematkan