Baru saja menemukan sesuatu yang menarik tentang bagaimana blockchain perusahaan sebenarnya dibangun. Neyma Jahan, pendiri Unification, memiliki pandangan yang cukup berbeda tentang seluruh ruang ini dibandingkan dengan sebagian besar proyek yang Anda lihat.

Jadi latar belakangnya adalah dia menghabiskan bertahun-tahun di IoT dan pemasaran respons langsung sebelum melompat ke blockchain pada tahun 2017. Yang menarik perhatian saya adalah wawasan intinya - dia menyadari bahwa masalah sebenarnya bukanlah teknologi itu sendiri, melainkan bahwa sebagian besar proyek blockchain terobsesi dengan spekulasi koin daripada utilitas nyata. Dia membangun Unification secara khusus untuk menyelesaikan masalah interoperabilitas data yang benar-benar dibutuhkan oleh perusahaan dan pemerintah.
Modelnya cukup cerdas. Alih-alih memaksa semuanya ke blockchain publik di mana pengguna dikenai biaya variabel tergantung pada apa yang dikatakan KOL hari itu, Unification menggunakan pengaturan hibrida dengan Mainchain dan Workchains. Pikirkan seperti ini: perusahaan menerapkan Workchain (semi-pribadi, dikendalikan oleh pihak terpercaya), transaksi terjadi tanpa biaya untuk pengguna akhir, dan kemudian perusahaan hanya membayar biaya UND kecil untuk mengaitkan semuanya ke Mainchain publik. Ini sebenarnya dapat diskalakan tanpa drama harga token.
Contoh dunia nyata yang mereka kerjakan? Di Amerika Latin mereka menangani penipuan asuransi dengan membuat perusahaan asuransi berbagi Workchain di mana penagihan pasien dan dokter dilacak. Tidak ada lagi penagihan ganda untuk perawatan yang sama ke beberapa perusahaan. Contoh lainnya adalah motorsport - tim balap menggunakan blockchain semi-pribadi untuk menyimpan catatan kepatuhan mekanis sehingga tidak ada yang bisa mengubahnya secara diam-diam sebelum balapan.
Struktur tata kelola menggunakan sesuatu yang disebut Distributed Stake Governance di mana 96 staker UND teratas mendapatkan hak untuk memvalidasi blok setiap 72 jam dan mendapatkan imbalan melalui konsensus PBFT. Dirancang agar orang benar-benar berinvestasi dalam keberhasilan jaringan daripada sekadar berspekulasi tentang harga.
Yang benar-benar menarik perhatian saya adalah bagaimana Neyma mendekati adopsi pemerintah. Dia tidak mencoba menjual blockchain sebagai hal revolusioner. Sebaliknya, dia fokus pada apa yang benar-benar dibutuhkan pemerintah: menghilangkan silo data dan memerangi korupsi. Mereka bahkan sedang mengerjakan proyek stable coin untuk bank pemerintah agar membayar kontraktor secara transparan.
Saran dia untuk startup cukup sederhana - cari tahu siapa pelanggan sebenarnya Anda. Apakah itu investor? Spekulan? Atau pengguna akhir yang sebenarnya? Sebagian besar proyek blockchain tidak pernah menanyakan pertanyaan itu kepada diri mereka sendiri. Jika Anda ingin membangun sesuatu yang benar-benar digunakan orang, pengembangan bisnis lebih penting daripada memiliki produk yang sempurna.
Mereka didukung oleh Yellow Capital dan Gems Capital, dan UND terdaftar di bursa. Tapi bagian yang menarik adalah Neyma melihat tujuan akhir lebih seperti RedHat daripada permainan koin cepat - membangun infrastruktur yang benar-benar digunakan perusahaan, lalu mengembangkannya dari sana.
Suasana dari proyek ini sangat pragmatis dan menyegarkan. Dalam industri yang terobsesi dengan siklus hype, melihat seseorang fokus menyelesaikan masalah nyata untuk pelanggan nyata terasa layak diperhatikan.