Dari "keluar dari kelompok" di UEA, hingga "jangkar" energi baru di tengah kabut geopolitik

Tanya AI · Bagaimana Mendorong Kebangkitan Energi Baru Setelah Keluar dari Grup di UEA?

（Penulis artikel ini Sun Huaping, Wakil Dekan Akademik di Beijing Research Institute, Universitas Ekonomi dan Keuangan Shandong）

Musim semi 2026, konflik geopolitik di Timur Tengah meningkat tajam, tidak hanya menyebabkan harga minyak internasional melonjak melewati 120 dolar AS per barel, tetapi juga menimbulkan bayangan tentang “stagnasi inflasi” di hati para investor global.

Di puncak krisis energi ini, sebuah berita mengguncang seperti petir—pada 28 April 2026, UEA mengumumkan akan resmi keluar dari OPEC dan mekanisme “OPEC+” mulai 1 Mei. Sebagai produsen minyak terbesar ketiga di OPEC, “Raksasa Teluk” yang menyumbang sekitar 14% kapasitas produksi, memilih berpisah dari kartel minyak yang telah beroperasi selama hampir 60 tahun di tengah suara tembakan.

Bagi pasar energi tradisional, ini tampaknya adalah kisah lama tentang “perpecahan” dan “kehilangan kendali”; tetapi bagi industri energi baru, ini adalah narasi baru tentang “penilaian ulang nilai” dan “peningkatan strategi”. Ketika sistem pasokan energi fosil mulai “menghancurkan tembok panjang sendiri”, bagaimana industri energi baru di China harus menangkap peluang ini dan membangun rantai pasokan energi bersih global yang tangguh, ekonomis, setara, dan berkelanjutan?

Satu, “Keluar dari Grup” dan Keruntuhan Tatanan Energi: Lagu Duka Tatanan Lama

Keluar dari grup UEA adalah cerminan dari pergantian tatanan energi lama dan baru.

Secara kasat mata, ini adalah pertarungan tentang “kuota” dan kepentingan permukaan. Sejak lama, UEA sangat tidak puas dengan mekanisme kuota produksi OPEC. Data menunjukkan, kapasitas produksi berkelanjutan UEA saat ini mencapai 4,3 juta barel per hari, dan akan meningkat menjadi 5 juta barel pada 2027, tetapi kuota yang dialokasikan oleh OPEC hanya sekitar 3,6 juta barel per hari, artinya sekitar 700.000 barel kapasitas tidak terpakai. Menurut UEA, jika mereka mampu menjual lebih banyak minyak, mengapa harus mengikuti Saudi “pembatasan produksi dan menjaga harga”?

Secara mendalam, ini adalah “keruntuhan kepercayaan” dalam geopolitik. Dalam konflik Iran dan AS-Israel ini, UEA adalah negara yang paling sering diserang Iran di kawasan Teluk. Tetapi baik Saudi maupun anggota GCC lainnya tidak memberikan dukungan keamanan yang cukup kepada UEA. Seperti keluhan penasihat luar negeri Presiden UEA, Ghalghash, “Respon GCC membuat saya terkejut.” Ketika mekanisme keamanan kolektif gagal, UEA memilih mengandalkan kemandirian ekonomi untuk mengimbangi risiko politik.

Di balik itu, juga tercermin “matahari tenggelamnya era minyak”.

UAE sudah tidak lagi bergantung sepenuhnya pada Saudi, mereka memiliki agenda diversifikasi ekonomi yang ambisius, berusaha mengubah “emas hitam” mereka menjadi uang tunai secepat mungkin sebelum permintaan fosil energi mencapai puncaknya, dan menanamkan modal ke pariwisata, keuangan, bahkan energi baru. Sikap “berlomba lebih dulu” ini menandai bahwa pasokan energi global sedang beralih dari era “kartel” yang dikendalikan oleh segelintir oligarki menuju era kekacauan di mana setiap negara berjuang sendiri-sendiri.

Bagi ekonomi global, ini justru menanam benih bagi kebangkitan energi baru yang pasti.

Dua, Dari “Pengisi Posisi” ke “Batu Penopang”: Era Kebutuhan Energi Baru

Bagi negara-negara yang terjebak dalam “kekurangan minyak” dan “krisis gas”, keluar dari grup UEA memperburuk ketidakpastian pasokan energi fosil, sehingga meningkatkan urgensi “keamanan energi” ke tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Di Asia Tenggara, karena cadangan minyak strategis yang kurang, Filipina telah mengumumkan keadaan darurat energi; di Eropa, meskipun secara kasat mata berusaha mencari sumber gas pengganti, harga energi yang tinggi telah menghancurkan daya saing industri mereka. Ketika rantai pasokan energi tradisional menjadi mahal dan tidak dapat diandalkan, energi bersih yang memiliki “keunggulan domestik”—seperti fotovoltaik, angin, dan penyimpanan energi—menjadi satu-satunya solusi.

Data dari Administrasi Bea Cukai kuartal pertama menunjukkan bahwa ekspor produk hijau China, seperti mobil listrik, baterai lithium, turbin angin, dan komponen terkait, masing-masing meningkat 77,5%, 50,4%, dan 45,2%. Seperti yang dikatakan mantan Wakil Direktur IMF Zhu Min, “Permintaan dunia terhadap peralatan energi baru China meningkat tajam,” dan hanya bulan Maret saja, lebih dari 50 negara mengimpor panel surya dari China, mencatat rekor tertinggi.

Ledakan permintaan ini berkaitan dengan “politik” yang menyangkut kelangsungan hidup negara dan keamanan industri. Negara-negara menyadari bahwa ketergantungan pada minyak dan gas dari Selat Hormuz sama saja menyerahkan nyawa mereka ke negara lain; sementara mengembangkan energi baru adalah satu-satunya jalan menuju kemandirian energi.

Tiga, Membangun Rantai Pasokan Global yang Tangguh: Bagaimana China?

Menghadapi kekosongan kekuasaan di kawasan Teluk akibat keluar dari grup UEA, dan kebutuhan global akan keamanan energi, industri energi baru China memasuki peluang strategis untuk beralih dari “ekspor produk” ke “ekspor sistem”. Untuk benar-benar berperan sebagai “batu penopang”, kita perlu membangun rantai pasokan global yang tangguh, ekonomis, setara, dan berkelanjutan. Ini harus dilakukan dari tiga dimensi:

Pertama, tingkatkan ketahanan fisik sistem energi. UEA berani “keluar dari grup” karena mereka telah membangun jalur pipa darat yang menghindari Selat Hormuz dan langsung menuju pelabuhan Fujarah, memiliki “rencana B” secara fisik. Ini memberi pelajaran nyata bagi China dalam ekspansi energi ke luar negeri.

Dulu, rantai pasokan kita terlalu terkonsentrasi pada beberapa pelabuhan dan jalur. Di era “penetapan harga geopolitik”, perlu mendorong diversifikasi fisik rantai pasokan. Perusahaan China sedang beralih dari “ekspor” ke “berlayar ke luar negeri”. CATL membangun pabrik di Hongaria, BYD di Thailand, Longi memperluas kapasitas di Malaysia—ini bukan sekadar relokasi kapasitas, melainkan membangun pusat manufaktur regional di “wilayah netral” seperti Asia Tenggara, Timur Tengah, dan Amerika Latin, membentuk struktur jaringan multi pusat “Inti China + pusat regional”.

Ketangguhan tidak berarti menutup diri, melainkan berarti meskipun satu jalur tersumbat, masih ada sepuluh jalur lain yang bisa dilalui.

Kedua, tingkatkan ketahanan ekonomi energi. Risiko terbesar saat ini adalah “stagnasi inflasi”. Misi utama industri energi baru China adalah menurunkan biaya teknologi secara ekstrem untuk menyediakan senjata melawan inflasi bagi dunia. China perlu meningkatkan “ketahanan sisi permintaan” untuk mengatasi tantangan konsumsi energi baru. Ini berarti kita tidak hanya mengekspor panel surya atau baterai, tetapi juga solusi terpadu “produksi-penyimpanan-penyesuaian-pemanfaatan”.

Di Afrika Sub-Sahara, China membangun mikrogrid “surya + penyimpanan” yang biayanya sudah lebih rendah dari generator diesel lokal; di Eropa, sistem penyimpanan energi rumah tangga buatan China memberi keluarga biasa kepercayaan diri melawan biaya listrik yang melambung. Efek skala dan keunggulan rantai industri China adalah kunci agar energi bersih menjadi “terjangkau semua orang”. Hanya jika secara ekonomi layak, transisi hijau tidak akan menjadi barang mewah bagi negara maju, tetapi kebutuhan bagi negara berkembang.

Ketiga, tingkatkan keberlanjutan energi. Tatanan energi lama bersifat “pusat-perifer”—negara Teluk mengekspor minyak mentah, negara Barat membuat aturan dan memiliki hak penetapan harga. Dalam membangun rantai pasokan energi baru, China harus menolak pola zero-sum ini.

Sebagai contoh, meskipun UEA keluar dari OPEC, mereka tidak menolak transisi energi. Sebaliknya, UEA aktif mengembangkan hidrogen dan fotovoltaik di Masdar City. Kerja sama China-UEA di bidang energi baru seharusnya bukan sekadar jual beli, tetapi berbagi teknologi dan penelitian bersama. China dapat membantu negara-negara Timur Tengah memanfaatkan sinar matahari yang melimpah, bertransformasi dari “penghasil minyak” menjadi “penghasil listrik hijau” bahkan “penghasil hidrogen hijau”.

Model “berkonsultasi, berkolaborasi, dan berbagi” ini adalah rantai pasokan yang berkelanjutan. Bukan melalui kekerasan untuk menjamin keamanan jalur, tetapi melalui pengikatan kepentingan dan pemberdayaan teknologi, sehingga setiap pihak yang terlibat dapat menemukan posisi mereka dalam transisi energi.

Keluar dari grup UEA menandai akhir dari sebuah era. Era di mana harga minyak dikendalikan oleh OPEC, negara-negara Teluk kaya duduk santai, dan kekuatan geopolitik ditentukan oleh aliran minyak dan gas, sedang berakhir dengan cepat. Yang menggantikannya adalah era energi baru yang penuh gejolak, desentralisasi, dan didorong teknologi. Dalam era ini, keamanan energi tidak lagi bergantung pada pengendalian ladang minyak, tetapi pada kemampuan manufaktur. Siapa yang menguasai rantai industri manufaktur terkuat di dunia dan mampu menyediakan perangkat energi hijau termurah dan paling stabil, dialah “penjaga kedamaian” di dunia yang penuh kekacauan ini.

Bagi industri energi baru China, kita tidak hanya harus menjual produk, tetapi juga membangun ekosistem; tidak hanya memenuhi kebutuhan, tetapi juga menciptakan keamanan; tidak hanya menuju dunia, tetapi juga berintegrasi ke dalamnya.

（Kwai Wang, Akuntan Publik di Zhenjiang Haina Chuan Logistics Industry Development Co., Ltd., juga berkontribusi pada artikel ini）

First Financial, eksklusif pertama kali dirilis oleh Yicai, semua pendapat penulis.

(Artikel ini berasal dari First Financial)