Perusahaan kami menugaskan seorang eksekutif baru, dan untuk menunjukkan kemampuan manajemennya, mereka memberlakukan sistem penggantian biaya yang sangat ketat.

Bahkan untuk membeli satu bungkus kertas cetak seharga sepuluh yuan, harus melalui tujuh proses persetujuan, dan mendapatkan tanda tangan dari lima pemimpin.
Eksekutif tersebut mengira bahwa ini bisa mencegah pemborosan dan menghemat uang perusahaan.
Hasilnya, seorang karyawan lama di bagian administrasi tidak melakukan apa-apa setiap hari.
Dia memecah pengadaan perlengkapan kantor yang seharusnya dilakukan sekaligus menjadi pembelian satu pena dan satu folder setiap hari.
Setiap hari, dia membawa puluhan faktur seharga sepuluh yuan dan mengantri di luar kantor lima pemimpin untuk mendapatkan tanda tangan.
Para pemimpin setiap hari dibuat pusing oleh faktur-faktur kecil ini, bahkan waktu rapat pun tidak sempat.
Tiga bulan kemudian, perusahaan kehilangan dua pelanggan besar bernilai jutaan karena efisiensi yang sangat rendah.
Dan karyawan lama itu, bukannya dipecat, malah mendapatkan penghargaan sebagai teladan kepatuhan keuangan bulan itu karena “mengikuti sistem keuangan dengan ketat”.