Belakangan ini saat melihat proyek apakah mereka benar-benar bekerja, saya malah lebih dulu memeriksa jejak pengeluaran di kas negara. Bukan fokus pada “berapa banyak yang dibelanjakan”, tetapi urutan dan irama pengeluaran: pertama-tama memborong anggaran pasar, sponsor konferensi semacam itu, milestone masih di “segera diluncurkan”, saya jadi agak waspada; sebaliknya, yang dulu mengerjakan audit, infrastruktur, dokumentasi, subsidi node secara perlahan-lahan, meskipun tidak ramai, terasa lebih seperti mereka sedang mengerjakan tugas dengan serius.



Saya juga akan melihat apakah milestone mereka “dapat diverifikasi”: di chain bisa melihat pengembangan kontrak, perubahan parameter, kemajuan proposal tata kelola, atau setidaknya bisa cocok dengan pembaruan gudang / data jaringan uji. Singkatnya, sama seperti melihat urutan pengemasan, apakah detailnya benar, apakah garis waktunya konsisten, bisa langsung dilihat.

Belakangan ini di beberapa tempat, pajak dan arah regulasi berubah, ekspektasi masuk dan keluar dana menjadi lebih sensitif, saat proyek tiba-tiba menambah “anggaran menarik pengguna baru”, saya lebih cenderung menganggapnya sebagai hedging emosi; sebaliknya, jika mereka menjelaskan runway (berapa lama uang bisa bertahan), dan milestone disampaikan bulanan, itu membuat saya lebih tenang. Bagaimanapun, saya lebih suka lambat sedikit, daripada akhirnya menyadari bahwa saya terus-menerus membayar “pajak slippage”.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Sematkan