Semua pengguna portal, mitra, dan teman media: Tahun ini, portal merayakan tahun ketiga belas. Ketika saya membuat platform ini, Bitcoin dan teknologi blockchain adalah topik yang sangat tidak umum. Hari ini, portal menjadi platform yang melayani ratusan juta pengguna di seluruh dunia. Itu tidak akan terjadi tanpa kepercayaan dan dukungan dari setiap pengguna, mitra, dan anggota tim sepanjang jalan. Dalam rangka ulang tahun yang ke tiga belas, saya ingin berbagi perjalanan evolusi portal, pencapaian tahapannya, dan ide-ide kami untuk masa depan. Titik awal: Meninggalkan kepastian dan merangkul yang tidak pasti.

Tiga belas tahun yang lalu, saya mengambil pilihan yang tidak tepat dalam jalur kehidupan yang sudah tampak jelas.
Pada saat itu, saya bekerja di luar negeri sebagai rekan peneliti setelah mendapatkan gelar doktor di bidang cahaya dan elektronika. Menempuh jalur yang dikenal, menjadi peneliti akademik, adalah jalur yang pasti dan diterima secara luas.
Secara mental, hampir tidak ada kebutuhan untuk membuat keputusan tambahan.
Tapi saya memilih untuk meninggalkannya.
Jika saya tetap fokus pada bidang yang sama, di bidang cahaya dan elektronika, mungkin di bidang chip, hari ini akan menjadi jalur yang sama sekali berbeda.
Dalam gelombang teknologi yang mengubah dunia itu, jalur tersebut tidak kekurangan kepastian atau nilai.
Tapi saat itu, pertanyaannya bukanlah “jalur yang lebih aman”, melainkan arah mana yang paling mendekati titik awal perubahan struktural berikutnya.
Industri blockchain saat itu adalah jalur yang hampir tidak memiliki referensi, dan kekurangan konsensus.
Lebih tidak pasti dan lebih mudah diabaikan; tapi karena itu, membutuhkan kebijaksanaan jangka panjang yang lebih tinggi, kesabaran, dan batasan yang lebih ketat.
Dari segi hasil, pilihan ini yang menentukan tiga belas tahun berikutnya.
Ini seperti keputusan satu orang.
Tanpa tim, tanpa sumber daya, bahkan tanpa jalur yang jelas.
Dari satu orang, menjadi tim kecil yang terdiri dari lebih dari sepuluh orang, lalu menjadi organisasi global yang mendekati tiga ribu orang, perjalanan ini sendiri adalah semacam jawaban.
Saya masih ingat pembangunan tim pertama.
Pada hari musim dingin yang dingin, ada beberapa orang, wajah mereka membeku karena dingin.
Tidak ada rencana yang jelas, dan tidak ada yang disebut “tim”.
Hanya duduk bersama, dan berbicara tentang hal-hal yang belum pasti.
Tapi saat itu, sangat nyata.
Kemudian, tim berkembang secara bertahap, jalur menjadi lebih jelas, dan semuanya menjadi lebih terorganisir dan terkendali.
Hanya dengan mengingat kembali momen itu, saya masih merasa bahwa titik awal memang ada di sana.
Menentukan kemampuan melalui kerja.
Ketika melihat ke belakang, pilihan ini bukanlah kebetulan.
Sejak kecil, saya terbiasa memutuskan sendiri, dan lebih suka memverifikasi jawaban sendiri daripada bergantung pada jalur yang sudah ada.
Setelah lulus dari sekolah menengah pertama dan memiliki komputer pertama saya, saya mulai belajar pemrograman secara sistematis, membongkar perangkat, dan merakitnya berulang kali, dan itu adalah salah satu hal yang paling saya perhatikan saat itu.
Untuk hasilnya, saya lebih fokus pada proses itu sendiri — memahami bagaimana cara kerjanya, lalu membangunnya kembali.
Ketertarikan ini terhadap “mekanisme dasar” kemudian berlanjut dalam pembelajaran terstruktur.
Pilihan saya untuk jurusan elektronika di universitas bukan sekadar pilihan jurusan, tetapi merupakan perpanjangan yang lebih dalam.
Pada tahap itu, saya menghabiskan lebih banyak waktu dalam eksperimen dan aplikasi dibandingkan dengan kursus tradisional, dan mulai mengadopsi metode belajar berbasis masalah.
Ketika memasuki tahap magister dan doktoral, situasinya menjadi lebih mendalam.
Saya menghabiskan sebagian besar waktu di laboratorium, dari desain, eksperimen, hingga verifikasi berulang, dan irama kerjanya tetap sama tetapi sangat fokus.
Seperti investasi tim portal dalam penelitian dan pengembangan Web3 yang cerdas, di mana tim bekerja tanpa henti selama hampir dua bulan, dan semuanya sangat menarik, dan kami berhasil.
Melihat ke belakang sekarang, pengalaman ini meninggalkan dampak jangka panjang, termasuk kepekaan terhadap detail, kesabaran terhadap sistem yang kompleks, dan ritme kerja yang hampir menjadi bawaan.
Bahkan beberapa rekan mengatakan bahwa ini mungkin adalah awal kebiasaan bekerja larut malam.
Pada awal pendirian perusahaan, saya selalu menjadi orang terakhir yang meninggalkan kantor.
Banyak keputusan dan pemikiran diselesaikan di malam hari.
Dan saat fajar, saya kembali beristirahat selama beberapa jam, lalu memulai siklus baru.
Beberapa rekan terkadang bercanda bahwa waktu kerja saya selalu berbeda dari yang lain.
Tapi, dari satu sisi, irama ini adalah cara saya memahami masalah dan mengambil keputusan.
Saya lebih menikmati “waktu yang tidak terganggu” seperti itu.
Menembus ketidakpastian dan kabut.
Dalam bidang yang belum teruji, atau bahkan dipahami secara lengkap, investasi jangka panjang adalah petualangan tersendiri.
Saat itu, industri tidak memiliki aturan yang jelas, tidak ada infrastruktur matang, dan bahkan kepercayaan dasar bersama pun belum terbentuk.
Yang kita hadapi bukan hanya masalah teknis, tetapi penilaian yang lebih dalam — apakah dunia benar-benar perlu membangun kembali?
Jawaban kami adalah ya.
Dan begitulah, portal mengambil langkah pertamanya.
Jika kita mencoba memahami perjalanan ini dengan cara yang lebih jelas, tahun-tahun pertama hampir selalu berjalan di “jalan yang paling tidak padat”.
Ketidaktahuan adalah keadaan normal; keraguan, bahkan pengabaian, juga merupakan keadaan normal.
Tapi ketika melihat ke belakang, jalur “sedikit yang mengikutinya” sering kali menjadi awal dari pola perubahan teknologi baru — sama seperti Web3 yang cerdas hari ini, yang juga melewati masa panjang keraguan, kekurangan konsensus, dan verifikasi nilai jangka panjang.
Dari ketidakpedulian, menjadi diskusi luas;
dari eksplorasi pinggiran, menjadi bagian dari infrastruktur dasar.
Dalam proses ini, portal mempertahankan kecepatan inovasi, menghadapi tantangan, dan meluncurkan produk, teknologi, serta pola baru.
Ketika melihat ke belakang, saya menyadari bahwa saya melakukan kesalahan di beberapa jalan, membuat keputusan yang tidak ideal, tetapi setiap usaha memberi pengalaman untuk masa depan, dan semuanya layak dilakukan.
Saya memberi tahu tim bahwa biaya kesalahan yang kami buat sepanjang sejarah telah melampaui miliaran.
Dalam masa-masa penuh semangat di industri, kami tidak kehilangan penilaian dasar kami; dan dalam masa pesimisme, kami tidak melepaskan investasi jangka panjang kami.
Kami mulai menyadari bahwa apa yang menentukan keberlangsungan platform bukanlah kemampuannya untuk berkembang selama siklus ekonomi, tetapi kemampuannya untuk menahan diri selama masa sulit.
Bisakah kita menahan godaan?
Apakah kita sadar akan risiko?
Apakah kita tetap berpegang pada logika dasar meskipun ada ketidakpastian?
Hal-hal ini jauh lebih penting daripada pertumbuhan itu sendiri.
Berhasil melalui upaya berkelanjutan ini, dan kemajuan kami, kami beralih dari penjelajah menjadi pelopor yang lebih mampu membangun di industri ini:
Dorongan struktural dan pembentukan ulang industri.
Sekarang, saat kita memulai tahun ketiga belas, kita melihat bahwa industri bergerak dari “kepemimpinan melalui narasi” ke “kepemimpinan melalui infrastruktur”;
dan dari “menggembungkan emosi” ke “mengukuhkan nilai”;
dan dari inovasi parsial ke koneksi yang lebih luas dengan kenyataan.
Perubahan baru memasuki sistem ini: teknologi, regulasi, lingkungan makro, dan struktur pengguna yang lebih luas.
Ini berarti ambang masuk industri meningkat, dan peluang bagi mereka yang memiliki posisi jangka panjang semakin besar.
Portal juga bergerak dari pembuat menjadi pembentuk infrastruktur industri.
Kami tidak lagi terbatas pada menyediakan layanan perdagangan, tetapi berusaha membangun hubungan yang lebih terintegrasi — menghubungkan pengguna dengan aset, menghubungkan likuiditas dengan inovasi, dan menghubungkan peluang struktural di berbagai pasar.
Ini adalah jalur yang lebih kompleks, dan membutuhkan tanggung jawab yang lebih tinggi.
Tahun 2025 bukan hanya tahun pertumbuhan, tetapi juga dorongan struktural yang sadar.
Di pasar utama, pasar spot dan derivatif, kami terus memperkuat kedalaman, efisiensi, dan kemampuan pengelolaan risiko, untuk memperkuat posisi kami sebagai pemimpin dalam sistem perdagangan utama.
Kemampuan ini bukan hanya tentang volume, tetapi fondasi untuk melewati siklus.
Tapi perubahan paling penting terjadi di luar perdagangan.
Dalam setahun terakhir, dalam kerangka kepatuhan dan globalisasi, kami terus membangun lisensi dan kemampuan lokal.
Ini bukan sekadar adaptasi pasif, tetapi masuk secara proaktif ke lingkungan kompetitif dengan standar yang lebih tinggi.
Sementara itu, kami bekerja di beberapa arah:
— Menghubungkan aset kripto secara langsung dengan dunia nyata;
— Membentuk kembali batas antara keuangan tradisional dan sistem di blockchain;
— Dari CeFi ke DeFi, menjadikan platform bukan hanya penyedia infrastruktur terpusat, tetapi bagian dari sistem yang lebih terbuka;
— AI, yang mendefinisikan ulang batas efisiensi dalam perdagangan, pengelolaan risiko, dan pengambilan keputusan.
Berbagai jalur ini kini bersatu membentuk garis utama yang lebih jelas, di mana industri bergerak dari “kepemimpinan melalui perdagangan” ke “kepemimpinan melalui infrastruktur”.
Pada tahap ini, inti kompetisi berubah.
Persaingan tidak lagi hanya pada produk, tetapi pada kemampuan sistem;
dan tidak lagi hanya pada volume, tetapi pada struktur dan standar.
Apa yang dilakukan portal bukan sekadar mengejar narasi jangka pendek, tetapi membangun fondasi di beberapa tingkat penting.
Ketika industri memasuki siklus berikutnya, platform dengan kemampuan infrastruktur nyata bukan hanya peserta, tetapi bagian dari aturan main.
Kami tahu bahwa posisi ini tidak akan diberikan dalam waktu singkat.
Melainkan dibangun secara bertahap melalui investasi berkelanjutan, pengendalian diri, dan penilaian yang tepat.
2025 hanyalah satu tahap dari jalur ini.
Kelahiran dan masa depan: portal menentukan babak berikutnya.
Dua belas tahun tampak seperti satu siklus lengkap.
Dari eksplorasi awal, ke ekspansi, lalu kontraksi dan rekonstruksi, kita hampir melewati semua tahap perkembangan industri ini: dari ledakan, gelembung, keruntuhan, rekonstruksi, hingga membentuk konsensus baru.
Bukan hanya akumulasi waktu, tetapi penyesuaian terus-menerus terhadap pengetahuan, kemampuan, dan batasan.
Tahun ketiga belas ini bagi kami bukan sekadar “kelanjutan”.
Ini adalah awal yang baru.
Jika kita membandingkan portal sebagai seseorang, apa arti usia 13 tahun dan memasuki masa remaja?
Ia tidak lagi makhluk yang bergantung pada lingkungan luar untuk bertahan, dan belum menjadi sistem yang stabil dan matang sepenuhnya.
Ia mulai memiliki penilaian sendiri, mulai memahami aturan, dan berusaha menentukan aturan juga.
Ia tahu dunia tidak sederhana, tapi memilih untuk melangkah maju.
Tahap berikutnya sudah dimulai.
Setiap rencana, setiap inovasi, bukan hanya tentang pertumbuhan, tetapi tentang membentuk kembali wajah industri.
Kami akan menggunakan strategi tingkat tinggi, inovasi berkelanjutan, dan visi mendalam tentang industri ini, untuk membentuk ulang aturan, memimpin tren, dan menjadikan portal kekuatan yang tak tergantikan di panggung pasar.
Terima kasih atas kepercayaan dan pilihan Anda di berbagai tahap ini.
Dalam industri yang penuh gejolak dan ketidakpastian ini, kepercayaan ini tidak pernah dianggap sebagai hal yang pasti.
Tahun ketiga belas, dan kami masih dalam perjalanan.
Sebagai makhluk yang tumbuh, tidak sempurna, tetapi lebih sadar;
kami tidak mudah berjanji, tetapi kami bertanggung jawab atas setiap pilihan yang kami buat.
Masa depan panjang, dan kita akan berjalan bersama.
Pendiri portal dan CEO Dr. Han