Remaja tunawisma yang menjadi bos periklanan sukses

26 Maret 2026

BagikanSimpan

Tambahkan sebagai favorit di Google

Sam GruetReporter bisnis

Greg Daily

Firma periklanan Greg Daily digunakan oleh beberapa perusahaan terbesar di Amerika

Ketika Greg Daily mendapati dirinya tunawisma saat remaja, menjadi wirausahawan sukses tampak seperti hal yang mustahil.

Berusia 19 tahun pada tahun 2001, selama enam bulan ia tidur di mana pun ia bisa di Minneapolis.

Kepepet uang dan kesulitan menemukan pekerjaan jangka panjang, Daily tidak mampu membayar sewa. Jadi ia harus meminta teman dan kenalan apakah ia boleh tidur di sofa mereka. Pada beberapa kesempatan, ia harus bertahan dengan tidur di lantai dapur.

Namun, bisnis ada di dalam DNA-nya.

“Kakek saya menjual sapu dari bagian belakang sebuah van,” katanya, seraya mengingat betapa ia ikut naik bersamanya saat masih kecil, ketika mereka akan bepergian untuk menjual peralatan pembersih.

Itu mengajarkan Daily pelajaran sejak muda: “Bisnis memberi makan keluarga.”

Kini berusia 43, hidupnya sekarang berjarak sejauh satu juta mil dari masa ketika ia harus tidur dengan perut lapar di sofa milik seorang teman.

Daily adalah pendiri dan bos sebuah perusahaan pemasaran digital berbasis di Denver bernama Science in Advertising. Diluncurkan pada 2019, perusahaan ini melayani bisnis dari daftar anggota Fortune 500—kumpulan perusahaan terbesar di AS—hingga “toko milik pribadi” alias peritel kecil yang dimiliki keluarga.

Ini membantu semua klien tersebut mengelola iklan online mereka, memungkinkan mereka menjangkau pelanggan tambahan melalui platform seperti Google, Facebook, dan Instagram.

Meski pelajaran bisnis yang ia peroleh dari kakeknya, Daily mengakui bahwa kehidupan keluarganya “rusak” saat ia tumbuh di Denver.

“Orang tua saya bercerai saat saya masih kecil… Saya dibesarkan oleh seorang ibu tunggal.”

AFP via Getty Images

Science in Advertising membantu perusahaan membuat merek mereka dikenal di media sosial

Ketika ia berusia 10 tahun, kakeknya meninggal dunia, meninggalkan ibunya kesulitan memberi makan empat anak. Untuk mencari uang, ia menjual pakaian dan perhiasan, yang menurut Daily adalah “bagian besar dari apa yang membantu kami bertahan hidup”.

Saat ia menginjak dewasa, Daily berpindah-pindah di seluruh AS, menghabiskan enam bulan di Texas bersama neneknya, dan enam bulan bersama ayahnya, sebelum akhirnya terjebak dalam kebiasaan couch surfing.

Saat bepergian ke Colorado untuk pekerjaan konstruksi, Daily mengatakan momen yang mengubah hidupnya adalah saat ia bertemu istrinya di sebuah gereja. Dua puluh tiga tahun kemudian, mereka masih menikah.

Melihat bahwa ia menghasilkan lebih banyak uang dan bekerja dengan jam lebih sedikit, Daily memutuskan untuk kembali kuliah pada 2008. Ia bercanda bahwa alih-alih itu “kisah romantis”, ia menyadari bahwa ia membutuhkan kualifikasi agar bisa menghasilkan lebih banyak uang.

Setelah menyelesaikan kursus jurnalisme di Metropolitan State University of Denver, ia mendapat pekerjaan di sebuah surat kabar lokal.

Beberapa tahun kemudian, ketika surat kabar kesulitan menghadapi ponsel pintar dan internet, Daily pindah ke Inggris untuk menjalani program diploma penulisan kreatif selama dua tahun di Oxford University. “Di Amerika Serikat, jurnalisme cetak sedang mati. Saya mulai memikirkan cara menulis untuk bisnis.”

Setelah kembali ke AS, kariernya di pemasaran digital untuk perusahaan pun dimulai.

Greg Daily

Greg Daily mengalami masa-masa sulit saat remaja

Saat bersiap meluncurkan Science in Advertising, Daily mengatakan bahwa ia dan istrinya menghitung mereka punya sekitar enam sampai delapan bulan tabungan sebelum uang mereka habis. “Itu menakutkan,” katanya. “Saya sampai menangis.”

Ia yakin ia bisa mengerjakan pekerjaannya; yang membuatnya takut adalah segala hal lainnya.

“Ada begitu banyak pertanyaan yang tidak punya jawabannya,” katanya. “Bagaimana kalau tidak berhasil? Bagaimana kalau saya gagal? Bagaimana kalau saya tidak bisa memberikan?”

Alih-alih mengabaikan rasa takut itu, Daily mengatakan ia membangun bisnisnya di sekeliling rasa tersebut, dengan satu frasa yang menjadi pusat cara ia beroperasi—“kegagalan selalu menjadi pilihan”.

Itu sesuatu yang sekarang ia ulangi kepada timnya, terutama ketika mereka menghadapi keputusan berisiko tinggi. “Kalau kamu beroperasi seolah-olah kegagalan tidak mungkin, kapal itu akan meledak,” jelasnya.

Sebaliknya, ia menerima bahwa hal-hal bisa salah dan jika memang salah, semuanya tentang membatasi dampaknya. “Anggap kegagalan itu nyata,” katanya. “Sekarang cari tahu. Sekarang coba temukan. Sekarang kurangi risikonya.”

Ia menambahkan bahwa selama kamu masih bisa memberi makan anak-anakmu, semacam kerugian keuangan jangka pendek “tidak masalah”.

Namun, bisnisnya berhasil, dan basis kliennya tumbuh. Daily mengatakan ia sangat bangga bisa membantu bisnis-bisnis kecil milik keluarga seperti milik ibunya dan kakeknya.

“Saya senang melihat mereka sukses karena itulah saya. Itu keluarga saya. Itu latar belakang dari mana saya berasal,” katanya.

AFP via Getty Images

Di usia awal 20-an, Daily punya semangat untuk pindah ke Inggris guna belajar di Oxford University

Pakar pemasaran digital AS Shama Hyder mengatakan bahwa untuk berhasil di sektor ini “tidak mudah”. “Industri ini jenuh, persaingan sangat ketat, dan dengan AI, perpindahan platform, serta perubahan perilaku konsumen, pemasaran akan menjadi jauh lebih sulit.”

Ia menambahkan: “Ketika seseorang seperti Greg membangun agensi yang berkembang di ruang ini, itu pantas mendapat pengakuan yang nyata.”

Sudah jelas bahwa keluarga memainkan peran yang terlalu besar dalam dorongan Daily untuk berhasil. Tapi apakah semangat kewirausahaan yang ia warisi dari kakek dan ibunya sudah diturunkan kepada putranya yang berusia delapan tahun?

“Ia sangat berpikiran teknis,” jelas Daily, “jadi belakangan ini kami berinvestasi beberapa ratus dolar untuk memberinya printer 3D.”

Kini ayah dan anak bersama-sama menonton video online tentang orang-orang yang menghasilkan uang dari menjual barang hasil cetak 3D.

Baca lebih banyak kisah tentang usaha kecil di AS

Sebuah pedagang kelontong kecil di AS menyoroti harga yang lebih rendah di jaringan besar

Perusahaan minuman milik keluarga yang masih menggunakan botol kaca yang bisa dikembalikan

Bisnis Internasional

Usaha Kecil USA

Jurnalisme

Periklanan