Lihat operasi Deepseek kali ini, sangat mirip dengan filosofi hemat generasi lama—hemat jika bisa, gunakan produk domestik daripada impor.

Pabrikan model bersikeras dalam lingkungan kelangkaan komputasi, ada semacam ketersediaan "memakan penderitaan keras". Memang harus menanggung rasa sakit perbedaan kemampuan jangka pendek, kehilangan talenta juga tidak terihindarkan.

Namun di balik trade-off ini, sebenarnya adalah refleksi karakter pendiri. Dalam jangka panjang, visi atasan menentukan batas atas perusahaan.